从企业的所有制结构及其承担经济责任的限度的角度来区分，可以将企业分为（）A、私有企业、国有企业B、私有企业、集体企业、国有企业C、个人企业、合伙企业、公司制企业D、私有企业、集体企业、国有企业、外资企业

题目

从企业的所有制结构及其承担经济责任的限度的角度来区分，可以将企业分为（）

  • A、私有企业、国有企业
  • B、私有企业、集体企业、国有企业
  • C、个人企业、合伙企业、公司制企业
  • D、私有企业、集体企业、国有企业、外资企业
相似考题

1.企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（ ）。 A．企业的劳动用工构成 B．企业的所有制形式 C．企业从事生产经营的领域 D．生产力要素比重

2.JIT从顾客的角度而不是从企业或职能部位的角度来研究什么可以产生价值。()此题为判断题(对，错)。

3.按照企业的组织形式，可以将企业分为（ ）。A．全民所有制企业B．集体所有制企业C．个人独资企业D．公司制企业E．合伙企业

4.药品生产、经营企业对其药品购销行为负责,对其销售人员或设立的办事机构以本企业名义从事的药品购销行为()。A、承担经济责任B、承担法律责任C、承担经济责任但不承担法律责任D、承担法律责任但不承担经济责任

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  • 第1题：

    按照企业的组织形式，可以将企业分为()。

    A:全民所有制企业
    B:集体所有制企业
    C:个人独资企业
    D:公司制企业
    E:合伙企业

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查社会主义企业的类型。按照企业的组织形式，可以将企业分为个人独资企业、公司制企业、合伙企业和个体工商户。

  • 第2题：

    企业社会责任可以从微观和宏观角度对其内涵进行划分，以下内容可以从微观方面讨论的是（）。

    • A、公共服务
    • B、经济责任
    • C、法律责任
    • D、伦理责任

    正确答案:A

  • 第3题：

    从竞争的角度来区分，国际营销战略有（）

    • A、产品竞争战略
    • B、服务竞争战略
    • C、广告竞争战略
    • D、市场竞争战略
    • E、企业形象战略

    正确答案:A,D,E

  • 第4题：

    从生产关系角度研究旅游经济的所有制结构、企业规模结构和相应的体制结构称为（）

    • A、旅游管理体制结构
    • B、旅游经济管理结构
    • C、旅游企业规模结构
    • D、旅游经济所有制结构

    正确答案:D

  • 第5题：

    企业形象与设计主题确定的重要因素可以从以下角度来分析：企业的历史，（），企业生产的产品，企业的服务质量，企业的视觉形象。

    • A、企业形象
    • B、企业效益
    • C、企业规模
    • D、企业地址

    正确答案:C

  • 第6题：

    从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    经济责任制的中心内容就是对企业的经济效果承担经济责任。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    根据所有制形式，可以将企业分为（　　）。
    A

    全民所有制企业（国有企业）

    B

    集体所有制企业

    C

    合伙企业

    D

    私人企业


    正确答案： D,B
    解析：
    企业是一个总的概念，根据其不同特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型：①按所有制形式划分，可分为全民所有制企业（国有企业）、集体所有制企业、合资经营企业、私人企业。近年来，混合所有制企业已成为发展的一个趋势；②据企业资产构成和承担的法律责任划分，可将企业分为个人独资企业、合伙企业和公司三种基本类型。C项，合伙企业是按照企业资产构成和承担的法律责任来划分的一种企业类型。

  • 第9题：

    单选题
    某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。
    A

    平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较

    B

    平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值

    C

    平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核

    D

    平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个


    正确答案： C
    解析： 平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为4个角度中的一个。多年来，知识型 领导一直提倡把人力资源管理提升到企业的战略层面。卡普兰和诺顿通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。

  • 第10题：

    多选题
    按所有制可以将企业分为（）。
    A

    全民所有制企业

    B

    集体所有制企业

    C

    私营企业

    D

    外商投资企业

    E

    合伙企业


    正确答案： D,C
    解析： 按所有制可以将企业分为：全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业。

  • 第11题：

    多选题
    按照企业的组织形式，可以将企业分为（  ）。
    A

    全民所有制企业

    B

    集体所有制企业

    C

    个人独资企业

    D

    公司制企业

    E

    合伙企业


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业社会责任可以从微观和宏观角度对其内涵进行划分，以下内容可以从微观方面讨论的是（）。
    A

    公共服务

    B

    经济责任

    C

    法律责任

    D

    伦理责任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    商品流通企业管理的职能是从（　　）的角度来考察企业管理者所承担的工作内容。
    A．过程
    B．效率
    C．效益
    D．结果


    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    按所有制可以将企业分为（）。

    • A、全民所有制企业
    • B、集体所有制企业
    • C、私营企业
    • D、外商投资企业
    • E、合伙企业

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制性质来分，可以分为（）。

    • A、国有企业
    • B、集体企业
    • C、私营企业
    • D、混合所有制企业

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    企业治理结构和公司管理的有机结合可以产生良好的相互促进作用，进而有效提升企业的价值。”这句话是从（）来分析企业治理机制重要性的。

    • A、社会的维度
    • B、企业的维度
    • C、企业融资角度
    • D、公司管理的角度

    正确答案:D

  • 第17题：

    倾向于从更可以操作的角度来定义胜任力，即认为胜利力是那些可以用来明确地区分（），或者区分（）的个体特点。


    正确答案:高绩效者和普通绩效者；有效绩效者和无效绩效者

  • 第18题：

    如果从企业的角度分析，物流企业的组织结构可以划分为（）组织结构和（）组织结构。


    正确答案:依附型；独立型

  • 第19题：

    判断题
    从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业治理结构和公司管理的有机结合可以产生良好的相互促进作用，进而有效提升企业的价值。”这句话是从（）来分析企业治理机制重要性的。
    A

    社会的维度

    B

    企业的维度

    C

    企业融资角度

    D

    公司管理的角度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制性质来分，可以分为（）。
    A

    国有企业

    B

    集体企业

    C

    私营企业

    D

    混合所有制企业


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    从生产关系角度研究旅游经济的所有制结构、企业规模结构和相应的体制结构称为（）
    A

    旅游管理体制结构

    B

    旅游经济管理结构

    C

    旅游企业规模结构

    D

    旅游经济所有制结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    如果从企业的角度分析，物流企业的组织结构可以划分为（）组织结构和（）组织结构。

    正确答案： 依附型,独立型
    解析： 暂无解析

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