如果企业实现了以最低成本生产了一定量产出，说明该企业一定实现了最大利润。

题目

如果企业实现了以最低成本生产了一定量产出，说明该企业一定实现了最大利润。

相似考题

1.工程项目管理信息系统实现了()。A、实现工程项目管理的高效率B、实现了项目实施中的动态控制C、实现了项目管理的便捷D、实现了项目管理的最低成本

2.在不完全竞争的投入市场中，一个企业使用投入的边际成本如果等于其边际销售收入产出，则它实现了最大利润。

3.经济增加值考虑了所有资本的成本，能够更加真实地反映企业的价值创造，且实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一。（　　）

4.如果企业在长期内使其生产规模扩大一倍且其ATC下降,由此可知:()A、使用的工人数增加一倍B、实现了规模经济C、该企业正处于收益递减阶段D、出现了规模不经济

更多“如果企业实现了以最低成本生产了一定量产出，说明该企业一定实现了最”相关问题

  • 第1题：

    利润是指企业在一定会计时点的经营成果。通常情况下，如果企业实现了利润，表明企业的收入将增加，业绩得到了提升；反之，如果企业发生了亏损（即利润为负数），表明企业的收入将减少，业绩下降。()


    答案：错
    解析：
    利润是指企业在一定会计期间的经营成果。通常情况下，如果企业实现了利润，表明企业的所有者权益将增加，业绩得到了提升；反之，如果企业发生了亏损（即利润为负数），表明企业的所有者权益将减少，业绩下降。

  • 第2题：

    （）是企业为实现目标利润应达到成本水平，它反映了企业成本管理工作的奋斗目标。


    正确答案:目标成本

  • 第3题：

    下列哪个属于企业信使的业务特点（）

    • A、为企业提供了营销平台
    • B、不可在手机上实现
    • C、业务可定制
    • D、成本高

    正确答案:A

  • 第4题：

    等成本线反映了企业实现一定产出水平的成本约束，其斜率（）

    • A、等于零
    • B、为正值
    • C、为负值
    • D、取决于劳动和资本的相对价格比
    • E、取决于劳动力需求和供给情况

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    ERP的管理思想主要指那个方面（）？

    • A、实现了对于企业内部人、财、物、制造资源等整个企业运营的有效管理
    • B、实现了财务计划和价值控制功能在整个供应上的集成
    • C、实现了对于整个供应链的有效管理
    • D、实现了对于混合性制造环境的有效管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    如果说（）传播实现了文字信息的大量生产和大量复制，那么电子传播最重要的贡献之一就是实现了信息的（）传输。


    正确答案:印刷；远距离快速

  • 第7题：

    一条等成本线描述了（）

    • A、企业在不同产出价格下会生产的不同数量的产出
    • B、投入要素价格变化时，同样的成本下两种投入要素的不同数量
    • C、一定的支出水平下，企业能够买到的两种投入要素的不同组合
    • D、企业能够用来生产一定数量产出的两种投入要素的不同组合

    正确答案:C

  • 第8题：

    如果企业实现了以最低成本生产了一定量产出，说明该企业一定实现了最大利润。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    价值工程的目的是（）。

    • A、以最低的生产成本实现最好的经济效益
    • B、以最低的生产成本实现使用者所需功能
    • C、以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能
    • D、以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    等成本线反映了企业实现一定产出水平的成本约束，其斜率（）
    A

    等于零

    B

    为正值

    C

    为负值

    D

    取决于劳动和资本的相对价格比

    E

    取决于劳动力需求和供给情况


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    ERP的管理思想主要指那个方面（）？
    A

    实现了对于企业内部人、财、物、制造资源等整个企业运营的有效管理

    B

    实现了财务计划和价值控制功能在整个供应上的集成

    C

    实现了对于整个供应链的有效管理

    D

    实现了对于混合性制造环境的有效管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长（）
    A

    企业提升生产工艺，节约了生产成本

    B

    企业安装风电设备，节约了生产成本

    C

    企业选用了塑料包装，节约了生产成本

    D

    企业增加了生产线，增加了产出和收入


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长（）

    • A、企业提升生产工艺，节约了生产成本
    • B、企业安装风电设备，节约了生产成本
    • C、企业选用了塑料包装，节约了生产成本
    • D、企业增加了生产线，增加了产出和收入

    正确答案:B

  • 第14题：

    精益生产对企业最大的贡献就是实现企业追求的以（）产生（）产出。


    正确答案:最小的投入；最大的

  • 第15题：

    完全竞争市场实现了长期均衡时，由于成本等于收益，企业无法得到正常利润。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    为实现一定量产出的成本最低的原则是要使每一种投入的边际产品彼此相等。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    为企业创造了更大的收益，从而实现从成本向（）中心的转变

    • A、质量
    • B、培训
    • C、利润
    • D、技术

    正确答案:C

  • 第18题：

    分析竞争市场上企业的下列两种情况： TC=100+15q （1）假设TC=100+15q，其中TC是总成本，q是产量。短期中这家企业生产任何产量所要求的最低价格是多少？ （2）假设MC=4q，其中MC是边际成本。该完全竞争企业通过生产10单位产品实现了利润最大化。它按什么价格出售这些产品？


    正确答案:（1）短期中，企业要求的最低价格等于平均可变成本。因TC（总成本）=100（固定成本）+15q（可变成本），所以P（价格）=AVC（平均可变成本）=可变成本/产量=15q/q=15。
    （2）利润最大化时，P=MC=4q=4×10=40。

  • 第19题：

    向原点而凹的等产量线与等成本线相切的经济含义是（）

    • A、为生产一定量产出而需要的成本开支
    • B、为生产一定量产出而需要的最低成本开支
    • C、为生产各种产出而需要的各种投入组合
    • D、为生产各种产出而需要的多种成本结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    上海通用汽车公司，是一家以汽车生产为主营业务的大型企业。近年来，为适应多品种、小批量的用户需求特点，该企业努力实现了柔性化生产。同时，通过有效的供应链管理，实现了最小库存--只需2小时的库存就可保证生产的正常进行。请用准时化作业的相关内容分析该案例。


    正确答案: 准时制是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。其主要内容包括：
    （1）准时生产方式基本思想其基本思想可概括为"在需要的时候，按需要的量生产所需的产品"，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。上海通用汽车公司正是实行了准时制生产，才使库存降低到只需满足2个小时的生产量。
    （2）准时化作业的基础准时化作业需建立在以下的基础上：①现代物流管理先进理念--供应链管理，实现观念上的信息共享；②现代物流信息技术应用--电子数据交换、自动订货、自动补货、POS系统等实现技术上的信息共享；③需求拉动式的企业生产模式。
    （3）准时化作业的内容①及时供应；②及时送货；③及时信息传递，要求供应链上各环节信息共享、完全信息共享、必要信息的及时沟通。
    （4）准时化作业的流程当该企业的原材料不足时，通过供应链管理的自动订货系统，将信息传递给供应商，供应商直接把订单变成自己的配送单，将所需原材料供应给生产性企业的各个生产工序，基本实现了企业原材料仓库的零库存目标。总之，通过准时化作业实现了供应链物流一体化和企业内部物流一体化，实现了有效库存控制，加快了对用户需求的快速反应，增强了企业的竞争力。

  • 第21题：

    填空题
    （）是企业为实现目标利润应达到成本水平，它反映了企业成本管理工作的奋斗目标。

    正确答案： 目标成本
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    精益生产对企业最大的贡献就是实现企业追求的以（）产生（）产出。

    正确答案： 最小的投入,最大的
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中成本领先战略

    D

    集中差异化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（）
    A

    横向一体化战略

    B

    向前一体化战略

    C

    向后一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容