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  • 第1题:

    BSP的研究必须能够

    A.反映最高领导者对企业的观点

    B.反映企业技术人员对企业的理解和对信息的需求

    C.反映系统分析员对企业的理解和对信息的需求

    D.既能反映企业高层领导,又能反映系统开发人员对企业的理解和对信息的需求


    正确答案:A
    解析:信息系统战略应当表达出企业的各个管理层次的信息需求,尤其是最高领导者对企业的观点。

  • 第2题:

    市场需求预测是对需求现状进行分析与评估,对当前市场需求状况进行预测分析,不包括( )。

    A.评估市场竞争状况
    B.估计潜在的市场需求量
    C.估计区域市场潜在需求量
    D.估计行业销售额和企业的市场占有率

    答案:A
    解析:
    市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上,对需求现状进行分析与评估。对当前市场需求状况进行预测分析,包括估计总的市场潜在需求量、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。

  • 第3题:

    简述企业培训需求分析在任务分析阶段的工作步骤?


    答案:
    解析:
      ①根据组织的经营目标和部门职责选择有代表性的工作岗位;
      ②根据该工作岗位的说明书列出初步的任务及完成这些任务所需要的知识、技能和能力清单;
      ③工作任务和所需技能的确认;
      a.反复观察员工的工作过程
      b.与有经验的员工、离休人员、部门主管以及制定工作说明的部门负责人进行访谈,以对工作任务和所需技能进行进一步确认
      c.向专家或组织顾问委员会再次求证,以确定任务的执行频率,完成每一项任务所需的时间、质量标准,以及完成任务所需的技能要求和规范的操作程序等。
      ④危改工作坊为制定针对培训需要分析的任务分析表,包括已经量化的指标。

  • 第4题:

    市场需求估计可用于()。

    • A、企业销售预测
    • B、企业销售定额
    • C、企业销售预算
    • D、成本分析

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外,还要分析市场竞争状况,包括()等方面。 

    • A、分析企业的竞争地位
    • B、分析竞争对手的状况
    • C、协调企业的定价方向
    • D、估计竞争企业的反应

    正确答案:A,C,D

  • 第6题:

    企业人才规划的主要阶段有()。

    • A、分析现有的员工资源
    • B、估计资源可能发生的变化
    • C、估计企业未来的人才需求
    • D、确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    简述企业形象对铁路运输企业的意义。


    正确答案:(1)影响旅客货主对运输产品质量的评价;(2)可以提高企业的知名度,让公众认知企业;(3)缓和效果;(4)提高广告效果;(5)激励职工的士气,形成良好的工作气氛。

  • 第8题:

    单选题
    成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是( )
    A

    对市场需求的科学预测和准确估计

    B

    对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析

    C

    对企业自身的内部实力做出切合实际的估计

    D

    对国家的方针政策认真地做出研究和分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
    A

    人力资源分析

    B

    人力资源需求分析

    C

    人力资源供给分析

    D

    人力资源状况估计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    市场需求估计可用于()。
    A

    企业销售预测

    B

    企业销售定额

    C

    企业销售预算

    D

    成本分析


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业人才规划的主要阶段有()。
    A

    分析现有的员工资源

    B

    估计资源可能发生的变化

    C

    估计企业未来的人才需求

    D

    确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划


    正确答案: D,B
    解析: 人才规划主要包括四个阶段:分析现有的员工资源;估计资源可能发生的变化;估计企业未来的人才需求;确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划。

  • 第12题:

    问答题
    简述企业分析市场营销环境的意义。

    正确答案: 市场营销环境分析的意义在于发现企业的市场营销机会,避免潜在的威胁.无论企业是处在经济高速发展的时期,还是处在经济萎缩的时期,都会不断产生新的机会,同时也会产生新的威胁.任何企业都必须在一定的市场环境下生存和发展,都可能争取到极佳的机会,也可能面临这样或那样的困难,这是每个企业都不能回避的事实.但机会不会长期存在,也不会主动地、经常地光顾您的企业,许多机会都是稍纵即逝的.经营有方的企业都应从企业内外来考察自己的业务,要通过建立市场的预警系统来测报可能的机会与威胁,坚持不懈地监视变化的环境,并依据变化了的新情况不断调整自己的营销目标和营销策略,使企业资源与环境实现最好的结合.
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()

    A、对市场需求的科学预测和准确估计

    B、对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析

    C、对企业自身的内部实力做出切合实际的估计

    D、对国家的方针政策认真地做出研究和分析


    本题答案:A

  • 第14题:

    市场需求预测是对需求现状进行分析与评估,对当前市场需求状况进行预测分析,不包括()。

    A:评估市场竞争状况
    B:估计潜在的市场需求量
    C:估计区域市场潜在需求量
    D:估计行业销售额和企业的市场占有率

    答案:A
    解析:
    市场需求预测是在对需求量进行调查的基础上,对需求现状进行分析与评估。对当前市场需求状况进行预测分析,包括估计总的市场潜在需求量、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。

  • 第15题:

    对民族、宗教信仰、风俗习惯等的分析属于市场需求的()。

    • A、企业总体市场调查与分析
    • B、企业细分市场需求的调查与分析
    • C、用户和消费者产品需求的趋势分析
    • D、影响市场需求的因素分析

    正确答案:B

  • 第16题:

    不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析

    • A、战略
    • B、组织
    • C、需求
    • D、在职

    正确答案:A

  • 第17题:

    简述工作分析在企业管理方面的意义。


    正确答案:(1)工作分析是企业树立“核心人本价值观”,实现有效激励,进行现代化管理的客观需要。
    (2)工作分析是企业战略传递的桥梁,是提高企业狠心竞争力的重要手段。
    (3)工作分析有助于实行量化管理。
    (4)工作分析有助于职业化管理,实现管理的科学化、规范化与标准化。
    (5)工作分析是企业文化建设的基础。
    (6)工作分析是企业重组不可缺少的部分。

  • 第18题:

    在企业人员供给与需求分析时,上级估计法主要适用于短期人员预测。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    简述企业规模分析的目的和划分规模的意义?


    正确答案: 研究企业规模,其目的是建立税收与税源的相对关系,评价企业税负的合理性,研究企业欠税变化的合理性。对企业进行不同规模类型的划分,意义在于不同规模企业具有不同的营运特点,其获利能力和成长能力不具有可比性,大企业可以获得规模效益,但资本或资本的增长速度不可能像一些小企业那样快,如果不同规模企业都使用同一评价标准,评价结果很难公正。

  • 第20题:

    单选题
    对民族、宗教信仰、风俗习惯等的分析属于市场需求的()。
    A

    企业总体市场调查与分析

    B

    企业细分市场需求的调查与分析

    C

    用户和消费者产品需求的趋势分析

    D

    影响市场需求的因素分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述餐饮企业分析价格构成的营销意义。

    正确答案: 1、现代餐饮价格构成分析是企业开拓新市场的需要
    2、现代餐饮价格构成分析是企业适应营销管理决策的选择
    3、现代餐饮价格构成分析是企业适应日常营销考核的需要
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业规模分析的目的和划分规模的意义?

    正确答案: 研究企业规模,其目的是建立税收与税源的相对关系,评价企业税负的合理性,研究企业欠税变化的合理性。对企业进行不同规模类型的划分,意义在于不同规模企业具有不同的营运特点,其获利能力和成长能力不具有可比性,大企业可以获得规模效益,但资本或资本的增长速度不可能像一些小企业那样快,如果不同规模企业都使用同一评价标准,评价结果很难公正。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述分析和估计企业需求对企业的意义?

    正确答案: 高需求是企业兴旺发达的前提,没有这个前提,企业的管理就是徒劳,企业需求的估计是一切计划工作的基础和出发点。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
    A

    战略

    B

    组织

    C

    需求

    D

    在职


    正确答案: D
    解析: 暂无解析