计算题：某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器，生产能力为40万个/年，预计明年市场对产品的需求量可达36万个，价格为54元/个，年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。分析该厂是否应该接受外商的订货？
题目
计算题：某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器，生产能力为40万个/年，预计明年市场对产品的需求量可达36万个，价格为54元/个，年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。分析该厂是否应该接受外商的订货？
相似考题
参考答案和解析
如果接受订货：
增量收入＝10万×48元－[36万－（40－10）万]×54元＝156万元
增量成本＝10万×36元－（36－30）万×36元＝144万元
增量利润＝156万元－144万元＝12万元>0
所以应该接受外商的订货。
更多“计算题：某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器，生产能力为40万个/年，预计明年市场对产品的需求量可达36万个，价格为54元/个，年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。分析该厂是否应该接受外商的订货？”相关问题
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第1题：
资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140000件，目前产销量水平为110000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25000件，单价为10元。如客户提出订货40000件，为此发生新增生产能力成本30000元，能否接受订货？
正确答案:贡献毛益剩余额=40000×（10－9）－30000=10000>0或10大于相关单位成本（元），故可接受订货。 -
第2题：
某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）
- A、+10000元
- B、-10000元
- C、-30000元
- D、+30000元
正确答案:A -
第3题：
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。
正确答案: 剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本，同时产生机会成本：
则：相关损益=4000×（64-58）-18000-18000=-12000（元）小于零，不能接受追加订货。 -
第4题：
永明机床厂生产的某种产品每台成本25万元，其中变动成本为17万元，固定成本为8万元，售价为28万元。现有某客户提出要求，按每台22万元的价格订购5台。对于这项生意该厂应持的态度是（）
- A、订购价格低于生产成本，不能接受
- B、订购价格远低于通常售价，不接受
- C、订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货
- D、生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货
正确答案:D -
第5题：
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。
正确答案: 剩余生产能力可以满足追加订货，但需追加专属成本：
则：差量损益=4000×（64-58）-30000=-6000（元）小于零，不能接受追加订货。 -
第6题：
某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元，设计生产能力为年产16000件。 在进行盈亏平衡分析时，需假定一定时期内（）都保持一个确定的量值。
- A、固定成本
- B、单位产品的销售价格
- C、单位产品的变动成本
- D、生产产品的需求量
正确答案:A,B,C -
第7题：
问答题计算题：某电子设备厂生产JIMB型煤气报警器，生产能力为40万个/年，预计明年市场对产品的需求量可达36万个，价格为54元/个，年固定成本为62万元。现有一外商提出10万个订货任务，但出价只有48元/个。该报警器单位费用如下：原材料费24元，动力、辅助材料费10元，其他变动费用2元。分析该厂是否应该接受外商的订货？正确答案： 单位总变动成本＝24＋10＋2＝36元/个
如果接受订货：
增量收入＝10万×48元－[36万－（40－10）万]×54元＝156万元
增量成本＝10万×36元－（36－30）万×36元＝144万元
增量利润＝156万元－144万元＝12万元>0
所以应该接受外商的订货。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。正确答案：解析： -
第9题：
问答题某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。正确答案：解析： -
第10题：
判断题某生产系统总固定成本为10000元，生产能力大量闲置，单位产品的变动成本为2元，产品原价3元。现有人愿按2.5元的价格订货5000件。应该认为，这一定货的单位产品贡献为0.5元，大于0，可以接受。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140000件，目前产销量水平为110000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25000件，单价为10元。如客户提出订货40000件，为此发生新增生产能力成本30000元，能否接受订货？正确答案： 贡献毛益剩余额=40000×（10－9）－30000=10000>0或10大于相关单位成本（元），故可接受订货。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题永明机床厂生产的某种产品每台成本25万元，其中变动成本为17万元，固定成本为8万元，售价为28万元。现有某客户提出要求，按每台22万元的价格订购5台。对于这项生意该厂应持的态度是（）A订购价格低于生产成本，不能接受
B订购价格远低于通常售价，不接受
C订购价高于直接成本，尽管生产任务已很紧，也应接受订货
D生产任务不足时，可考虑接受订货，否则应拒绝接受此订货
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140000件，目前产销量水平为110000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25000件，单价为10元。 分析该厂能否接受客户的特殊订货？
正确答案: 贡献毛益=25000×(10－9) =25000>0或10大于相关单位成本(8＋1)=9元，故可接受订货 。 -
第14题：
某企业生产能力是2000件产品，目前正常销售量为1600件，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2400元/年，单位产品成本7.5元。现有一客户要求订货400件，出价7元/件。试问： （1）确定是否接受这项订货； （2）如要求订货600件，因无法扩大生产能力，需压缩正常销售量200件，此外追加订货的出口运费200元由企业负担，确定是否接受这项订货。
正确答案:（1）边际贡献＝400×7－400×6＝400（元）因此，可接受此项订货。
（2）边际贡献＝600×7－600×6－200×（10－6）－200＝－400（元）因此，不可接受此项订货。 -
第15题：
计算题：某公司生产销售灭火器，其生产能力是100万个/年，市场需求量为90万个，价格为66元/个，年固定成本为70万元。现国外市场提出30万个订货任务，但出价只有60元/个。该灭火器单位费用如下：原材料30元，动力辅助材料费10元，变动费用2元，试判断分析该公司接受订单的做法是否正确。
正确答案: 不接受。所得利润：90×（66-30-10-2）=2160（万元）
接受所获得利润：30×（60-30-10-2）+70×（66-30-10-2）=2220（万元）
分析知道接受订单是合理的选择。 -
第16题：
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？
正确答案: 追加订货相关成本=变动成本=35元×500件=17500元
追加订货相关收入=45×500件=22500元
由于相关收入大于相关成本。故要接受订货。 -
第17题：
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为18000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。
正确答案: 接受客户追加订货4000件大于闲置生产能力[18000-16000=2000（件）]2000件，即减少正常销售2000件，产生机会成本：
则：差量损益=4000×（64-58）-2000×（95-58）=-50000（元）小于零，不能接受追加订货。 -
第18题：
单选题某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）A+10000元
B-10000元
C-30000元
D+30000元
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题计算题：某公司生产销售灭火器，其生产能力是100万个/年，市场需求量为90万个，价格为66元/个，年固定成本为70万元。现国外市场提出30万个订货任务，但出价只有60元/个。该灭火器单位费用如下：原材料30元，动力辅助材料费10元，变动费用2元，试判断分析该公司接受订单的做法是否正确。正确答案： 不接受。所得利润：90×（66-30-10-2）=2160（万元）
接受所获得利润：30×（60-30-10-2）+70×（66-30-10-2）=2220（万元）
分析知道接受订单是合理的选择。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。正确答案： 判断：因为绝对剩余能力无法转移，追加订货量200件等于绝对剩余能力（=1200—1000），又不追加专属成本，所以可以断定符合利用直接分析法进行决策的条件。
利用直接分析法进行决策：
因为特殊价格70元大于单位变动生产成本55元，所以可以接受此项追加订货量。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？正确答案： 追加订货相关成本=变动成本+机会成本=35元×500件+6000=23500元
追加订货相关收入=45×500件=22500元
由于相关收入小于相关成本。故不要接受订货。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。正确答案：解析： -
第23题：
问答题某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。正确答案：解析： -
第24题：
问答题资料：某厂只生产一种产品，单位售价15元，最大生产能力为140000件，目前产销量水平为110000件，单位变动性生产成本8元，单位固定性生产成本为3元，单位变动性推销费用为1元，固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25000件，单价为10元。 分析该厂能否接受客户的特殊订货？正确答案： 贡献毛益=25000×(10－9) =25000>0或10大于相关单位成本(8＋1)=9元，故可接受订货 。解析： 暂无解析