竞争情报的核心内容是（）A、分析企业竞争环境B、分析竞争者C、确立本企业的竞争地位D、制定本企业竞争战略

题目

竞争情报的核心内容是（）

  • A、分析企业竞争环境
  • B、分析竞争者
  • C、确立本企业的竞争地位
  • D、制定本企业竞争战略
相似考题

1.企业竞争情报的核心内容是()A.分析企业竞争环境B.确立本企业竞争地位C.研究分析竞争者D.反情报工作

2.SWOT分析的目的是( )。A．提供企业的战略目标分析B．提供企业的竞争对手分析C．提供企业的竞争优势分析D．提供企业在市场中所处的地位分析

3.__________是企业选择市场竞争策略的基础。A. 竞争者分析B. 顾客分析C. 企业资源分析D. 市场细分

4.在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（ ）。A．市场分析B．影响竞争的因素分析C．竞争者分析D．行业环境分析

更多“竞争情报的核心内容是（）A、分析企业竞争环境B、分析竞争者C、确立本企业的竞争地位D、制定本企业竞争战略”相关问题

  • 第1题：

    按在行业竞争中的不同地位，企业竞争战略包括（ ）。

    A．前沿地位上企业竞争战略

    B．衰落状态中企业竞争战略

    C．垂危环境中企业转变战略

    D．成长形势下企业上升战略


    正确答案：ABC
    法律法规：  
    企业在不同地位上的战略；  
    企业在行业竞争中的地位，可以分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业四种情况。

  • 第2题：

    关于企业竞争力分析的说法，正确的是（　）。

    A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
    B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
    C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
    D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略

    答案：D
    解析：
    考点:企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。

  • 第3题：

    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。


    正确答案: A.企业在竞争中的地位
    B.企业在市场上得角色
    C.判断企业的竞争者
    D.对企业的竞争者对手的分析

  • 第5题：

    对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）

    • A、竞争分析
    • B、需求
    • C、竞争环境分析
    • D、竞争战略分析

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业竞争情报的核心内容是（）

    • A、分析企业竞争环境
    • B、确立企业竞争地位
    • C、研究分析竞争者
    • D、反情报工作

    正确答案:C

  • 第7题：

    竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）

    • A、竞争战略
    • B、竞争对手
    • C、竞争环境
    • D、竞争情报

    正确答案:D

  • 第8题：

    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。

    • A、现实竞争者
    • B、理智竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、迎前竞争者
    • E、跟随竞争者

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    （）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。

    • A、竞争情报
    • B、战略情报
    • C、反竞争情报
    • D、经济情报

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
    A

    现实竞争者

    B

    理智竞争者

    C

    潜在竞争者

    D

    迎前竞争者

    E

    跟随竞争者


    正确答案： D,B
    解析： 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。
    竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。现实的竞争者比较容易识别，而潜在的竞争者的识别却是困难的。一个企业很可能没有被现实的竞争者所打败，可往往有可能败在潜在的竞争者手里。因此，企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。以市场竞争的观点去分析竞争者，能够使企业拓宽眼界，不但能警惕现有的竞争者，而且还能发现潜在的竞争者。

  • 第12题：

    单选题
    对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）
    A

    竞争分析

    B

    需求

    C

    竞争环境分析

    D

    竞争战略分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?()

    A.识别电信企业竞争者

    B.竞争者的优势与劣势

    C.竞争者的目标与战略

    D.判断竞争者的市场反应


    参考答案：B

  • 第14题：

    关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）

    A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
    B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
    C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
    D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略

    答案：D
    解析：
    本题考查的是企业规划的内容与重点。企业竞争力分析是自我认识和评价的过程，是研究企业在大环境下的特定地位。竞争力分析首先要确定企业的竞争地位，因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是完全不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。

  • 第15题：

    在进行竞争者分析时，首先要（）。

    • A、建立企业竞争情报系统
    • B、判断竞争者的市场反应
    • C、确定竞争者的目标与战略
    • D、识别企业的竞争者

    正确答案:D

  • 第16题：

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析模型
    • C、竞争对手模型
    • D、产业内战略群体分析

    正确答案:D

  • 第17题：

    分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。


    正确答案:威胁

  • 第19题：

    下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?（）

    • A、识别电信企业竞争者
    • B、竞争者的优势与劣势
    • C、竞争者的目标与战略
    • D、判断竞争者的市场反应

    正确答案:B

  • 第20题：

    在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（　）。

    • A、市场分析
    • B、影响竞争的因素分析
    • C、竞争者分析
    • D、行业环境分析

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    企业竞争情报的核心内容是（）
    A

    分析企业竞争环境

    B

    确立企业竞争地位

    C

    研究分析竞争者

    D

    反情报工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在进行竞争者分析时，首先要（）。
    A

    建立企业竞争情报系统

    B

    判断竞争者的市场反应

    C

    确定竞争者的目标与战略

    D

    识别企业的竞争者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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