整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。

题目

整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。

相似考题

1.供应链管理下的采购与传统采购的区别是()与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利

2.全球采购是利用全球的资源,在全世界范围内去()A.寻找供应商B.寻找质量最好的产品C.价格最好的产品D.服务最好的供应商

3.供应商是企业发展的保障，供应商发展的重点在于（ ）。 A.使企业获得更低的采购价格 B.准确把握顾客需求 C.提升供应商的能力 D.壮大供应商队伍

4.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：() A 为库存采购 B 与供应商是一般买卖关系 C 与供应商结成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利

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  • 第1题：

    供应商是企业发展的保障，供应商发展的重点在于（ ）。[2011年真题]
    A.使企业获得更低的采购价格 B.准确把握顾客需求
    C.提升供应商的能力 D.壮大供应商队伍


    答案：C
    解析：
    供应商发展的重点不在于企业帮助供应商快速解决问题，重点在于提升供应商的能力，通过信任、合作和共享达到互利共赢的目的。

  • 第2题：

    全球采购是利用全球的资源，在全世界范围内去（）。

    • A、寻找供应商
    • B、寻找质量最好的产品
    • C、价格合理的产品
    • D、服务最好的供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    战略采购包括（）。

    • A、供应商开发
    • B、供应商协调
    • C、供应商管理
    • D、供应商维护

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）

    • A、供应商伙伴关系
    • B、准时化生产管理
    • C、采购战略
    • D、融入企业战略中

    正确答案:A

  • 第5题：

    通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    对供应商的能力进行全面分析，并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是（）

    • A、供应匹配
    • B、进度评估
    • C、供应商选择
    • D、零售商开发

    正确答案:A

  • 第8题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要，那么这样的供应商就是（）

    • A、商业型供应商
    • B、优先型供应商
    • C、重点型供应商
    • D、伙伴型供应商

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（）
    A

    增加供应商数目

    B

    跨业务单元的采购量整合

    C

    重新分配向各供应商采购的数量

    D

    集中不同采购集团的数量

    E

    与采购者建立联盟关系


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）
    A

    供应商伙伴关系

    B

    准时化生产管理

    C

    采购战略

    D

    融入企业战略中


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。

    A伙伴型供应商

    B重点型供应商

    C商业型供应商

    D优先型供应商


    A
    略

  • 第14题：

    关于供应商类别，说法正确的是（）

    • A、交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商
    • B、战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商
    • C、大额供应商是指交易数额巨大，战略发展所必须的供应商
    • D、公司应该重点关注交易型供应商，它是企业利润的保障

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    下列哪项不属于战略采购的共有能力（）。

    • A、总成本建模
    • B、创建采购战略
    • C、整合供应网
    • D、建立并维持供应商关系

    正确答案:C

  • 第16题：

    以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（）

    • A、增加供应商数目
    • B、跨业务单元的采购量整合
    • C、重新分配向各供应商采购的数量
    • D、集中不同采购集团的数量
    • E、与采购者建立联盟关系

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    下列哪项不属于战略采购的特殊能力（）。

    • A、总成本建模
    • B、整合供应网
    • C、利用供应商创新
    • D、发展全球供应基地

    正确答案:A

  • 第18题：

    供应链管理下的采购不同于传统采购是：（）

    • A、为库存采购
    • B、与供应商是一般买卖关系
    • C、与供应商结成战略伙伴关系
    • D、让供应商竞争以获利

    正确答案:D

  • 第19题：

    在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。

    • A、自制与外包采购的选择
    • B、采购价格与采购服务的选择
    • C、单一供应商与多家供应商的选择
    • D、国内供应商与国际供应商的选择
    • E、直接采购与间接采购的选择

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项不属于战略采购的共有能力（）。
    A

    总成本建模

    B

    创建采购战略

    C

    整合供应网

    D

    建立并维持供应商关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于供应商类别，说法正确的是（）
    A

    交易型供应商是指为数众多但交易金额较小的供应商

    B

    战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商

    C

    大额供应商是指交易数额巨大，战略发展所必须的供应商

    D

    公司应该重点关注交易型供应商，它是企业利润的保障


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不属于战略采购的特殊能力（）。
    A

    总成本建模

    B

    整合供应网

    C

    利用供应商创新

    D

    发展全球供应基地


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 通常，站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商战略决策，而站在供应商立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策。

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