更多“线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。()”相关问题
  • 第1题:

    在制订现场作业计划时,采用5WIH思考方法来提出疑问是极为有效的方法。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    在制订项目进度计划过程中.(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。

    A.关键链方法

    B.专家评估方法

    C.假设情景方法

    D.资源平衡方法


    正确答案:A
    资源平衡是一种进度网络分析技术,用于关于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划话动,处理只有在某些时间才能动用有限数量的必要的功用或关键资源的局面,或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。假设情景分析就是对“情景X出现时应当如何处理”这样的问题进行分析。进度网络分析是利用进度模型计算各种情景,如推迟某大型部件的交货日期,延长具体设计工作的时间等,假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性,用于编制克服或减轻由于意外的局面造成的后果的应急和应对计划。专家评估就是利用历史信息为根据的专家判断。各项目团队成员可以提供历史的估算信息,或根据以前类似项目提出有关最长持续时间的建议。

  • 第3题:

    项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的例子

    A. 工作指南和模板
    B. 上层管理介入
    C. 职能工作的授权
    D. 项目干系人的技能分析

    答案:A
    解析:
    项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。“工作指南和模板”属于组织过程资产,使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的进程

  • 第4题:

    网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。

    A

    B



    线性规划方法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。

  • 第5题:

    属于动态编制计划方法的是()

    • A、作图法
    • B、最优反应法
    • C、滚动计划法
    • D、线性规划法

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法()是这种方法的例子。

    • A、工作指南和模板
    • B、上层管理介入
    • C、职能工作的授权
    • D、项目干系人的技能分析

    正确答案:A

  • 第7题:

    制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()

    • A、甘特图法
    • B、PDCA法
    • C、线性规划法
    • D、网络计划技术

    正确答案:D

  • 第8题:

    “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。

    • A、制订目标前的计划
    • B、制订目标时的方法
    • C、制订目标时的技巧
    • D、制订目标前一定要做好充分的准备

    正确答案:D

  • 第9题:

    下列方法中属于解决确定型决策方法的有()

    • A、线性规划
    • B、动态规划
    • C、盈亏分析
    • D、企业作业计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。()


    正确答案:错误

  • 第11题:

    进行程序测试时,()是白盒测试方法中最重要的一种方法,也是一种比较好的测试方法,是经常被采用的一种方法。

    • A、路径覆盖法
    • B、条件覆盖法
    • C、语句覆盖法
    • D、多重条件覆盖法

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    属于动态编制计划方法的是()
    A

    作图法

    B

    最优反应法

    C

    滚动计划法

    D

    线性规划法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。

    A.职能工作的授权

    B.项目干系人的技能分析

    C.工作指南和模板

    D.上层管理介入


    正确答案:C
    解析:“制订项目管理计划”过程的输入有项目章程、项目范围说明书(初步)、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织过程资产及工作绩效信息。 “制订项目管理计划”过程的工具和技术为:项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。 “制订项目管理计划”过程的输出为项目管理计划。 “工作指南和模板”属于组织过程资产。使用“工作指南和模板”可大大加快项目管理计划的编制进程。

  • 第14题:

    37 )对于大型信息系统的开发管理,一般经常采用的方法是

    A )关键路径方法

    B )甘特图方法

    C )计划评审技术方法

    D )时间标记网络方法


    正确答案:C

  • 第15题:

    下列不属于现代计划方法的是()

    A非线性规划法

    B滚动计划法

    C网络计划法

    D综合平衡法


    D

  • 第16题:

    目前我国最经常和广泛采用的一种统计调查方法是()方法。

    • A、遥感测量调查方法
    • B、报表统计方法
    • C、会议调查
    • D、抽样调查

    正确答案:B

  • 第17题:

    简述制订农业推广计划的方法?


    正确答案: (1)调查研究法
    (2)比较分析法
    (3)预测技术法
    (4)整体综合法
    (5)优选决策法

  • 第18题:

    通过一种数学迭代过程,逐步求得线性规划多变量模型最优解的方法,称之为()

    • A、网络计划技术
    • B、计划评核术
    • C、关键路线法
    • D、单纯形法

    正确答案:D

  • 第19题:

    制订资源计划的方法有很多,不属于这些方法的是()。

    • A、等产量计划
    • B、需求跟随计划
    • C、控制资源计划
    • D、控制需求计划

    正确答案:C

  • 第20题:

    下列选项中,属于项目进度计划编制方法的是()。

    • A、线性规划法
    • B、关键路径法
    • C、动态规划法
    • D、非线性规划法

    正确答案:B

  • 第21题:

    边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。()


    正确答案:错误

  • 第22题:

    ()是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。

    • A、MRP
    • B、MRPⅡ
    • C、ERP
    • D、JIT

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。
    A

    制订目标前的计划

    B

    制订目标时的方法

    C

    制订目标时的技巧

    D

    制订目标前一定要做好充分的准备


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()
    A

    赶工

    B

    使用蒙特卡罗方法

    C

    采用快速跟进方法

    D

    进行资源平衡


    正确答案: C
    解析: 暂无解析