战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。

题目

战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。

相似考题

1.下列关于财务战略的说法中，不正确的有（ ）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.企业战略分为财务战略和经营战略两类D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略

2.下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

3.()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施

4.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类()。A、企业形象B、企业的战略能力C、企业资源条件D、企业文化与利益相关者的期望

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  • 第1题：

    以下不属于财务战略特征的是：( )

    A.属于全局性、长期性和导向性的重大谋划
    B.涉及企业的外部环境和内部条件
    C.与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关
    D.具体性

    答案：D
    解析：
    财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划，而不是具体性的。

  • 第2题：

    绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。

    A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
    B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
    C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程
    D．能力是运作战略的能力

    答案：A
    解析：
    P333

  • 第3题：

    利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

    A、权力/利益矩阵
    B、权力/影响矩阵
    C、影响/作用矩阵
    D、凸显模型

    答案：D
    解析：
    利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

  • 第4题：

    下列关于利益相关者的描述，正确的有（）

    • A、将会赢得更多的资源
    • B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解
    • C、能够预测项目利益相关者对项目的影响
    • D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源？（）

    • A、个人素质影响
    • B、对战略资源控制
    • C、在管理层次中的地位
    • D、专门的知识和技能

    正确答案:D

  • 第6题：

    人力资源战略规划的定义：（　）

    • A、它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
    • B、从企业的全局利益和发展目标出发
    • C、对人力资源的开发利用
    • D、提高和发展所作出的总体预测决策和安排
    • E、对人力资源的开展利用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    组织的产品和服务质量取决于满足（）能力，以及所受到的有关的相关方的有意和无意的影响。

    • A、顾客
    • B、要求
    • C、市场
    • D、顾客期望

    正确答案:A

  • 第8题：

    旅游企业在进行使命定位时，应该考虑（）。

    • A、外部环境要素
    • B、企业领导者的偏好
    • C、企业的发展历史
    • D、企业资源
    • E、企业的核心能力
    • F、其他与企业相关的利益主体的要求与期望

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第9题：

    企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（）。

    • A、企业形象
    • B、企业的战略能力
    • C、企件资源条件
    • D、企业文化与利益相关者的期望

    正确答案:B,C

  • 第10题：

    多选题
    企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（）。
    A

    企业形象

    B

    企业的战略能力

    C

    企件资源条件

    D

    企业文化与利益相关者的期望


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。
    A

    企业资源分析

    B

    竞争环境分析

    C

    企业能力分析

    D

    企业核心能力分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源？（）
    A

    个人素质影响

    B

    对战略资源控制

    C

    在管理层次中的地位

    D

    专门的知识和技能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下属于财务战略特征的是（ ）


    A.属于全局性的重大谋划

    B.涉及企业的外部环境和内部条件

    C.与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关

    D.对企业财务资源的短期优化配置

    E.对企业财务资源的长期优化配置

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    考察财务战略

    财务战略是对企业财务资源的长期优化配置。

  • 第14题：

    (2015年5月)企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？


    答案：
    解析：
    P33
    企业人力资源发展战略有四种模式，分别是：扭转型战略、进攻型战略、防御型战略和多样型战略。
    当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。

  • 第15题：

    按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。

    A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
    B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
    C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
    D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

    答案：A
    解析：
    项目利益相关方的分类包括：①按照影响项目的方式，项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系，项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。

  • 第16题：

    度势其实强调的是下面哪一项（）。

    • A、战略定位
    • B、自身优势
    • C、外部环境
    • D、相关资源

    正确答案:A

  • 第17题：

    领导（）是领导者在自我的战略理念引导下，通过洞察组织外部环境的发展趋势、掌握组织所属行业的发展规律、整合和提升组织利益相关者期望、培育和提升组织的核心能力，持续预测、把握和调整组织的发展方向和战略目标的能力。

    • A、判断力
    • B、前瞻力
    • C、决断力
    • D、控制力

    正确答案:B

  • 第18题：

    组织的产品和服务质量取决于满足（）的能力，以及所受到的有关的相关方的有意和无意的影响。

    • A、顾客
    • B、要求
    • C、市场
    • D、顾客期望

    正确答案:A

  • 第19题：

    人力资源开发与管理的外部环境包括（）。

    • A、政府需要、社会期望和社团期望
    • B、企业目标和战略
    • C、经济形势
    • D、劳动力市场的情况

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有何种互动关？


    正确答案: 根据环境、战略与能力三者的关系，当环境发生变化时，为了适应这种变化，企业必须改变战略，制定出适应新环境的新战略。同样，战略改变了，企业的能力也须随着变化，使企业能力能够符合战略的要求，保证战略的实施。

  • 第21题：

    战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是(    )。
    A

    企业的股东属于内部利益相关者，其主要利益期望是资本收益

    B

    企业员工属于内部利益相关者，其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

    C

    政府部门属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

    D

    债权人属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    人力资源战略规划的定义：（　）
    A

    它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

    B

    从企业的全局利益和发展目标出发

    C

    对人力资源的开发利用

    D

    提高和发展所作出的总体预测决策和安排

    E

    对人力资源的开展利用


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的有（　　）。
    A

    以企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础

    B

    是从企业的全局利益和发展目标出发

    C

    是对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排

    D

    是实现企业总体战略目标重要的基础

    E

    人力资源战略规划是一种工作制度


    正确答案： E,B
    解析：
    人力资源战略作为企业发展战略的下属概念，是实现企业发展战略目标重要的支撑系统，人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务，而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的工作计划。因此，可将人力资源战略规划定义为：它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。

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