简述人力资源管理的原则。
题目
简述人力资源管理的原则。
相似考题
更多“简述人力资源管理的原则。”相关问题
-
第1题：
公共人力资源管理制度的基本内容是公共人力资源管理的原则与价值的具体化。()
参考答案：正确
-
第2题：
简述护理人力资源管理职能。正确答案：(1)护理人力资源规划(2)护理人员招聘(3)护理人员培训(4)护理人员绩效评价(5)护士开发及职业生涯发展管理(6)护理人员的薪酬管理及劳动保护。
-
第3题：
简述人力资源管理制度规划的基本原则。答案：解析：(1)将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。?
(2)从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。?
(3)企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进。?
(4)企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。?
(5)企业人力资源管理制度规划必须与企业集体合同保持协调一致。?
(6)必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的动态性。? -
第4题：
简述企业组织与人力资源管理。
正确答案: 通常情况下，一个正常运转的企业必须具备一定的员工，以及特定的部门。部分需要根据前述该创业项目成立企业的组织形式与企业组织架构形式来确定下列内容：
（1）企业组织机构设置
（2）企业人力资源配置
（3）组织管理战略 -
第5题：
媒介的人力资源管理原则？
正确答案: 能为对应的原则、优势互补的原则、奖惩并举的原则、动态管理的原则。 -
第6题：
学校人力资源管理的原则？
正确答案: 拓展性原则、政策性原则、用人之长的原则、重视绩效的原则、激励性原则、合理结构的原则。 -
第7题：
简述人力资源管理的原则。
正确答案:（1）注意科学方法
（2）善用人群关系
（3）活用成员长处
（4）重视教育培训
（5）建立标准与制度
（6）避免无谓浪费 -
第8题：
简述制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。
正确答案:原则：（一）共同发展原则（二）适合企业特点（三）学习与创新并重（四）符合法律规定（五）与集体合同协调一致（六）保持动态性
要求：（1）从企业具体情况出发；（2）满足企业的实际需要；（3）符合法律和道德规范；（4）注重系统性和配套性；（5）保持合理性和先进性。
步骤：（一）提出人力资源管理制度草案（二）广泛征求意见，认真组织讨论。（三）逐步修改调整、充实完善。 -
第9题：
简述人力资源管理制度规划的原则。
正确答案:1.共同发展原则。
2.与企业特点相适应。
3.学习与创新并重。
4.符合法律规定。
5.与集体合同协调一致。
6.保持动态性。 -
第10题：
问答题简述人力资本管理与人力资源管理的关系。正确答案： 1、与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
2、与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇佣者，而人力资本管理认为i，认字资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的投资得到回报。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。正确答案： 著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：.（1）经营能力，即了解公司的经营和财务的能力；.（2）专业技术知识与能力，即人力资源管理职能所涉及的技术与方法；.（3）变革管理能力，即掌控组织变革过程的能力；.（4）综合能力，即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。正确答案： （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
（2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
（3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
（4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
（5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别。参考答案：1.强调公共性;2.强调服务性;3.强调公开性。
-
第14题：
简述企业人力资源管理制度规划的原则。(考点：教材第46～49页)
正确答案：
企业人力资源管理制度规划的原则包括：①共同发展原则；②适合企业特点；③学习与创造并重；④符合法律规定；⑤与集体合同协调一致；⑥保持动态性。 -
第15题：
简述保险公司人力资源管理的原则。
正确答案: （1）严格原则
（2）人事合理配置、健全组织的原则
（3）公平考核、（1分）任人唯贤的原则
（4）激励的原则
（5）人力资源合理开发的原则 -
第16题：
简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。
正确答案: （1）人力资源主要包括以下职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系；
（2）人力资源开发与职位设计的关系：培训需求分析建立在三个层面的分析之上，包括组织分析、任务分析和人员分析；
（3）人力资源开发与人力资源规划的关系；
（4）人力资源开发与人员招聘甄选的关系；
（5）人力资源开发与绩效管理体系的关系。 -
第17题：
简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
正确答案: 1、与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
2、与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇佣者，而人力资本管理认为i，认字资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的投资得到回报。 -
第18题：
简述制定人力资源管理的原则、要求和步骤。
正确答案: （1）原则：①将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
②从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。
③企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新，有所前进。
④企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。
⑤企业人力资源管理制度规划必须与企业集体合同保持协调一致。
⑥必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的动态性。
（2）要求：①从企业具体情况促发。
②满足企业的实际需要。
③符合法律和道德规范，
④注重系统性和配套性。
⑤保持合理性和先进性。
（3）人力资源管理制度规划的基本步骤：①提出人力资源管理制度草案。
②广泛征求意见认真组织讨论。
③逐步修改调整充实完善。 -
第19题：
简述人力资源管理的内容与人力资源管理模式。
正确答案:1.内容
①人力资源规划；
②职务分析；
③招聘与配置；
④培训与开发；
⑤绩效管理；
⑥薪酬管理；
⑦动关系；
⑧劳动安全与卫生；
⑨人力资源管理的相关工作
2.管理模式：
①“以业绩为导向”的人力资源管理模式；②“以能力为导向”的人力资源管理模式；③“以员工发展为导向”的人力资源管理模式；④“以顾客为导向”的人力资源管理模式。 -
第20题：
简述公共部门人力资源管理与私营部门人力资源管理的异同
正确答案:1管理的相同点（1基本理念相同2目标设定相同3理论方法相同4基本职能相同）
2区别（1价值取向不同2效率观念不同3适用法律不同4素质要求不同5管理重点不同） -
第21题：
问答题简述核心人力资源管理对企业人力资源管理实践的影响。正确答案： 1.对人力资源管理理念的影响。
2.要想实现对核心人力资源的有效管理，人力资源管理必须贯彻以下理念：
第一、绩效的"二八原则"，即公司80％的绩效是由公司20％左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
第二、对核心人员的管理是企业的战略性管理。企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工，因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
第三、坚持公平、公正的原则，切忌"特殊化"。这里所说的公平、公正主要是指企业规则、规章制度适用的公平、公正，员工之间人格的公平、公正。对核心员工的管理是基于上述公平、公正原则基础上的，否则一旦失去这个基础，企业内部就会出现不公平感觉，内耗增大，企业的管理不可能有效率。
3.对人力资源规划的影响。
传统人力资源规划主要包括三大方面：数量规划、素质规划、结构规划。基于核心人力资源的人力资源管理要求人力资源规划必须以企业核心人力资源的实现为基础与核心，具体而言就是：
第一，首先识别企业的核心能力与核心人力资源； 第二，盘点企业当前核心人力资源状况；
第三，根据企业战略明确未来核心人力资源需求，并确定缺口；
第四，最后，在上述基础上，以满足企业核心人力资源缺口为核心来开展企业人力资源规划。
4.对绩效设计的影响。
对绩效考核的影响主要体现在以下两个方面：
第一，在考核指标的选取上注重与企业战略高度相关的指标，突出核心员工对企业的战略性价值贡献；
第二，在考核结果的应用上，注重绩效反馈，查找绩效不良的原因，根本目的在于提升员工的能力。
5.对薪酬设计的影响。
首先，重视外部薪酬调查，确保核心员工工资具有外部竞争性。核心员工是企业的战略性资源，因此在薪酬设计方面必须确保其外部竞争性，避免核心员工流失。
其次，薪酬设计要体现为知识、能力、经验付酬。知识、能力、经验等是核心员工的共同特征，在薪酬体系设计中要突出对核心员工的重视
再次，必须实施一系列的配套措施：如股权激励、高级福利等，多角度多方式确保有效留住企业的核心员工
6.对培训的影响。
企业的核心能力不是一成不变的，要想长久保有企业的核心优势，必须通过不断的培训以提升核心员工的能力，主要是以下两个途径：
第一，持续的在岗培训（on-job training）； 第二，开展基于公司业务特点的特殊培训。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述保险公司人力资源管理的原则。正确答案： （1）严格原则
（2）人事合理配置、健全组织的原则
（3）公平考核、（1分）任人唯贤的原则
（4）激励的原则
（5）人力资源合理开发的原则解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述人力资源管理的主要内容、基本原则。正确答案： 主要内容：
（1）人力资源管理的基本内容是为了实现一定的企业目标，实现企业效益最大化（经济效益、社会效益、环保效益）。
（2）人力资源管理通过充分有效地运用计划、组织、领导、控制、激励等现代管理手段，达到人力资源管理的目标。
（3）人力资源管理主要研究人与人关系的利益配臵、个人的利益取舍、人与事的结合、人力资源潜力的开发、工作效率的提高。效果的显现以及实现人力资源管理效果的相关理论、方法、途经、工具和技术。
（4）人力资源管理涉及绩能、绩效考核以及由此延伸出来的奖惩、晋升、降职、流动等项内容。
（5）人力资源的规划、计划、招聘、培训等项内容。解析： 暂无解析