简述按职能划分部门的优点与缺点。

题目

简述按职能划分部门的优点与缺点。

相似考题

1.是最原始、最简单的部门划分方法。A．按时间划分部门B．按地区划分部门C．按职能划分部门D．按人数划分部门

2.根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门是属于()A、按设备划分部门B、按职能划分部门C、按产品划分部门D、按人数划分部门

3.矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合?()A、按职能划分部门和按产品划分部门B、按顾客划分部门和按产品划分门C、按区域划分部门和按顾客划分部门D、按职能划分部门和按工艺划分门

4.部门划分的主要类型有()。A.按矩阵划分部门B.按职能划分部门C.按地区划分部门D.按产品划分部门

参考答案和解析
正确答案: 按职能划分部门的优点：
一是能充分反映专业化分工的原则，有利于提高各职能部门的工作效率，有利于提高管理人员的专业化水平。
二是方法的逻辑性强，可以使各部门的工作职责划分的更为清楚，工作任务更为明确。
按职能划分部门的缺点：
一是由于各部门的专业性强，使得部门人员不易将组织看作一个整体，部门的局部利益有可能导致部门之间的协调困难，从而降低组织整体效能的发挥；
二是组织成员的专业性过强，眼光较窄，不易培养和选拔综合性的管理人才。
更多“简述按职能划分部门的优点与缺点。”相关问题

  • 第1题：

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门；按产品划分部门
    B:按规划项目划分部门；按职能划分部门
    C:按职能划分部门；按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门；按职能划分部门

    答案：B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第2题：

    简述职能制组织结构的优点和缺点。


    答案：
    解析：
    优点：能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻上级管理人员的负担，使上级管理人员更好地履行自己的职责（2分）。缺点：实行多头领导，不利于组织的统一指挥；职能部门强调本部门的利益，部门之间缺乏交流与合作，增加了高层主管人员的协调难度（3分）。

  • 第3题：

    按照职能划分部门的优点和缺点有哪些？


    正确答案: 优点：
    （1）合乎逻辑、简单易行、实用性强。这种方法能够把技能相同的人集中工作；
    （2）提高了专业化程度；
    （3）有利于节约人力、物力、提高工作效率，简化了训练工作强化了专业权利的集中；
    缺点：
    （1）容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
    （2）组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
    （3）各部门过于专业化，不利于整体通盘负责的首脑人才的训练，培养和选拔。

  • 第4题：

    最普遍采用的一种部门划分方法是（）

    • A、按职能划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按顾客划分部门

    正确答案:A

  • 第5题：

    根据专业原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的方法是（）。

    • A、按职能划分部门
    • B、按地区划分部门
    • C、按产品划分部门
    • D、按人员划分部门

    正确答案:A

  • 第6题：

    根据生产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是（）

    • A、按流程划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按产品划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:C

  • 第7题：

    简述按职能划分部门的优点与缺点。


    正确答案:按职能划分部门的优点：
    一是能充分反映专业化分工的原则，有利于提高各职能部门的工作效率，有利于提高管理人员的专业化水平。
    二是方法的逻辑性强，可以使各部门的工作职责划分的更为清楚，工作任务更为明确。
    按职能划分部门的缺点：
    一是由于各部门的专业性强，使得部门人员不易将组织看作一个整体，部门的局部利益有可能导致部门之间的协调困难，从而降低组织整体效能的发挥；
    二是组织成员的专业性过强，眼光较窄，不易培养和选拔综合性的管理人才。

  • 第8题：

    按职能划分部门的优点？


    正确答案: 1、可以有效地利用资源以达到规模经济。
    2、符合专业化原则。
    3、有利于员工职业生涯发展。

  • 第9题：

    单选题
    为加强企业内部的横向联系，促进各职能部门之间的沟通与协调，企业宜采用（　　）组织形式。
    A

    矩阵结构

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按产品划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵组织加强了企业内部的横向联系，促进了各职能部门之间的沟通与协调；灵活性和适应性强；充分发挥和利用各类专业人才的创造力；目标明确，工作效率高。

  • 第10题：

    判断题
    按职能划分部门的缺点是难以集中指挥，最终可能削弱组织实现整体目标的能力。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    饭店组织的部门划分方法有（）
    A

    按区域划分部门

    B

    按事业结构划分

    C

    按职能划分部门

    D

    按产品划分部门

    E

    按服务划分部门


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与按职能划分部门相比，按产品划分部门会使（　）。
    A

    成本增加

    B

    成本减少

    C

    成本不变

    D

    成本控制更难


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门；按产品划分部门
    B:按产品划分部门；按职能划分部门
    C:按职能划分部门；按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门；按顾客划分部门

    答案：B
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第14题：

    配送中心的组织结构可按下列方式划分：（）。

    A按职能部门划分

    B按产品部门划分

    C按区域部门划分

    D直线职能制划分

    E事业部制划分


    A,B,C
    略

  • 第15题：

    把旅行社部门划分成接待、计调、财务等的部门划分方法是（）

    • A、按职能划分
    • B、按服务对象划分
    • C、按市场划分
    • D、按产品划分

    正确答案:A

  • 第16题：

    饭店组织的部门划分方法有（）

    • A、按区域划分部门
    • B、按事业结构划分
    • C、按职能划分部门
    • D、按产品划分部门
    • E、按服务划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    部门划分的方法一般包括（）

    • A、按地区划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按流程划分部门
    • D、按顾客划分部门
    • E、按产品划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    按职能划分部门的缺点在于易导致（）。


    正确答案:本位主义

  • 第19题：

    建立部门的方式包括（）。

    • A、按职能划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按地域、区域、顾客划分部门
    • D、按技术、设备划分部门
    • E、按时间划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（　　）
    A

    按顾客划分部门；按产品划分部门

    B

    按产品划分部门；按职能划分部门

    C

    按职能划分部门；按工艺划分部门

    D

    按工艺划分部门；按顾客划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第21题：

    单选题
    （　）是最原始、最简单的部门划分方法。
    A

    按时间划分部门

    B

    按地区划分部门

    C

    按职能划分部门

    D

    按人数划分部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    配送中心的组织结构可按下列方式划分：（）。
    A

    按职能部门划分

    B

    按产品部门划分

    C

    按区域部门划分

    D

    直线职能制划分

    E

    事业部制划分


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    按照职能划分部门的优点和缺点有哪些？

    正确答案： 优点：
    （1）合乎逻辑、简单易行、实用性强。这种方法能够把技能相同的人集中工作；
    （2）提高了专业化程度；
    （3）有利于节约人力、物力、提高工作效率，简化了训练工作强化了专业权利的集中；
    缺点：
    （1）容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
    （2）组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
    （3）各部门过于专业化，不利于整体通盘负责的首脑人才的训练，培养和选拔。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    建立部门的方式包括（）。
    A

    按职能划分部门

    B

    按产品划分部门

    C

    按地域、区域、顾客划分部门

    D

    按技术、设备划分部门

    E

    按时间划分部门


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

相关内容