简述科学管理理论的主要内容。
题目
简述科学管理理论的主要内容。
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第1题：
简述泰罗科学管理理论的主要观点。答案：解析：泰罗的科学管理理论的主要观点为：①管理的中心问题是效率问题；②提高工作效率；③选拔和培训工人；④双方密切配合；⑤建立职能工长制；⑥在组织机构和管理上实行例外原则。 -
第2题：
试述科学管理理论的主要内容
正确答案: 1．科学管理的目的。泰勒认为，科学管理的根本目的是提高劳动生产率。
2．科学管理的原则。对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。（以便于制定合理的工作定额；）
第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训。（提高工人素质）
第三，与工人们亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。（管理者与管理对象高度统一起来）
第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们身上。（职能区分开）
3．作业管理。这是科学管理理论的一个重要的内容。它可分为：
（1）为作业挑选“第一流的工人”。在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。
（2）制定科学的工作方法。采用科学的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配，同时对机器安排和作业环境等进行改进，消除各种不合理的因素，把最好的因素结合起来，从而形成一种标准的作业条件。
（3）实行激励性的工资制度。它包括三部分：
①通过工时研究进行观察和分析，以确定“工资率”即工资标准。
②差别计件工资制，即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率，如果工人达到或超过定额，就按高的工资率付给报酬，通常是正常工资的125%，以表示鼓励；如果工人的生产没有达到定额，就将全部工作量按低的工资率付给，为正常工资的80%，并发给一张黄色的工票以示警告，如不改进就将被解雇。
③“把钱给人而不是职位”，即工资是根据工人的实际工作表现，而不是根据工人的工作类别支付。这样做的目的是克服工人磨洋工的现象，调动工人的生产积极性。
4．组织管理。
（1）把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。泰勒认为，劳动生产率不仅受工人的劳动态度、工作定额、作业方法和工资制度等因素的影响，同时还受管理人员组织、指挥的影响。为此，泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。
计划职能归管理当局，设立专门的计划部门。其主要任务是：
①进行调查研究，以便为制定定额和操作方法提供依据。
②制定有科学依据的定额和标准化的操作方法、工具。
③拟订计划、发布指示和命令。④把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制。
（2）职能工长制。这是根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化而形成的。
泰勒设计出8个职能工长，来代替原来的一个职能工长。这8个工长，4个（工作命令工长、工时成本工长、工作程序工长、纪律工长）在计划部门，4个（工作分派工长、速度工长、修理工长、检验工长）在车间。
在实际工作中，由于一个工人同时接受几个职能工长的多头领导，容易引起混乱，所以没有得到推广。但是泰勒的职能管理思想，是把总经理的权力交给低一级的专业管理人员承担的一种分权的尝试，为以后职能部门的建立和管理的专业化提供了启发和思路。
（3）例外原则。指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权，比如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。例外原则是泰勒做出的重要贡献之一，它至今仍是管理中极为重要的原则。
5．心理革命。泰勒认为，真正的科学管理和只追求效率的一阵风式的做法是完全不同的，这种不同就在于雇主和工人之间都必须进行一场“心理革命”。这场伟大的革命就是双方把注意力从分配剩余的问题上移开，转向增加剩余上，以友好合作和互相帮助来代替对抗和斗争，共同使剩余额猛增，以致工人工资和制造商的利润都大大增加。 -
第3题：
泰勒的科学管理理论的主要内容是什么？
正确答案: （1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率；
（2）提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”；
（3）实行标准化原理；
（4）实行刺激性的工资报酬制度；
（5）工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”；
（6）把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法；
（7）实行职能工长制；在组织机构的管理控制上实行例外原则。
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第4题：
简述科学管理理论产生的条件
正确答案: 科学管理理论的产生是历史发展的必然，这些条件可以归纳为以下四个方面：
⑴ 美国的工业化进程对管理提出了新的要求从南北战争结束到第一次世界大战，是美国工业化突飞猛进和最终完成的时期，美国国内市场以前所未有的速度扩容。19世纪末20世纪初，美国完成了从农业国向工业国的转变，19世纪末，美国已建成四通八达的铁路网和几条横贯大陆的干线。
⑵ 为解决经济危机，必须实施新的管理从1873年到1907年，主要资本主义国家经历了5次世界性的经济危机。经济危机使劳资矛盾日益尖锐。另外，每次危机中都是大批的中小企业倒闭，而那些资本雄厚的大企业往往能够经得住危机的打击。
⑶ 大量外来移民的培养，需要一种新的管理方法大量外来移民的涌入，既为美国提供了劳动力，也使培训和管理企业的员工成为人们必须面对的问题。
⑷ 工业革命以来管理思想的积累为科学管理理论的产生提供了思想基础（阿克莱特等人发明和使用了一些在当时是先进的机器，并采用科学的方法进行管理；亚当•斯密在有关动作时间和工作方法问题上已经做了初步的考察，杜平、巴比奇等人有做了进一步的探讨，巴比奇还提出了进行作业研究的“观察制造业的方法”；麦卡勒姆和普尔对企业的组织结构和职能控制进行了研究。） -
第5题：
简述科学管理有哪些主要内容？
正确答案: ①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理
②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”
③实行差别计件工资制
④将计划职能和执行职能分开
⑤实行职能工长制
⑥提出了管理的例外原则 -
第6题：
请简述泰罗的科学管理理论的主要内容。
正确答案:工作定额
标准化
能力与工作相适应
差别计件工资制
计划职能与执行职能分开 -
第7题：
简述科学管理理论要点
正确答案:1.科学管理的中心总是是提高劳动生产率；
2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人；
3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准人的工具、机器和材料，并使作业环境标准化；
4.实行有差别的计件工资制；
5.工人和雇主双方都必须来一次心理革命；
6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法
7.；实行职能工长制；
8.在管理控制上实行例外原则。 -
第8题：
问答题简述科学管理有哪些主要内容？正确答案： ①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理
②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”
③实行差别计件工资制
④将计划职能和执行职能分开
⑤实行职能工长制
⑥提出了管理的例外原则解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题“科学管理”理论的主要内容。正确答案： ①科学管理的中心问题是提高效率
②能力与工作相适应
③以科学的管理方式代替传统的经验管理方法
④实行差别的计件工资制度
⑤提倡开展一场心理革命
⑥计划职能同执行职能分开
⑦实行“职能工长制”
⑧管理控制上实行例外原则解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？正确答案： 1、制订科学的作业方法2、科学地选择和培训工人3、实行有差别的计件工资制4、将计划职能与执行职能分开5、实行职能工长制6、在管理上实行例外原则。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题泰罗科学管理理论的主要内容有哪些？正确答案： （1）制定科学的作业方法
（2）科学的选择和培训工人
（3）实行有差别的计件工资制
（4）将计划职能与执行职能分开
（5）实行职能工长制
（6）在管理上实行例外原则解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述科学管理理论的主要内容。正确答案： （1）制订科学的作业方法。（2）科学地选择和培训工人。（3）实行有差别的计件工资制。（4）将计划职能与执行职能分开。（5）实行职能工长制。（6）在管理上实行例外原则。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述泰罗科学管理理论的主要内容。
制订科学的作业方法；科学地选择和培训工人；实行有差别的计件工资制；将计划职能和执行职能分开；实行职能工长制；在管理上实行例外原则。
略 -
第14题：
简述科学管理的主要内容。
正确答案: 1.科学管理的主要目的提高劳动生产率
2.科学管理的原则，对每个工人的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的方法
2）科学的挑选工人并进行培训教育；使之成长而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训
3）与工人亲密合作，以求按已发展起来的原则去办
4）资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们身上 -
第15题：
泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？
正确答案:1、制订科学的作业方法2、科学地选择和培训工人3、实行有差别的计件工资制4、将计划职能与执行职能分开5、实行职能工长制6、在管理上实行例外原则。 -
第16题：
管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指（）
- A、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容
- B、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容
- C、以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
- D、以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
正确答案:B -
第17题：
“科学管理”理论的主要内容。
正确答案: ①科学管理的中心问题是提高效率
②能力与工作相适应
③以科学的管理方式代替传统的经验管理方法
④实行差别的计件工资制度
⑤提倡开展一场心理革命
⑥计划职能同执行职能分开
⑦实行“职能工长制”
⑧管理控制上实行例外原则 -
第18题：
简述科学管理理论的内容？
正确答案:（1）科学管理四原则
（2）作业管理原则
（3）职能化原理
（4）例外原则和精神革命 -
第19题：
问答题试述科学管理理论的主要内容正确答案： 1．科学管理的目的。泰勒认为，科学管理的根本目的是提高劳动生产率。
2．科学管理的原则。对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。（以便于制定合理的工作定额；）
第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长；而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训。（提高工人素质）
第三，与工人们亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。（管理者与管理对象高度统一起来）
第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们身上。（职能区分开）
3．作业管理。这是科学管理理论的一个重要的内容。它可分为：
（1）为作业挑选“第一流的工人”。在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。
（2）制定科学的工作方法。采用科学的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配，同时对机器安排和作业环境等进行改进，消除各种不合理的因素，把最好的因素结合起来，从而形成一种标准的作业条件。
（3）实行激励性的工资制度。它包括三部分：
①通过工时研究进行观察和分析，以确定“工资率”即工资标准。
②差别计件工资制，即按照工人是否完成定额而采用不同的工资率，如果工人达到或超过定额，就按高的工资率付给报酬，通常是正常工资的125%，以表示鼓励；如果工人的生产没有达到定额，就将全部工作量按低的工资率付给，为正常工资的80%，并发给一张黄色的工票以示警告，如不改进就将被解雇。
③“把钱给人而不是职位”，即工资是根据工人的实际工作表现，而不是根据工人的工作类别支付。这样做的目的是克服工人磨洋工的现象，调动工人的生产积极性。
4．组织管理。
（1）把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。泰勒认为，劳动生产率不仅受工人的劳动态度、工作定额、作业方法和工资制度等因素的影响，同时还受管理人员组织、指挥的影响。为此，泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。
计划职能归管理当局，设立专门的计划部门。其主要任务是：
①进行调查研究，以便为制定定额和操作方法提供依据。
②制定有科学依据的定额和标准化的操作方法、工具。
③拟订计划、发布指示和命令。④把标准和实际情况进行比较，以便进行有效的控制。
（2）职能工长制。这是根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化而形成的。
泰勒设计出8个职能工长，来代替原来的一个职能工长。这8个工长，4个（工作命令工长、工时成本工长、工作程序工长、纪律工长）在计划部门，4个（工作分派工长、速度工长、修理工长、检验工长）在车间。
在实际工作中，由于一个工人同时接受几个职能工长的多头领导，容易引起混乱，所以没有得到推广。但是泰勒的职能管理思想，是把总经理的权力交给低一级的专业管理人员承担的一种分权的尝试，为以后职能部门的建立和管理的专业化提供了启发和思路。
（3）例外原则。指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权，比如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。例外原则是泰勒做出的重要贡献之一，它至今仍是管理中极为重要的原则。
5．心理革命。泰勒认为，真正的科学管理和只追求效率的一阵风式的做法是完全不同的，这种不同就在于雇主和工人之间都必须进行一场“心理革命”。这场伟大的革命就是双方把注意力从分配剩余的问题上移开，转向增加剩余上，以友好合作和互相帮助来代替对抗和斗争，共同使剩余额猛增，以致工人工资和制造商的利润都大大增加。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述泰罗科学管理理论的主要内容。正确答案： 制订科学的作业方法；科学地选择和培训工人；实行有差别的计件工资制；将计划职能和执行职能分开；实行职能工长制；在管理上实行例外原则。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题泰勒科学管理理论的实质是什么?主要内容有哪些?正确答案：解析： -
第22题：
问答题泰勒的科学管理理论的主要内容是什么？正确答案： （1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率；
（2）提高劳动生产率关键在于为工作挑选“第一流的工人”；
（3）实行标准化原理；
（4）实行刺激性的工资报酬制度；
（5）工人和雇主两方面都必须来一次“精神革命”；
（6）把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法；
（7）实行职能工长制；在组织机构的管理控制上实行例外原则。
解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述科学管理的主要内容。正确答案： 1.科学管理的主要目的提高劳动生产率
2.科学管理的原则，对每个工人的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的方法
2）科学的挑选工人并进行培训教育；使之成长而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据其各自的可能进行自我培训
3）与工人亲密合作，以求按已发展起来的原则去办
4）资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来；而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们身上解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题请简述泰罗的科学管理理论的主要内容。正确答案： 工作定额
标准化
能力与工作相适应
差别计件工资制
计划职能与执行职能分开解析： 暂无解析