联合汽车公司最高层主管人员所长期关心的问题之一，是部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，其结果，产品质量不得不由检查科来担任。在公司总裁催促下，分公司总经理召集部门经理开会研究如何解决产品质量问题。 生产经理认为，产品质量的问题有些是属于工程设计方面的。他指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率高达20%，用这样一种劳动力，没有哪个生产部门能够有效地运转。 人事经理特纳从多方面来说明人事问题。首先，她对公司雇用和留用工人很少或没有控制权。其次，好观察到装配线上的工作是单调

题目

联合汽车公司最高层主管人员所长期关心的问题之一，是部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，其结果，产品质量不得不由检查科来担任。在公司总裁催促下，分公司总经理召集部门经理开会研究如何解决产品质量问题。 生产经理认为，产品质量的问题有些是属于工程设计方面的。他指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率高达20%，用这样一种劳动力，没有哪个生产部门能够有效地运转。 人事经理特纳从多方面来说明人事问题。首先，她对公司雇用和留用工人很少或没有控制权。其次，好观察到装配线上的工作是单调的、苦得要命的工作，所以 公司不应该期望人们除了领取工资支票以外对该工作会有更多的兴趣。 但是特纳女士说，她相信公司能够开发更多工人的兴趣，如果能够丰富和扩大装配线工作的话，必然会出现较高的工作质量以及较低的缺勤率和流动率。当问到她的建议是什么时，特纳女士向公司推荐做两件事。一是要工人在装配线上掌握几种操作，可承担小组里的所有工作，而不只做一项简单工作；二是工人每星期轮流换班，从装配线的一个位置换到一个完全不同的位置上，这是给他们新的和更有挑战性的工作。 这些建议被采用并付诸实践。使每个人觉得意外，工人对新计划表示极大不满。一星期后，装配线关闭罢工。他们声称新计划只是一种管理上的诡计，使他们要做比以前更多的工作，并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。 分公司经理和人事经理觉得惊奇。当分公司经理问人事经理发生了什么事情时，特纳女士说：“这对我是不可思议的。我们要使他们工作得更有兴趣，而他们却罢工了！” 问题： 你认为这个计划有什么不合理之处？

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1.管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括()A、主管人员非常关心生产B、主管人员很少或根本不关心生产C、主管人员不关心人D、主管人员很关心人E、管理人员宽松但协作程度低

2.( ) 是中国最大的汽车公司,也是新中国最早成立的汽车公司。A北汽B二汽C一汽D上汽

3.某汽车型号为CA1091，其中CA表示（）。A.长安汽车公司B.一汽C.二汽

4.管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:A、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人

更多“联合汽车公司最高层主管人员所长期关心的问题之一，是部件车间和汽”相关问题

  • 第1题：

    雷克萨斯轿车是（）顶级轿车

    A.日本日产汽车公司

    B.德国大众汽车公司

    C.美国通用汽车公司

    D.日本丰田汽 车公司


    正确答案：C

  • 第2题：

    某汽车型号为CA1091，其中CA表示（）。

    • A、长安汽车公司
    • B、一汽
    • C、二汽

    正确答案:B

  • 第3题：

    桑塔纳轿车由一汽－大众汽车公司生产。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    中国最大的汽车公司是（）

    • A、长春第一汽车制造厂
    • B、长春第一汽车集团
    • C、一汽轿车公司
    • D、一汽大众

    正确答案:B

  • 第5题：

    孔德所关心的主要问题是（）。

    • A、社会存在和社会意识问题
    • B、秩序问题与进步问题
    • C、民主与自由的问题
    • D、理性化问题

    正确答案:B

  • 第6题：

    PDM所针对的对象是（）

    • A、产品
    • B、零件
    • C、部件
    • D、车间

    正确答案:A

  • 第7题：

    一汽-大众汽车公司生产的奥迪A6和吉利汽车公司生产的优利欧之间属于（）的竞争关系。

    • A、愿望竞争者
    • B、类别竞争者
    • C、品牌竞争者
    • D、形式竞争者

    正确答案:D

  • 第8题：

    威望品牌属于哪家汽车公司（）

    • A、一汽
    • B、上汽
    • C、广汽
    • D、北汽

    正确答案:D

  • 第9题：

    汽封的缺陷主要是（）和（）所引起的汽封环和汽封套筒的损坏。


    正确答案:磨损；腐蚀

  • 第10题：

    多选题
    在机械工厂中，如果生产车间的组织形式是以部件为基础的组织生产，则其生产的特点有（）。
    A

    大大减少了厂内车间之间的运输量

    B

    减少工序之间的储运和等待

    C

    在同一车间内，各工艺工种所产生的质量问题比较容易解决

    D

    特别适用于多品种的小批量生产

    E

    有利于部件的成本核算


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括（）
    A

    主管人员非常关心生产

    B

    主管人员很少或根本不关心生产

    C

    主管人员不关心人

    D

    主管人员很关心人

    E

    管理人员宽松但协作程度低


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    一汽是中国最大的汽车公司，也是新中国最早成立的汽车公司。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一汽是中国最大的汽车公司，也是新中国最早成立的汽车公司。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第14题：

    某国车辆识别代码中前三位数码LS5表示（）。

    • A、日本丰田汽车公司
    • B、中国长安汽车公司
    • C、中国一汽

    正确答案:B

  • 第15题：

    传祺品牌属于哪家汽车公司（）

    • A、一汽
    • B、上汽
    • C、广汽
    • D、东风

    正确答案:C

  • 第16题：

    一汽是中国最大的汽车公司，也是新中国最早成立的汽车公司。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    法国标致汽车公司最早在中国和（）进行合资。

    • A、上汽
    • B、东风汽车
    • C、广汽
    • D、长安汽车

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）。

    • A、“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心
    • B、“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人
    • C、“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人
    • D、“团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡

    正确答案:A

  • 第19题：

    在机械工厂中，如果生产车间的组织形式是以部件为基础的组织生产，则其生产的特点有（）。

    • A、大大减少了厂内车间之间的运输量
    • B、减少工序之间的储运和等待
    • C、在同一车间内，各工艺工种所产生的质量问题比较容易解决
    • D、特别适用于多品种的小批量生产
    • E、有利于部件的成本核算

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    奇瑞牌轿车由一汽－大众汽车公司生产。（）


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    法国标致汽车公司最早在中国和（）进行合资。
    A

    上汽

    B

    东风汽车

    C

    广汽

    D

    长安汽车


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PDM所针对的对象是（）
    A

    产品

    B

    零件

    C

    部件

    D

    车间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    韦伯所关心的核心问题是（）。
    A

    社会存在和社会意识问题

    B

    秩序问题与进步问题

    C

    民主与自由的问题

    D

    理性化问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括（）
    A

    主管人员极少关心人

    B

    主管人员极少关心生产

    C

    主管人员非常关心生产

    D

    主管人员非常关心人


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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