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  • 第1题:

    下列属于制度化管理的作用的是()。

    • A、实施制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能
    • B、实施制度化管理便于企业对员工的工作进行监控和考核
    • C、实施制度化管理从源头上防止了违法、违规行为的产生
    • D、实施制度化管理有利于营造培养高素质人才的良好环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    制度化管理应注意的问题不包括()。

    • A、制度的建立须有度,要以人为本
    • B、制度化管理要体现公平性
    • C、制度化管理应具有修正性
    • D、制度化管理重在结果管理

    正确答案:D

  • 第3题:

    构建学习化社会的理想主要体现的是()

    • A、前制度化教育
    • B、制度化教育
    • C、知识本位论
    • D、正规教育

    正确答案:C

  • 第4题:

    下面有关制度化管理说法正确的是()。

    • A、制度化管理是工业革命和资本主义经济、技术发展的结果
    • B、制度化管理是现代企业自身发展的需要
    • C、制度化管理是目前行之有效的企业管理方法之一
    • D、制度化管理能使企业内部得到最优化趋向的分工配置

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    简述目标管理的优越性。


    正确答案: 1、能有效地提高管理的效率,目标管理对目标的强调,一方面保证各层次管理人员权责明确,增加管理工作的规范性,另一方面通过职工的广泛参与,保证了管理的科学性和有效性。
    2、能有助于企业组织机构的改革,目标管理的组织机构是按所期望的目标成果设置的,目标的归口管理要求企业的组织机构权责明确,并根据责任划定组织结构,有助于企业组织机构的优化。
    3.能有效地激励职工完成企业目标。
    4.能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。

  • 第6题:

    制度化管理的优越性体现在()等方面。

    • A、个人与权力结合
    • B、责任和利益结合
    • C、个人与权力分离
    • D、适合小型企业

    正确答案:C

  • 第7题:

    制度化管理


    正确答案: 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。

  • 第8题:

    以下关于制度化管理的说法正确的有()。

    • A、管理人员所拥有的权利受严格的限制
    • B、每个管理者都拥有自己职能所必要的权利
    • C、制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”
    • D、制度化管理是由管理学家泰勒提出的
    • E、制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    论制度化管理


    正确答案:以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理、制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国著名思想家马克斯•韦伯提出,并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。
    从管理方式的内容和制度化管理的实质来看,制度化管理的主要特征如下:1)在劳动分工的基础上,明确规定每个岗位的权力和责任,并且把这些权力和责任作为明确规范而制度化;2)按照各机构、各层次不同职位权力的大小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有序的指挥链或等级系统,并以制度形式巩固下来;3)以文字形式规定职位特性以及该职位对人应有素质、能力等要求,根据通过正式考试或者训练和教育而获得的技术资格来挑选组织中所有的成员;4)在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律制度赋予的权力暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有人都从制度的规定,而不是有权的人;5)管理人员在实施管理时有三个特点:一是根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有的人;6)管理者的职务是管理者的职业,他有固定的报酬,具有按资历、才干晋升的机会,他应忠于职守,而不是忠于某个人。
    与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性:1)个人与权力相分离。在制度化管理中,职务是职业,不再是个人身份,所有管理行为都来自规章、制度的规定。制度化管理摆脱了传统管理的随机、易变、主观、偏见的影响,具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性;2)是理性精神合理化精神的体现。制度化管理以经理性分析研究指定的管理规章和制度为基础,是一种不殉人情的管理体系。3)适合现代大型企业组织的需要。早期传统的管理由于过分依赖个人和裙带关系、人身依附关系,采用任意的、主观的、多变的管理方式,不适合现代大型企业组织管理的要求。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目的的实现。

  • 第10题:

    单选题
    西方学者安德森将西方政策科学的观点划分为五种理论,这五种理论分别为()。
    A

    宪法系统论、团队理论、精英理论、流程理论、制度化理论

    B

    政治系统论、团体理论、精英理论、过程理论、制度化理论

    C

    宪法系统论、团体理论、超人理论、流程理论、制度化理论

    D

    政治系统论、团队理论、超人理论、过程理论、制度化理论


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    巴纳德在管理理论上的主要思想是(  )。
    A

    组织论的管理论

    B

    正式组织与非正式组织

    C

    制度化管理

    D

    组织平衡

    E

    管理人员职能


    正确答案: B,A
    解析:
    巴纳德(Chester I.Barnard,1886~1961)在管理理论上的主要思想是:组织论的管理论、正式组织与非正式组织、组织平衡和管理人员的职能。巴纳德开创的组织管理理论研究,揭示了管理过程的基本原理,经西蒙、马奇和赛尔特等人进一步发展,形成管理学领域的组织管理流派,对当代管理学体系产生重要影响。巴纳德被誉为近代管理理论的奠基人。

  • 第12题:

    单选题
    制度化管理的优越性体现在()等方面。
    A

    个人与权力结合

    B

    责任和利益结合

    C

    个人与权力分离

    D

    适合小型企业


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    西方学者安德森将西方政策科学的观点划分为五种理论,这五种理论分别为()。

    • A、宪法系统论、团队理论、精英理论、流程理论、制度化理论
    • B、政治系统论、团体理论、精英理论、过程理论、制度化理论
    • C、宪法系统论、团体理论、超人理论、流程理论、制度化理论
    • D、政治系统论、团队理论、超人理论、过程理论、制度化理论

    正确答案:B

  • 第14题:

    虽然制度化的管理不是好的管理,容易因僵化而与现实脱节,但尽管如此,也仍然必须毫不犹疑地实现管理的制度化。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    制度化管理应注意的问题主要有()。

    • A、制度的建立须有度,要以人为本
    • B、制度化管理要体现公平性
    • C、制度化管理应具有修正性
    • D、制度化管理重在过程管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    制度化管理的主要途径是()。

    • A、健全制度是制度化管理的基础
    • B、制度创新是制度化管理的活力源泉
    • C、规范制度是制度化管理的核心
    • D、制度与体制匹配是制度化管理的根本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    完善企业的制度化管理应谋求()的协调。

    • A、设备与人
    • B、组织之间
    • C、制度化与人性、制度化与活力
    • D、制度化与人情化

    正确答案:C

  • 第18题:

    制度化管理的优越性主要体现在()。

    • A、制度化管理的科学性
    • B、制度化管理的客观性
    • C、制度化管理的规范性
    • D、制度化管理的稳定性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    论制度化管理的优越性


    正确答案:规范是管理过程中借以规范组织全体成员的各种体系的规程和准则的统称。如人事制度、组织章程、财务制度、业务操作规程,各种技术标准等。规范的实质是为个体行为确定准则,限定范围。因此,规范的执行与否往往伴随着相应的奖励和惩罚措施。规范方式的特点是:
    1、权威性。规范一经确定必须执行,违反要受到必要制裁。降薪、降职、处分、排除等手段是主要的制裁手段。
    2、无差别性、规范是不对具体情况具体人分别对待的一般、形式上平等的管理方式。这是保证其权威性的必要条件。
    3、借助强制力,规范作为约束和限制个人行为的力量,需要有强制力为保障,否则无法起作用。
    4、稳定性规范往往是条理化、科学化的办事规则或准则,反映了管理的内在要求,有一定稳定性。
    规范化管理,以科学确定的各种标准和规范为基本准则的管理方式,就是规范化管理或称制度化管理。规范化管理是优于传统管理方式的管理方式。1、规范化管理使组织具有高度精确性、连续性、可靠性和稳定性,摆脱了个人因素对组织的影响;2、规范化管理充分体现了理性精神、合理化精神;3、规范化管理方式是适应现代组织的管理方式。规范化管理缺乏人际温情,但优大于劣。

  • 第20题:

    与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于()。

    • A、个人与权力相分离
    • B、是理性精神合理化的体现
    • C、先进性
    • D、所有权与管理权相分离
    • E、适合现代大型企业组织的需要

    正确答案:A,B,E

  • 第21题:

    简述制度化管理具有优越性。


    正确答案:1.个人与权力相分离。
    2.是理性精神合理化的体现。
    3.适合现代大型企业组织管理的需要。

  • 第22题:

    单选题
    完善企业的制度化管理应谋求()的协调。
    A

    设备与人

    B

    组织之间

    C

    制度化与人性、制度化与活力

    D

    制度化与人情化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    制度化管理的优越性主要体现在()。
    A

    制度化管理的科学性

    B

    制度化管理的客观性

    C

    制度化管理的规范性

    D

    制度化管理的稳定性


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    制度化管理的优越性体现在(  )。
    A

    个人与权力相分离

    B

    是理性精神、合理化精神的体系

    C

    充分考虑人性

    D

    有利于企业团结

    E

    适应现代大型企业需要


    正确答案: E,C
    解析:
    与传统的以非正式权威为主进行的管理相比,制度化管理更具优越性:①个人与权力相分离,在制度化管理中,职务是职业,不再是个人身份,所有管理行为都来自规章、制度的规定,管理权威集中于规章和制度,而不是控制在某些人手中;②是理性精神、合理化精神的体现,以理性分析研究制定的管理规章和制度为基础,是一种不徇人情的管理体系;③适合现代大型企业,现代大型企业组织由于规模大,内部分工细,层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。