请阐述经营单位组合分析法的主要内容。

题目

请阐述经营单位组合分析法的主要内容。

相似考题

1.在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。A、瘦狗B、金牛C、明星

2.在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。A.金牛B.明星C.问题D.瘦狗

3.请简要阐述国家会计的主要内容。

4.经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。


    正确答案：1)把公司分成不同的经营单位.
    2)计算每一单位的市场占有率和业务增长率.
    3)根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。4)绘制公司的整体经营组合图。
    5)根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。
    注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以"企业的目标是追求增长和利润"这一基本假设为前提的。

  • 第2题：

    请阐述大学生入学适应的心理健康教育的主要内容。


    答案：
    解析：
    答:大学生入学适应的心理健康教育包含以下三方面的内容:
    (1)环境、角色的改变
    大学新生面临的变化主要包括四方面:
    ①生活环境的变化。自己安排生活，校园文化的丰富多彩都给大学新生耳目-新的感觉。
    ②人际环境的变化。大学新生不能凭个人的好恶决定与谁交往，而要学会与各种人打交道，保持联系。
    ③学习内容及方式的变化。大学新生需要自己安排学习，需要有主动寻觅知识的能力。
    ④角色地位的变化。进人大学意味着一种独立， 周围人会用一-种看待成人的眼光来看大学生，对他们生活的独立性、社会的责任感都提出了更高的要求。面对新的环境，每个大学生都面临一个重新评价自己和他人，重新确立自我观念的过程。

    (2)大学新生的心理适应问题
    ①自豪和自卑的内心冲突。进人大学，有些同学在众多优秀者而前，学习不再出色，自尊心受到沉重打击，他们对自己的认识、评价发生了动摇;
    ②渴望交往和自我封闭的矛盾。有些学生不会主动与人交往，在不肯轻易向外人展示真实自我的同时，他们又渴望别人能理解自己，渴望别人能与自己做“心的交流”
    ③独立和依赖的矛盾。.上大学对人独立性提出了更高的要求。那些从小学到中学-直受到家长细心呵护的学生，可能就会对此感到不知所措;
    ④理想和现实的矛盾。很多学生将大学生活想像成理想的天堂,但入学后才发现诸多的不足;
    ⑤富于思考与认识偏激的矛盾。由于大学新生的社会阅历浅，社会经验匮乏，所掌握的知识数量与分析问题的能力有限，使得他们对一-些纷繁复杂的社会现象的认识判断不免有失偏颇，甚至在认识和情绪反应上走向极端。

    (3)帮助学生调整自己，适应大学的生活模式。
    ①提高生活自理能力。培养大学新生的生活自理能力，已成为新生入学适应的第一一步， 也是将来他们独立走入社会、适应社会生活的重要一步;
    ②学会以平等的态度对待自己和他人。要克服人际交往中的误解和不快，首先就要树立与别人平等交往的态度，即使自己的看法是正确的，也不能简单地要求别人按自己的模式去做;要使自己的生活空间更开阔，在积极的交往中促进同学间的沟通;
    ③正确认识和评价自已。大学生要学会真正认识自己的实力,客观地对待别人和自己的长处和不足;承认人人都有各自的优势和不足;客观地评价自己和他人，吸取他人的优点;
    ④端正专业思想，掌握正确的学习方法。大学生的大学学习和生活与中小学阶段有较大的差异，特别强调自学能力和创造能力的培养。大学新生应端正专业思想，掌握正确的学习方法，尽快适应大学的学习与生活。

  • 第3题：

    PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，请详细阐述PEST分析法。 


    正确答案: PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
    四大方面的影响因素
    ⑴、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。
    ⑵、E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求状况等等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自身战略的制定，经济全球化还带来了国家之间经济上的的相互依赖性，企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜索、监测、预测和评估本国以外其他国家的经济状况。
    ⑶、S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。  每一个社会都有其核心价值观，它们常常具有高度的持续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和社会教育而传播延续的，因此具有相当的稳定性。而一些次价值观是比较容易改变的。每一种文化都是由许多亚文化组成的，它们由共同语言、共同价值观念体系及共同生活经验或生活环境的群体所构成，不同的群体有不同的社会态度、爱好和行为，从而表现出不同的市场需求和不同的消费行为。
    不同的国家之间有人文的差异，不同的民族之间同样有差异，我国有众多民族，虽同是中华民族但却存在着较大的人文差异，如藏族的生活方式和藏传佛教的宗教色彩联系紧密，牛是藏族的吉祥动物，在西藏地区的越野车辆市场中日本丰田越野车占据着绝对的市场分额，原因是其标识形似牛头，因此广受藏族人民的欢迎。可见文化对于战略的影响有时是巨大的。
    自然环境是指企业业务涉及地区市场的地理、气候、资源、生态等环境。不同的地区企业由于其所处自然环境的不同，对于企业战略会有一定程度的影响。我国是一个幅员辽阔的国家，这种影响尤其明显，如同一种产品在我国东南部的广东地区其市场的营销战略和西藏等西北高寒地区有较大差距，但很多时候此点会被忽略。
    ⑷、T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。

  • 第4题：

    “经营单位组合分析法”属于确定活动方向的分析方法。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    有关活动方面的决策方法有（）。

    • A、经营单位组合分析法
    • B、政策指导矩阵
    • C、线性规划法
    • D、量本利分析法
    • E、头脑风暴法

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（）和（）两个维度。


    正确答案:相对竞争地位；业务增长率

  • 第7题：

    请阐述经营单位组合分析法的主要内容。


    正确答案:相对竞争地位（市场占有率）：决定了企业获取现金的能力和速度。
    业务增长率：有利市场份额的扩大；它决定了投资机会的大小。
    金牛：较高的市场份额能够带来高额利润和高额现金。而较低的业务增长率只需少量投资。这样“金牛”单位就可以提供大量现金去满足整个公司的经营基础。
    明星：需要和产生的现金数量都很大。这种经营单位代表着最高利润率和追加投资机会，因此应该增加必要的投资，扩大生产规模，与维持其有利的市场地位。
    幼童：是企业刚刚开发的很有前途的经营领域，企业有两种选择：投入必要的现金，还是及时采取放弃策略。

  • 第8题：

    请阐述变电运维通用管理规定中专用规程主要内容。


    正确答案: 1、变电站简介；
    2、系统运行（含调度管辖范围、正常运行方式、特殊运行方式和事故处理等）；
    3、一、二次设备及辅助设施的型号与配置，主要运行参数，主要功能，可控元件（空开、压板、切换开关等）的作用与状态，运行与操作注意事项，检修后验收，故障及异常处理等；
    4、典型操作票（一次设备停复役操作，运行方式变更操作，继电保护及安全自动装置投退操作等）；
    5、图表（一次系统主接线图、交直流系统图、交直流系统空开保险级差配置表、保护配置表、主设备运行参数表等）。

  • 第9题：

    问答题
    请阐述如何对控制措施组合确认实施审核。

    正确答案： 1.确认的策划审核：确认人员、方法、内容等。
    2.确认是否按策划予以实施，是否确认了标准规定的二个条款的内容。
    3.确认结果的有效性。
    4.当确认结果认定不能满足要求是是否对系统进行修改和重新评价。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，请详细阐述PEST分析法。

    正确答案： PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
    四大方面的影响因素
    ⑴、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。
    ⑵、E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求状况等等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自身战略的制定，经济全球化还带来了国家之间经济上的的相互依赖性，企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜索、监测、预测和评估本国以外其他国家的经济状况。
    ⑶、S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。  每一个社会都有其核心价值观，它们常常具有高度的持续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和社会教育而传播延续的，因此具有相当的稳定性。而一些次价值观是比较容易改变的。每一种文化都是由许多亚文化组成的，它们由共同语言、共同价值观念体系及共同生活经验或生活环境的群体所构成，不同的群体有不同的社会态度、爱好和行为，从而表现出不同的市场需求和不同的消费行为。
    不同的国家之间有人文的差异，不同的民族之间同样有差异，我国有众多民族，虽同是中华民族但却存在着较大的人文差异，如藏族的生活方式和藏传佛教的宗教色彩联系紧密，牛是藏族的吉祥动物，在西藏地区的越野车辆市场中日本丰田越野车占据着绝对的市场分额，原因是其标识形似牛头，因此广受藏族人民的欢迎。可见文化对于战略的影响有时是巨大的。
    自然环境是指企业业务涉及地区市场的地理、气候、资源、生态等环境。不同的地区企业由于其所处自然环境的不同，对于企业战略会有一定程度的影响。我国是一个幅员辽阔的国家，这种影响尤其明显，如同一种产品在我国东南部的广东地区其市场的营销战略和西藏等西北高寒地区有较大差距，但很多时候此点会被忽略。
    ⑷、T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    请阐述如何审核一个组织的控制措施组合的确认。

    正确答案： 组织的策划是否包括控制措施组合的确认（尤其在初步设计和变更时）
    是否确定了控制措施的组合应能达到预期水平。
    是否对CCP的关键限值能实现设定的预期控制进行了确认。
    控制措施组合的有效性是否能够满足获得可接受产品。
    修改和重新评价。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。

    正确答案： 有四种业务单位：
    （1）金牛型经营单位，市场占有率高，而业务增长率低，采取维持投资或逐步回收投资；
    （2）明星型经营单位，市场占有率与业务增长率都高，采取扩大投资战略；
    （3）幼童业务单位，业务增长率高，市场占有率低，采取放弃或转变策略；
    （4）廋狗型的业务单位，市场占有率和业务增长率都低，采取收缩或放弃战略。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述经营单位组合分析法。


    参考答案：答：经营单位组合分析法在确定经营单位的活动方向时，应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，它决定了企业获取现金的能力和速度。业务增长情况往往反映为业务增长率，它对经营方向选择的影响是双重的：首先，它有利于市场占有率的扩大;其次，它决定着投资机会的大小。根据这两种标准，可以把企业的经营单位分成四种不同类型。

  • 第14题：

    请阐述如何审核一个组织的控制措施组合的确认。


    正确答案: 组织的策划是否包括控制措施组合的确认（尤其在初步设计和变更时）
    是否确定了控制措施的组合应能达到预期水平。
    是否对CCP的关键限值能实现设定的预期控制进行了确认。
    控制措施组合的有效性是否能够满足获得可接受产品。
    修改和重新评价。

  • 第15题：

    请阐述如何对控制措施组合确认实施审核。


    正确答案: 1.确认的策划审核：确认人员、方法、内容等。
    2.确认是否按策划予以实施，是否确认了标准规定的二个条款的内容。
    3.确认结果的有效性。
    4.当确认结果认定不能满足要求是是否对系统进行修改和重新评价。

  • 第16题：

    关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（）

    • A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的
    • B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限
    • C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列（）是由波士顿咨询公司提出来的。

    • A、经营单位组合分析法
    • B、头脑风暴法
    • C、政策指导矩阵法

    正确答案:A

  • 第18题：

    根据经营单位组合分析法，企业经营业务的状况可以被分成哪四种类型？各自具有什么特点？


    正确答案: （1）瘦狗型。市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损。
    （2）幼童型。业务增长率较高，目前市场占有率较低。高增长的速度需要大量资金，而仅通过该业务自身难以筹措。
    （3）金牛型。市场占有率较高，而业务增长率较低，从而为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资。这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要。
    （4）明星型。市场占有率和业务增长率都较高，代表着最高利润增长率和最佳投资机会。

  • 第19题：

    按经营单位组合分析法（波士顿矩阵分析）分析有哪几种业务单元，各采取什么战略。


    正确答案:有四种业务单位：
    （1）金牛型经营单位，市场占有率高，而业务增长率低，采取维持投资或逐步回收投资；
    （2）明星型经营单位，市场占有率与业务增长率都高，采取扩大投资战略；
    （3）幼童业务单位，业务增长率高，市场占有率低，采取放弃或转变策略；
    （4）廋狗型的业务单位，市场占有率和业务增长率都低，采取收缩或放弃战略。

  • 第20题：

    集体决策的方法包括（）

    • A、头脑风暴法
    • B、名义小组技术
    • C、德尔菲技术
    • D、经营单位组合分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    问答题
    请阐述水利风景区资源调查的主要内容？

    正确答案： （1）资源调查应包括对水利风景区所在地的自然、人文、社会，经济、水资源和水工程等方面的资料收集和分析。
    （2）自然条件调查应涵盖风景区的区位条件、地质地貌、气象水文、土壤与生物、生态环境和土地利用，并应符合下列要求：
    ①区位条件应包括风景区地理位置、交通设施及周边情况。
    ②地质地貌应包括地质构造、地貌形态、海拔高度、坡向坡度、地质灾害等。
    ③气象水文应包括温度、湿度、降水、蒸发、风向、风速、日照、气象灾害，以及江河湖库的水位、流量，流速、流向、水量、水温等。
    ④土壤与生物应包括土壤类型、水土流失，生物种类、数量及分布等。
    ⑤生态环境应包括水资源（水环境）承载能力、水土流失治理率、宜林宜草覆盖率、周边环境与生物资源、珍稀物种（群落）、三废（废水、废气、废渣）排放情况，以及地方病和其他有害公民健康的环境信息等。
    ⑥土地利用应包括土地类型与用地结构、土地利用规划、能源矿产等。
    （3）人文调查应包括风景区的历史沿革及变迁、文物古迹、民俗风情、名人典故、民间传说等。
    （4）社会调查应包括行政区划，人口数量、结构及分布，相关利益方对风景区开发建设的立场等。
    （5）经济条件调查应包插当地国内生产总值、居民收入、财政收入、产业结构、特色经济与产品，风景区及其可依托城镇的综合服务设施情况等。
    （6）水资源调查应包括规划区所在地用水、供水、排水和防洪排涝条件等。
    （7）水工程调查应包括风景区所涉及的江、河、湖、库、泉及相关工程资料。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述经营单位组合分析法。

    正确答案： 这种方法主张，在确定经营单位的活动方向时，应考虑该企业的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，它决定了企业获取现金的能力和速度。业务增长情况往往反映为业务增长率，它对经营方向选择的影响是双重的：首先，它有利于市场占有率的扩大；其次，它决定着投资机会的大小。（1）“金牛”业务：拥有高市场占有率、高额利润、高额资金回笼，市场增长率低。（2）“明星”业务：市场增长率和企业相对竞争地位较高，带来较高的利润，回笼资金与投入资金都非常大，两者相抵后为零或负值状态。（3）“幼童”业务：市场增长率高，市场占有率较低。（4）“瘦狗”业务：市场增长率低，微小或负值利润，应缩小规模或清算放弃的策略。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    请阐述信贷新规则的主要内容。

    正确答案： （1）审贷部门分离制度；（2）民主决策制度；（3）主责任人制度；（4）责任追究制度；（5）行业技术专家咨询制度；（6）信贷业务报备制度；（7）特事特办制度；（8）信贷部门负责人业务资格认定制度。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。

    正确答案： 把公司分成不同的经营单位。计算每一单位的市场占有率和业务增长率。根据在企业中占有资金的多少来衡量各经营单位的相对规模。绘制公司的整体经营组合图。根据每一单位在图中的位置，确定应选择的经营方向。注意：利用经营单位组合分析法进行决策是以“企业的目标是追求增长和利润“这一基本假设为前提的。
    解析： 暂无解析

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