（）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。A、关键事件法B、评分表法C、多人比较D、平衡计分卡

题目

（）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。

  • A、关键事件法
  • B、评分表法
  • C、多人比较
  • D、平衡计分卡
相似考题

1.在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法。A.标准绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.评价绩效

2.将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（　　）。A.配对比较法 B.关键事件法 C.评价尺度表法 D.行为锚定法

3.将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A:配对比较法 B:关键事件法 C:评价尺度表法 D:行为锚定法

4.客户对服务质量的满意度是一种非财务的评价方法,它是营销绩效非财务衡量的一个重要内容。()此题为判断题(对，错)。

更多“（）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。”相关问题

  • 第1题：

    从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是().

    A:关键事件法
    B:平衡计分卡法
    C:强制分布法
    D:因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考查平衡计分卡法.平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法.它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度.

  • 第2题：

    采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（ ）。

    A. 采用行为锚定法进行绩效评价
    B. 选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C. 只选择直线主管作为绩效评价的主体
    D. 以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
    E. 要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法

    答案：B,C,D
    解析：
    成本领先战略与差异化战略是组织可以采用的两种获取竞争优势 的战略。采用成本领先战略的组织，需要尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方 法;在评价指标和评价标准的确定上，可以多选择一些客观的财务指标来引导员工的工作行 为;在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价的主体，以节约实施成本;在绩效改进 时，可以选择标杆超越法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

  • 第3题：

    客户对服务质量的满意度是一种财务的评价方法，它是营销绩效财务衡量的一个重要内容。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法

    • A、标准绩效
    • B、考评绩效
    • C、反馈绩效
    • D、评价绩效

    正确答案:C

  • 第5题：

    财务评价是从企业角度考虑收入和支出，是以项目投资的（）和（）作为评价标准。


    正确答案:盈利能力；借款偿还能力

  • 第6题：

    （）作为行为导向绩效评估方法是通过行为反馈和强化系统来管理员工行为的。

    • A、评价中心法
    • B、行为锚定等级评价法
    • C、关键事件法
    • D、组织行为修正法

    正确答案:D

  • 第7题：

    平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部流程
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    采用成本领先战略的组织，适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标引导员工的工作行为

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    将行业领先者作为绩效改进的标杆

    E

    要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
    A

    风险角度

    B

    成本角度

    C

    战略角度

    D

    创新与学习角度


    正确答案： B
    解析： 平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

  • 第10题：

    填空题
    合乎伦理的管理不仅从组织自身角度更从____角度看问题。

    正确答案： 社会整体
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列有关综合绩效评价的说法中，正确的是（）。
    A

    综合绩效评价是综合分析的－种，－般是站在股东和债权人的角度进行的

    B

    综合绩效评价运用的是数理统计的方法，采用定性分析方法进行综合评判

    C

    财务绩效定量评价标准按照不同行业、不同规模及指标类别，划分为优秀、良好、平均、较差四个档次

    D

    企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线


    正确答案： A
    解析： 综合绩效评价是综合分析的－种，－般是站在企业所有者(投资人)的角度进行的。选项A不正确。
    综合绩效评价，是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业－定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。选项B不正确。
    财务绩效定量评价标准按照不同行业、不同规模及指标类别，划分为优秀(A)、良好(B)、平均(C)、较低(D)、较差(E)五个档次，对应五档评价标准的标准系数分别为1．0、0．8、0．6、0．4、0．2，较差(E)以下为0。选项C不正确。

  • 第12题：

    单选题
    企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效，最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。
    A

    技术

    B

    信息交流

    C

    组织与管理

    D

    对绩效考评认识


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（ ）。

    A.客户角度
    B.内部流程角度
    C.计划制订角度
    D.学习与发展角度
    E.财务角度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    平衡计分卡着眼于公司的长远发展，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度出发，关注企业的绩效。

  • 第14题：

    下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。

    A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点
    B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具
    C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一
    D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误，平衡计分卡以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。

  • 第15题：

    财务比率分析是用具有关联关系的指标、比率，来计量和评价财务状况的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    企业管理习惯于仅从财务角度来测评企业绩效，最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。

    • A、技术
    • B、信息交流
    • C、组织与管理
    • D、对绩效考评认识

    正确答案:D

  • 第17题：

    PRA不仅是一种风险评价方法，而且可以作为一种风险管理技术。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在下列绩效评价方法中，从不同角度对被评价者进行全方位考评的评价方法是（）。

    • A、专家意见法
    • B、360度评价法
    • C、平衡计分卡
    • D、关键绩效指标

    正确答案:B

  • 第19题：

    衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    在绩效考评系统中，（）是组织与个人进行考评沟通的一种方法
    A

    标准绩效

    B

    考评绩效

    C

    反馈绩效

    D

    评价绩效


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。
    A

    配对比较法

    B

    关键事件法

    C

    评价尺度表法

    D

    行为锚定法


    正确答案： A
    解析： 行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

  • 第22题：

    多选题
    平衡计分卡是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，需要从多个角度关注企业的绩效，具体包括（  ）。
    A

    客户角度

    B

    内部流程角度

    C

    战略角度

    D

    学习与发展角度

    E

    财务角度


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第23题：

    不定项题
    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆


    正确答案： B
    解析：

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