中国式管理的组织是（）。A、砖墙组织B、树状组织C、石壁组织D、以上都不正确

题目

中国式管理的组织是（）。

  • A、砖墙组织
  • B、树状组织
  • C、石壁组织
  • D、以上都不正确
相似考题

1.被称为“中国式管理的范本”的企业是（）。A、海底捞B、胖东来C、德胜洋楼D、联想

2.中国式管理有三个大的主轴，其内容是什么？

3.红旗品牌理念目标客户是（）。A、中国式新高尚精致主义B、中国式新高尚情怀人士C、中国式情怀人士D、中国式情怀主义

4.中国式管理十分讲究“谋定而（）”。

更多“中国式管理的组织是（）。”相关问题

  • 第1题：

    现代化管理配合中华文化以后，就变成了中国式管理。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    中国式管理第一优先考虑的人选是忠诚而又能干的人。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    中国式管理很重视情境的配合，以此来激励员工的随机应变。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    “中国式剩宴”、“中国式过马路”、“中国式旅游”、“中国式跨栏”、“中国式吐痰”……对待这类“中国式”，我们应该（）

    • A、进一步增强公民的文化自信
    • B、提高公民思想道德修养
    • C、尊重文化的多样性选择性
    • D、改造和剔除落后腐朽文化

    正确答案:B

  • 第5题：

    在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为（）

    • A、“中国团队管理”
    • B、“中国式管理”
    • C、“中国管理”
    • D、“中国式团队管理”

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于中国式管理的组织表述正确的是（）

    • A、上司应该避免上侵下职
    • B、员工要安上级的心
    • C、职位愈高弹性就越大
    • D、以上都包括

    正确答案:D

  • 第7题：

    西方模式的契约由来己久，是一种刚性的经济契约。管理思想家杏尔斯？汉迪认为，西方契约问题很多，而“中国式契约”可以创造信任、让步、发展的“双贏局面”。“中国式契约”特指那种充满人情味的非正式的心理契约，是人情和法律的妥协，是熟人之间一种动态的、心照不宣的口头约定。但随着经济发展，口头承诺可信度受到挑战。随着经济发展，中国式契约的最大挑战在于（）

    • A、中国式契约简便灵活，适用广泛，但可信度不高 
    • B、中国式契约不受法律的强制约束，也没有法律作保障 
    • C、中国式契约要双方诚信，一旦毁约后果无法挽回 
    • D、中国式契约双方要妥协互利，要确保双贏前景

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为（）
    A

    “中国团队管理”

    B

    “中国式管理”

    C

    “中国管理”

    D

    “中国式团队管理”


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    中国式管理的意义（）
    A

    管理是修己安人的历程

    B

    管理是修己的历程

    C

    管理是安人的历程

    D

    以上都不正确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    中国式管理的最高层级是（）
    A

    和

    B

    乐

    C

    安

    D

    利


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    中国式管理的根本理念是明哲保身。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    中国式管理的组织是（）
    A

    砖墙组织

    B

    树状组织

    C

    石壁组织

    D

    以上都不正确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    中国式管理的根本理念是明哲保身。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    中国式管理的激励包括哪个方面的内容？


    正确答案: （1）随时随地都应该激励；
    （2）先求忠诚再求能力；
    （3）逐渐提升安、和、乐、利的层次；
    （4）由安员工而安顾客；
    （5）情境配合激励大家随机应变。

  • 第15题：

    二构成一管理的代表就是（）管理。

    • A、中国式
    • B、日本式
    • C、美国式
    • D、韩国式

    正确答案:C

  • 第16题：

    中国式管理的组织中谁的弹力最大（）。

    • A、最上面
    • B、中间
    • C、最下面
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第17题：

    中国式管理的主要特征是什么？


    正确答案: 一内涵二管理的代表就是中国式管理。中国式管理有以下五个比较明显的特征，即：
    （1）可走可不走，合或不合
    中国员工和企业之间的关系非常宽松：员工感觉自己的才能个性和企业的风格比较相合，就会决定留下来；反之则会自行离开。
    （2）才也养不才，能者多劳
    中国企业不会期望所有员工都很有才能，而是只要能招募到几个人才就可以。这样就可通过奖励少数人才，使其出色工作，从而养活大多数才能平庸的员工。
    （3）分工不明确，彼此照顾
    中国企业没有明确的分工，所以一旦工作起来就需要员工之间彼此照顾，相互帮助，这样才能完成各式各类的工作。
    （4）有制度，也有例外
    中国企业也重视制度的作用，知道可以通过合理运用制度来达到事半功倍的管理效果。但中国企业从来不会因为有制度而忽视例外。所有的例外都在表明制度的局限，所以必须认真对待，一个个解决。
    （5）一切不确定，要看着办
    市场变化多端，所以任何常规和先例都不能作为行动的依据，行动必须时刻贴近实际形势，绝对不能按规矩办事，更不能不管实际一意孤行行事。

  • 第18题：

    中国式管理的意义（）

    • A、管理是修己安人的历程
    • B、管理是修己的历程
    • C、管理是安人的历程
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第19题：

    中国式管理的精髓是（）。

    • A、天人合一
    • B、社会和谐
    • C、君仁臣忠
    • D、民为邦本

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    关于中国式管理的组织表述正确的是（）
    A

    上司应该避免上侵下职

    B

    员工要安上级的心

    C

    职位愈高弹性就越大

    D

    以上都包括


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    中国式管理的主要特征是什么？

    正确答案： 一内涵二管理的代表就是中国式管理。中国式管理有以下五个比较明显的特征，即：
    （1）可走可不走，合或不合
    中国员工和企业之间的关系非常宽松：员工感觉自己的才能个性和企业的风格比较相合，就会决定留下来；反之则会自行离开。
    （2）才也养不才，能者多劳
    中国企业不会期望所有员工都很有才能，而是只要能招募到几个人才就可以。这样就可通过奖励少数人才，使其出色工作，从而养活大多数才能平庸的员工。
    （3）分工不明确，彼此照顾
    中国企业没有明确的分工，所以一旦工作起来就需要员工之间彼此照顾，相互帮助，这样才能完成各式各类的工作。
    （4）有制度，也有例外
    中国企业也重视制度的作用，知道可以通过合理运用制度来达到事半功倍的管理效果。但中国企业从来不会因为有制度而忽视例外。所有的例外都在表明制度的局限，所以必须认真对待，一个个解决。
    （5）一切不确定，要看着办
    市场变化多端，所以任何常规和先例都不能作为行动的依据，行动必须时刻贴近实际形势，绝对不能按规矩办事，更不能不管实际一意孤行行事。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    中国式管理的激励包括哪个方面的内容？

    正确答案： （1）随时随地都应该激励；
    （2）先求忠诚再求能力；
    （3）逐渐提升安、和、乐、利的层次；
    （4）由安员工而安顾客；
    （5）情境配合激励大家随机应变。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    中国式管理十分讲究“谋定而（）”。

    正确答案： 后动
    解析： 暂无解析

相关内容