公司董事长李先生在签署法律文件的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。A、企业家B、挂名首脑C、领导者D、谈判者

第1题：

第2题：

公平理论是由谁提出的？（）

• A、马斯洛
• B、赫茨伯格
• C、明茨伯格
• D、亚当斯

正确答案:D

第3题：

社会系统组织理论的主要代表人物是（）

• A、赫茨伯格
• B、明茨伯格
• C、法约尔
• D、韦伯
• E、巴纳德

正确答案:E

第4题：

公司刘总经理在参加与工会谈判的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

• A、企业家
• B、挂名首脑
• C、领导者
• D、谈判者

正确答案:D

第5题：

“管理就是决策”是（）在1978年提出的。

• A、赫伯特·西蒙
• B、法约尔
• C、明茨伯格
• D、德鲁克

正确答案:A

第6题：

部门主管张经理在阅读期刊和报告的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，他扮演的是（）的角色。

• A、联络者
• B、监听者
• C、传播者
• D、阅读者

正确答案:B

第7题：

管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。

正确答案:正确

第8题：

管理者的角色与技能中，明茨伯格的管理者角色理论，人际关系方面中联络者的特征活动是迎接来访者，签署法律文件

正确答案:错误

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

简述明茨伯格提出的管理者的三种角色。

正确答案: （1）管理者的三种角色包括：人际关系角色，信息角色和决策角色；
（2）人际关系角色包括：挂名首脑、领导者角色和联络者角色；
（3）信息角色包括：监督者角色、传播者角色、发言人角色；
（4）决策角色包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角色。

第14题：

公司副总经理李小姐在编制预算计划的时候，按明茨伯格（H．Mintzberg）的观点，她扮演的是（）的角色。

• A、挂名首脑
• B、资源分配者
• C、企业家
• D、领导者

正确答案:B

第15题：

经理角色学派的主要代表人物是：（）

• A、巴纳德；
• B、孔茨；
• C、明茨伯格；
• D、德鲁克

正确答案:C

第16题：

管理者角色的概念是以下哪个人提出的（）。

• A、卡茨
• B、亨利·明茨伯格
• C、孔茨
• D、亚当斯密

正确答案:B

第17题：

下列哪位管理学者提出了双因素理论（）。

• A、马斯洛
• B、赫茨伯格
• C、弗洛姆
• D、明茨伯格

正确答案:B

第18题：

新组织结构学派的代表人物是德国的明茨伯格。

正确答案:错误

第19题：

请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

正确答案:亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

第20题：

双因素理论是美国心理学家（）提出来的。

• A、明茨伯格
• B、弗雷德里克赫兹伯格
• C、泰罗
• D、孔茨

正确答案:B

第21题：

第22题：

第23题：