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  • 第1题:

    下列有关项目决策树的说法正确的是()

    A、决策树是一个从左至右依次展开的树状图

    B、决策树只能进行单级决策

    C、决策树的分级越多,决策树图就会越复杂

    D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策


    标准答案:ACD

  • 第2题:

    正确的决策过程包括哪些步骤?


    参考答案:

    (1)确定目标;
    (2)提出行动方案;
    (3)预测未来的自然状态;
    (4)预测各个行动方案在不同的未来自然状态下的不同结局;
    (5)作出决策。


  • 第3题:

    在确定录用标准的时候,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况,下列说法正确的是()。

    A:决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比
    B:人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重
    C:决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例
    D:决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比

    答案:C
    解析:
    决策正确性的指标之一是正确决策与总的决策数量之比。需要注意的是,在许多选择情境中,人们都把错误接受看得比错误拒绝更严重,招聘经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败,而不关心那些被拒绝的人。因此,决策正确性的一个更适当的指标是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。

  • 第4题:

    简述决策者在进行决策时通常采取的步骤。


    正确答案: 决策者在进行决策时通常经过以下几个步骤。首先是发现和识别问题,寻找用于决策的信息资源以及用于决策的条件等。接着理解、分析问题,提出解决问题的多种方案。最后,决策者从前面所提出的多种方案选择一个方案。

  • 第5题:

    常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题一般是()

    • A、确定型决策
    • B、不确定型决策
    • C、风险型决策
    • D、多目标决策

    正确答案:A

  • 第6题:

    “做正确的事”首先()要正确。

    • A、内容
    • B、方法
    • C、决策
    • D、步骤

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业管理决策一般按照什么步骤进行?


    正确答案: 通常可以把管理决策过程分为七个步骤:
    (1)确定目标;
    (2)界定问题;
    (3)找出问题产生的原因;
    (4)提出可供选择的方案;
    (5)收集和估计数据;
    (6)对各种可能的方案评估,从中选择最优方案;
    (7)实施和控制。

  • 第8题:

    PDPC决策方法主要步骤的正确顺序依次是:() ①确定流程; ②提出解决方案; ③质疑每一个步骤; ④画出树形图; ⑤组建决策小组

    • A、⑤②①④③
    • B、①③②④⑤
    • C、⑤①④③②
    • D、①④⑤③②

    正确答案:C

  • 第9题:

    决策就是“拍板”。这种看法正确吗?


    正确答案:这种看法是错误的。广义的决策除了“拍板”的环节之外,还包括决策问题的发现、目标的确立、方案的选择、方案实施以及实施后管理、控制、反馈的全部过程。因此,把决策等同于“拍板”有失偏颇。

  • 第10题:

    名词解释题
    正确的决策过程包括哪些步骤?

    正确答案: (1)确定目标;
    (2)提出行动方案;
    (3)预测未来的自然状态;
    (4)预测各个行动方案在不同的未来自然状态下的不同结局;
    (5)作出决策。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述理性决策模式的决策步骤。

    正确答案: 理性决策模式主要由以下六个要点构成,或者说它把决策过程分为以下步骤,形成了提套比较系统的决策程序理论。
    1.发现问题——决策者之所以要进行决策,首先是因为在实际的管理过程中面对一个存在的问题,需要对这个问题加以解决。
    2.提出目标——理性决策理论假定作为决策主体的人是完全理性的,他根据自己的目的或价值观,针对已发现的问题提出解决问题的目标,并将这些目标排列。
    3.设计方案——决策者将说有可能的方案全部列举,以备使用。
    4.预测后果——决策者运用一系列的科学方法对每一决策方案进行评估,预测执行该方案后说要达到的结果及其可能带来的新问题。
    5.比较分析——决策者将方案进行一一对比,排列出先后顺序。
    6.选择最优方案——在对各个方案进行比较分析后,选取一个结果与目标最为一致的方案作为决策的最佳方案。
    在上述步骤中,作为决策者的人始终是理性的,每一步活动都是理性的活动,不存在任何非理性的活动,整个决策过程都是理性化的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是()。
    A

    查明问题

    B

    决策的执行和评估

    C

    寻求解决方案

    D

    作出决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    财务决策分的步骤?

    请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


    答:

    进行财务决策需经如下步骤:

    (1)确定决策目标。指确定决策所要解决的问题和达到的目的。

    (2)进行财务预测。即通过财务预测,取得财务决策所需的业经科学处理的预测结果。

    (3)方案评价与选优。指依据预测结果建立若干备选方案,并运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证,作出综合评价,选取其中最为满意的方案。

    (4)决策过程的结束,还需进行具体的计划安排,组织实施,并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈,以便判断决策的正误,及时修正方案,确保决策目标的实现。


  • 第14题:

    只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的判断。( )


    答案:错
    解析:
    因为受内外部条件的制约,即便是按科学的决策程序进行决策,也不能保证一定能做出正确的判断。

  • 第15题:

    下列关于经营决策的流程说法正确的是( )


    A.确定目标阶段是经营决策的前提

    B.拟定方案是决策的决策

    C.选定方案阶段是决策的决策

    D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤

    E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查企业经营决策的流程。

    选项B错误,选定方案阶段是经营决策的最关键的一步,是决策的决策。选项ACDE的说法都是正确的。

  • 第16题:

    简述理性决策模式的决策步骤。


    正确答案: 理性决策模式主要由以下六个要点构成,或者说它把决策过程分为以下步骤,形成了提套比较系统的决策程序理论。
    1.发现问题——决策者之所以要进行决策,首先是因为在实际的管理过程中面对一个存在的问题,需要对这个问题加以解决。
    2.提出目标——理性决策理论假定作为决策主体的人是完全理性的,他根据自己的目的或价值观,针对已发现的问题提出解决问题的目标,并将这些目标排列。
    3.设计方案——决策者将说有可能的方案全部列举,以备使用。
    4.预测后果——决策者运用一系列的科学方法对每一决策方案进行评估,预测执行该方案后说要达到的结果及其可能带来的新问题。
    5.比较分析——决策者将方案进行一一对比,排列出先后顺序。
    6.选择最优方案——在对各个方案进行比较分析后,选取一个结果与目标最为一致的方案作为决策的最佳方案。
    在上述步骤中,作为决策者的人始终是理性的,每一步活动都是理性的活动,不存在任何非理性的活动,整个决策过程都是理性化的。

  • 第17题:

    对企业决策进行伦理方面的评价,除了对传统的技术经济分析外,还包括()。

    • A、决策合法吗
    • B、决策符合社会倡导的伦理规范吗
    • C、决策能为利益相关者所接受吗
    • D、决策符合企业长远经济效益吗
    • E、决策能使决策者感到自豪吗

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是()。

    • A、查明问题
    • B、决策的执行和评估
    • C、寻求解决方案
    • D、作出决策

    正确答案:B

  • 第19题:

    按照决策的主体划分可将决策分为()决策和()决策。


    正确答案:个人;集体

  • 第20题:

    按照决策的(),可以把决策分为战略决策、战术决策和业务决策。


    正确答案:重要程度

  • 第21题:

    单选题
    常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题一般是()
    A

    确定型决策

    B

    不确定型决策

    C

    风险型决策

    D

    多目标决策


    正确答案: C
    解析: 确定型问题比较简单,结局是唯一确定的。确定型问题是常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题。

  • 第22题:

    问答题
    企业管理决策一般按照什么步骤进行?

    正确答案: 通常可以把管理决策过程分为七个步骤:
    (1)确定目标;
    (2)界定问题;
    (3)找出问题产生的原因;
    (4)提出可供选择的方案;
    (5)收集和估计数据;
    (6)对各种可能的方案评估,从中选择最优方案;
    (7)实施和控制。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    决策就是“拍板”。这种看法正确吗?

    正确答案: 这种看法是错误的。广义的决策除了"拍板"的环节之外,还包括决策问题的发现、目标的确立、方案的选择、方案实施以及实施后管理、控制、反馈的全部过程。因此,把决策等同于“拍板”有失偏颇。
    解析: 暂无解析