如果一位管理者认为群体冲突是不可避免的,是群体工作的固有的部分,那么他的观点属于群体冲突的()观点。
第1题:
冲突的相互作用观点认为冲突不仅可以成为群体内的积极动力,实际上某些冲突对于有效的群体工作来说是必不可少的。()
第2题:
()是群体保持活力和创新意识的必要前提。
A、群体凝聚力
B、群体规范
C、群体沟通
D、群体冲突
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
管理学家认为群体中存在一定冲突是有利于整个群体发展的。
第5题:
与自我管理团队相对的是控制型群体,属于控制型群体的的特点是()
第6题:
支持群体的目标、能够提高群体的工作绩效、具有建设性的冲突,这是一种有益的冲突,通常被称为()。
第7题:
组织内群体与群体之间的冲突是()
第8题:
为什么管理者可能会希望激发某个群体或团队中的冲突?如何激发冲突?
第9题:
一元论强调资方的管理权威,要求雇员忠诚与企业的价值观
一元论争论点在于组织内部利益群体间的任何形式的冲突或争议,都被看作会对组织产生本质性的危害,管理方的决策和意志绝不能质疑和挑战
多元论承认冲突,甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的,认为在任何工作环境中都存在不同利益和信念的群体
多元论认为组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协,组织面对的是“一个关系复杂、紧张,必须对不同要求和主张进行控制的联合体”
高层管理着倾向于一元论,低层管理者倾向于多元论
第10题:
冲突类型
冲突过程
群体工作绩效
群体目标
第11题:
任命态度开明的管理者
蓄意引起群体成员间的矛盾
引进外人,鼓励竞争
模糊群体界限
重新构建组织
第12题:
冲突的五大正功能包括提高努力程度,稳定,促进新群体形成,内部整合,平衡
冲突的机械论认为冲突只有消极的作用
冲突的病症论认为冲突时一种人际关系间的病症
冲突的管理论认为冲突时不可避免的
第13题:
第14题:
冲突的传统观点认为冲突是任何群体与生俱来的,不可避免的结果,但它并不一定是坏事,它具有对群体工作绩效产生积极影响的潜在可能性。()
第15题:
第16题:
下面冲突的说法错误的是()
第17题:
多元化的利益群体会不可避免地相互竞争和冲突
第18题:
激发冲突的正确策略是()。
第19题:
在冲突的人际关系观点中,冲突被认为对群体的有效运作是绝对必要的。()
第20题:
区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是()
第21题:
功能失调的冲突
功能正常的冲突
部门冲突
群体冲突
第22题:
对
错
第23题:
对
错