()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的
第1题:
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令,而下属的直接领导没有在场的特殊情况下,作战命令()。
第2题:
()是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。
第3题:
()就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链
第4题:
统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个,并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同,甚至相互冲突的命令而无所适从。
第5题:
统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。
第6题:
组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是()
第7题:
管理跨度是指()管理者能够直接有效地指挥、控制下属的人数。
第8题:
对
错
第9题:
可以越级下达
延迟下达
按原下达的执行
需通知其直接领导后下达
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
控制幅度原则
统一指挥原
柔性经济原则
权责对等原则
第13题:
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
第14题:
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()
第15题:
控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
第16题:
权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
第17题:
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的。
第18题:
在上级指挥员紧急调动下属或更改原来命令,而下属的直接领导没有在场的特殊情况下,火场的命令不可以越级下达。
第19题:
一个下属可以接受多个上级的命令
上级统一意见后再下命令
整个组织只能由一个高级领导指挥
一个下属只应接受一个上级的命令
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
所有
一个
多个
厨房
第23题:
管理层次
管理职位
管理职权
管理幅度