人员配备要遵循哪些原则？
题目
人员配备要遵循哪些原则？
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第1题：
公关传播要遵循哪些原则?参考答案：(1)目的明确原则。公关传播的一般性目的，根据传播效果四层次理论，可以分为四种：第一，引起公众注意;第二，诱发公众兴趣;第三，取得公众肯定;第四，促发公众的支持行为。(2)双向沟通原则。组织与公众的沟通应注意以下方面：第一，创造沟通的共识区域;第二，具备反馈意识。(3)平衡理论原则。在寻求关系平衡的过程中，可以从这两方面去做工作：第一，A—A式平行沟通;第二，情感沟通。(4)有效沟通原则。在实践中，影响与公众有效沟通的因素有：第一，信息的真实性与信息量的大小;第二，传播者的方式与态度;第三，传播内容的制作技巧与传播渠道的畅通。
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第2题：
实行人员配备应遵循原则是什么?
参考答案：实行人员配备的原则有：
(1)因事择人原则。
(2)选贤任能原则。
(3)因材使用原则。
(4)群体相容原则。
(5)动态平衡原则
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第3题：
组织设计有哪些原则？要遵循哪些原则？
正确答案: （1）专业化分工的原则。管理劳动的专业化分工不仅有助于提高管理者的管理劳动生产率，而且有助于对需要履行不同职能的专职管理人员的培养。从某种意义上来说，企业组织设计，就是对管理人员的管理劳动进行分工：部门设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工，层级设计则是根据相对集权或相对分权的原则把与资源配置方向或方式选择相关的权力在不同层级的管理机构或岗位间进行纵向的安排。
（2）统一指挥原则。统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。如果下属有多个上级，就会因为上级可能存有彼此不同甚至相互冲突的命令而无所适从。虽然有时在例外场合必须打破统一指挥原则，但是，为了避免多头领导和多头指挥，组织的各项活动应该有明确的区分，并且应该明确上下级的职权、职责以及沟通联系的具体方式。
（3）控制幅度原则。控制幅度原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。
（4）权责对等原则。组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务，同时，组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。如果有责无权，或者权力范围过于狭小。责任方就有可能会因缺乏主动性、积极性而导致无法履行责任，甚至无法完成任务；如果有权无责，或者权力不明确，权力人就有可能不负责任地滥用权力。甚至于助长官僚主义的习气，这势必会影响到整个组织系统的健康运行。
（5）柔性经济原则。所谓组织的柔性，是指组织的各个部门、各个人员都足可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要设计合理，以达到管理的高效率。组织的柔性与经济是相辅相成的，一个柔性的组织必须符合经济的原则，而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。 -
第4题：
报道策划要遵循哪些原则？最重要的原则是什么？
正确答案:主要包括取信原则、立异原则、应变原则和集思原则。
最重要的原则是取信原则，实事求是，取信于受众。 -
第5题：
人员配备的原则在实施人员配备过程中必须坚持四个重要的人员配备原则有哪些？
正确答案:（1）因事择人原则。所谓因事择人，是指应以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员。
（2）因材器用原则。所谓因材器用，是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。
（3）用人所长原则。所谓用人所长，是指在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的所长。（
（4）人事动态平衡原则。 -
第6题：
问答题选择货位要遵循哪些原则？正确答案： 根据货物的尺度、货量、特性、保管要求选择货位。保证先进先出，缓不围急。出入库频率高使用方便作业的货位。小票集中，大不围小，重近轻远。方便操作，作业分布均匀。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题企业人员配备要遵循什么原则？正确答案： 企业人员配备要遵循：
①实际需要的原则；
②整体素质的原则；
③比例关系的原则；
④先进水平的原则。解析： 暂无解析 -
第8题：
在组织设计过程中人员配备要遵循哪些原则?
参考答案：(1)人事相符原则。
(2)德才兼备，任人为贤的原则。
(3)权、责、利一致原则。
(4)用人所长，容人缩短原则。
(5)公开竞争，优化组合原则。
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第9题：
企业人员配备要遵循什么原则？
正确答案: 企业人员配备要遵循：
①实际需要的原则；
②整体素质的原则；
③比例关系的原则；
④先进水平的原则。 -
第10题：
组织设计要考虑到哪些因素的影响，要遵循哪些基本原则？
正确答案: 管理职务及其结构的设计是为了合理组织管理人员的劳动，而需要管理的组织活动总是在一定的环境中利用一定的技术条件，并在组织总体战略的指导下进行的。组织设计不能不考虑到这些因素的影响。此外，组织的规模及其所处阶段不同，也会要求与之相应的结构形式。
组织设计要遵循的基本原则：
1）因事设职和因人设职相结合的原则。因事设职是使活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位上去，确保“事事有人做”。另外，组织中的每一项活动总是要有人去完成，组织设计就必须考虑人员的配置情况，使得“人尽其能”、“人尽其用”。
2）权责对等原则。就是要求在组织设计中保障为完成工作职责所需要的相应的人力物力和财力以及信息等权力的可获性。权责要对等，如果有责无权，或者权力过于狭小，责任方就有可能会因无权而导致无法履行责任，无法完成任务。如果有权无责，权力人就有可能不负责任地滥用权力。
3）命令统一原则。就是要求组织设计要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将管理各个职务形成一条连续的等级链，明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系，禁止越级指挥或越权指挥。 -
第11题：
推进国家信息化要遵循哪些原则？
正确答案: 推进国家信息化必须遵循以下原则：
1）坚持以市场需求为主导
2）政府信息化先行
3）信息化建设与产业结构调整相结合
4）既要培育竞争机制，又要加强统筹协调
5）既要重视对外开放，又要加强技术自主开发 -
第12题：
问答题商业银行业务经营必须遵循哪些原则？为什么要遵循这些原则？正确答案： 商业银行经营管理所遵循的基本原则是：盈利性、流动性和安全性，简称“三性”原则。
商业银行经营的三个原则既是相互统一的，又有一定的矛盾。如果没有安全性，流动性和盈利性也就不能最后实现；流动性越强，风险越小，安全性也越高。但流动性、安全性与盈利性存在一定的矛盾。—般而言，流动性强，安全性高的资产其盈利性则较低，而盈利性较强的资产，则流动性较弱，风险较大，安全性较差。由于三个原则之间的矛盾，使商业银行在经营中必须统筹考虑三者关系，综合权衡利弊，不能偏废其一。一般应在保持安全性、流动性的前提下，实现盈利的最大化。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题工作分析要遵循哪些原则，试简述。正确答案： （1）系统原则：工作分析要从系统的性质出发，将每项工作每个岗位放到组织系统中，从总体联系中进行分析。
（2）能级原则：能级是指组织结构中各个岗位的功能等级，也即价值大小。工作分析要从岗位能级出发，分析工作岗位的责任和权利及工作者的任职资格。
（3）标准化原则：工作分析的程序、方法和最后的结果要统一标准，要形成标准化的书面文件——工作说明书
（4）最优化原则：通过工作分析，进行工作设计和组织设计，以最低数量的岗位设置，谋求组织整体的高效率，确保组织目标的实现。解析： 暂无解析