影响计划工作的主要权变因素有()。A、组织技术特点B、环境的不确定性C、未来承诺的时间长短D、组织层次E、人员结构

题目

影响计划工作的主要权变因素有()。

  • A、组织技术特点
  • B、环境的不确定性
  • C、未来承诺的时间长短
  • D、组织层次
  • E、人员结构

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参考答案和解析
正确答案:B,C,D
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  • 第1题:

    试论系统权变、权变组织理论对组织管理的影响。


    答案:第一,组织是一个外在系统中的开放系统;第二,组织是由若干个子系统构成的一个大系统;第三,组织是一个反馈系统;第四,组织的生态性;第六,组织管理的权变性。

  • 第2题:

    下列不属于非交易性过户的是()。

    A、因继承而发生的股权变更

    B、因财产分割而发生的股权变更

    C、因法院判决而发生的股权变更

    D、账户挂失转户


    正确答案:D

  • 第3题:

    试分析学校领导行为的权变因素有哪些?
    学校领导方式要根据环境权变因素和部属,就是下级的权变因素来决定选择那一种方式。学校领导行为的权变因素主要有:环境权变因素,包括任务结构是否明确;正式的权力系统;工作群体等。
    部属或下级权变因素包括:控制点(所谓控制点就是喜欢服从外部权威的是外控制,相信自己,喜欢自己做主的是内控制点);经验的多少;知觉能力。
    首先考虑下级因素,根据这个理论,如果下级知觉能力强,经验丰富,有自控性和完成任务的能力,则应选择支持性的领导方式。如果情况相反,也就是说,下级知觉能力差,缺少经验,缺乏自控性和完成任务的能力,则应采取指令性的领导方式。第二,考虑环境因素,如果任务经常变化则应采取指令性方式,常规工作情况下采取支持性的方式。
    另外,研究还表明,基层人员比较喜欢支持性的领导方式,而中层或专业人员比较喜欢指令性的领导方式。
    根据这一理论,学校领导应选择与权变因素相适应的领导行为方式,帮助职工顺利实现和达成目标。

  • 第4题:

    影响映射抖动的主要因素有()、码速调整,影响组合抖动的主要因素有映射抖动、()


    正确答案:异步映射;指针调整

  • 第5题:

    权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?


    正确答案:(1)领导者的特点.
    (2)被领导者的特点.
    (3)领导的情景.

  • 第6题:

    权变管理理论学者提出的“权变学说”包含的主要内容是()

    • A、权变组织
    • B、权变关系
    • C、权变程序
    • D、权变理论
    • E、权变结构

    正确答案:B,D

  • 第7题:

    影响水煤浆气化的因素有哪些:影响水煤浆气化的主要因素有:()、()、()、()、()、。


    正确答案:煤质、水煤浆浓度、氧碳比、反应温度、气化压力

  • 第8题:

    填空题
    影响映射抖动的主要因素有()、码速调整,影响组合抖动的主要因素有映射抖动、()

    正确答案: 异步映射,指针调整
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    权变模型中影响领导形态的因素有()。
    A

    领导者和下级的关系

    B

    职位权力

    C

    任务结构

    D

    领导者的认知能力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响消费者购买行为的主要因素有()。
    A

    文化因素

    B

    社会因社

    C

    个人因社

    D

    心理因素

    E

    经济因素


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    不经登记,物权变动也发生效力的事实行为主要有()。
    A

    因人民法院的法律文书导致物权变更

    B

    因买卖导致物权变更

    C

    因继承或者受遗赠取得物权

    D

    因拆除房屋行为消灭物权

    E

    因合法建造行为设立物权


    正确答案: E,A
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    影响计划有效性的权变因素有哪些?

    正确答案: 组织的规模和管理层次、所经营业务的产品寿命周期、环境的不确定性、对未来许诺的期限。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响组织设计的权变因素有________、_______、________和________。


    参考答案:环境 组织规模 战略选择 技术

  • 第14题:

    企业管理组织的权变因素有哪些方面?


    本题答案:企业管理组织的权变因素是影响和决定企业管理组织状况的内部条件与外部环境。主要有以下六个方面:
    (1)企业环境(2 )企业战略(3)企业技术、(4)人员素质(5)企业规模、(6)企业生命周期所处阶段

  • 第15题:

    费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、()和()。


    正确答案:任务结构;领导者职权

  • 第16题:

    结合实际分析学校领导行为的权变因素有哪些?


    正确答案:研究者认为领导的效能除与领导者自身的能力、个性特征、行为方式领导风格有关外,还与被领导者的特点、学校内部与外部环境等因素有关。如根据领导生命周期理论,对不成熟的员工,领导者应采用命令式;对初步成熟的员工,领导者应采用说服式;对比较成熟的员工,领导者采用参与式;对很成熟的员工,领导者应采用授权式。再如根据费德勒的权变模式,校长可根据学校的发展阶段与学校内外的环境情况,以及下属和教师的成熟水平不断调整与改进自己的领导行为与方式,以便取得最佳的办学效果。

  • 第17题:

    ()是计划工作中最重要的原则。

    • A、限制性因素原则
    • B、合理期限原则
    • C、灵活性原则
    • D、权变原则

    正确答案:C

  • 第18题:

    影响消费者购买行为的主要因素有()。

    • A、文化因素
    • B、社会因社
    • C、个人因社
    • D、心理因素
    • E、经济因素

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    权变模型中影响领导形态的因素有()。

    • A、领导者和下级的关系
    • B、职位权力
    • C、任务结构
    • D、领导者的认知能力

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    问答题
    权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?

    正确答案: (1)领导者的特点.
    (2)被领导者的特点.
    (3)领导的情景.
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    权变管理理论学者提出的“权变学说”包含的主要内容是()
    A

    权变组织

    B

    权变关系

    C

    权变程序

    D

    权变理论

    E

    权变结构


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述影响企业计划工作的权变因素。

    正确答案:
    计划是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。计划分为正式计划和非正式计划。计划对组织有着至关重要的作用,主要表现在:为组织活动的分工提供依据;为组织资源的筹措和整合提供依据;为组织活动的检查与控制提供依据。
    计划要根据组织自身以及环境的特点来制定,依据组织自身及所处环境特点的不同,计划内容的重点也不同。影响计划工作的权变因素主要有:
    (1)组织的层次。在大多数的情况下,基层的管理者主要制定活动的具体计划,重点在可操作性上。高层管理者主要制定具有方向性的计划,其重点在计划的战略内容上。中层管理者制定的计划内容介于高层与基层管理者制定的计划之间。
    (2)组织的生命周期。每个组织都经历一定的生命周期:起初是形成期,然后是成长期,接着进入成熟期,最后是衰退期。组织处于生命周期的不同阶段,其计划内内容的重点也不一样。
    (3)组织文化。组织成员所共有的价值体系也会对计划内容的重点产生影响。在手段倾向型的组织文化中,组织的计划更侧重于具体的操作性的内容;而在结果倾向型的组织文化中,组织的计划则会侧重于目标性和指导性内容。
    (4)环境的波动性。稳定的环境有利于企业的发展。若环境波动的频率高,即变化较多,则组织的计划重点应放在短期内容上,反之,计划的重点则可偏向于长远的规划上;另一方面,若环境变化的幅度较大,计划的内容则应放在指导性的内容上,反之组织的计划则可以侧重于操作性的具体内容方面。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、()和()。

    正确答案: 任务结构,领导者职权
    解析: 暂无解析