外部招聘具有哪些优点（）。A、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱。B、能够为组织带来新鲜空气。C、有利于使被聘者迅速开展工作。D、有利于鼓舞士气，提高工作热情。E、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。

题目

外部招聘具有哪些优点（）。

  • A、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱。
  • B、能够为组织带来新鲜空气。
  • C、有利于使被聘者迅速开展工作。
  • D、有利于鼓舞士气，提高工作热情。
  • E、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
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1.校园招聘有什么优点?又有哪些不足?

2.外部招聘的人员具有“外来优势”。()

3.内部招聘有哪些优点?

4.外部招聘的优点有哪些?

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  • 第1题：

    比较并简要评述内部和外部招聘渠道的优点和缺点。


    参考答案：内部招聘渠道是从组织内部来选拔合适的人员以填补组织的岗位空缺或补充新增设的岗位，主要有内部提拔、调用、工作轮换和内部竞聘等方法;外部招聘渠道的方法主要有广告招聘、个人自荐、推荐或引荐、网络招聘、职业介绍机构、校园招聘等。两种招聘渠道的优点和缺点是：(1)内部渠道的优点：①对员工了解全面、准确率高;②能与员工职业生涯结合;③应聘者能较快适应组织及岗位;④组织培训可得到回报;⑤成本小，效率高;⑥有利于维系成员对组织的忠诚。缺点：①来源局限，易导致“近亲繁殖”;②可能聘不到高水平员工;③可能因操作不公导致内部矛盾;④不利于组织活力的培养。(2)外部渠道的优点：①人员来源广，选择余地大，有利于组织招贤纳士;②能为组织增添新鲜“血液”和活力，有利于组织发展壮大;③比组织自身培养要节约成本，且比较及时;④可从一定程度上缓解内部招聘引发的矛盾。缺点：①对应聘者了解少，可能会错招人;②应聘者对组织和岗位了解少，适应期较长;③可能影响组织内部士气;④费用相对较高。

  • 第2题：

    外部招聘来源包括哪些？


    答案：
    解析：
    （1）各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构
    （2）学校招聘
    （3）竞争对手与其他企业
    （4）下岗失业者
    （5）退伍军人
    （6）退休人员

  • 第3题：

    简述外部招聘的优点。


    正确答案: （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
    （2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
    （3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
    （4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。

  • 第4题：

    企业外部招聘的主要途径有哪些？


    正确答案: （1）大专院校及职业技工学校；
    （2）人才交流会；
    （3）职业介绍所；
    （4）各种广告；
    （5）内部员工介绍；
    （6）行业协会；
    （7）业务接触。

  • 第5题：

    网络招聘的优点有哪些？


    正确答案: 1、成本较低，方便快捷；选择的幅度较大，涉及的范围广
    2、不受地点和时间的限值，在网上距离似乎已经不复存在，无论身处何地、人处何时都不会妨碍招聘工作的开展
    3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类‘处理和检索更加便捷化和规范化

  • 第6题：

    对于外部招聘，内晋升招聘的优点是（）。

    • A、选择余地大
    • B、消除不满情绪
    • C、更快胜任工作
    • D、以上各项

    正确答案:C

  • 第7题：

    网络招聘具有哪些优点？


    正确答案:1）通过在线招聘可以使企业获得更大规模的求职者储备库
    2）对于某些技术性较强的工作来说.在线招聘所能够获得的应聘者素质比较高
    3）适用性强.不受时间.地域和场所等条件的限制
    4）相对便宜

  • 第8题：

    外部招聘的渠道有哪些？


    正确答案: （1）广告招聘
    （2）外出招聘
    （3）借助职业中介机构
    （4）推荐招聘

  • 第9题：

    问答题
    简述外部招聘的优点。

    正确答案： （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
    （2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
    （3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
    （4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）
    A

    使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法

    B

    外部招聘的人员具有“外来优势”

    C

    外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

    D

    外部招聘能够为企业带来新鲜空气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么叫企业合并？与内部扩张相比，外部扩展的企业合并具有哪些优点？

    正确答案： 企业合并，是指两个或两个以上彼此独立的企业的联合，或者一个企业通过购买权益性证券、资产、签订协议，或者以其他方式取得另一个或几个企业的控制权的行为。与内部扩展相比，外部扩展的企业合并具有如下优点：
    （1）成本低。通过企业合并方式扩大生产经营规模，通常要比通过内部扩展方式扩大同样生产经营规模的成本低的多。
    （2）风险小。企业合并仅变更企业组织的结构，并未增加新的产品和市场，不仅不会加剧竞争，而且在一定程度上还会消除竞争。如果通过内部扩展，则会加剧市场竞争，导致费用上升。
    （3）速度快。通过企业合并，能使企业的生产经营规模迅速扩大，而内部扩展则往往需要较长时间。
    （4）影响增大，地位提高。通过企业合并，可以使合并企业及其管理者的影响迅速增加，市场占有率迅速提高。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于外部招聘的说法，正确的有（　　）。[2012年真题]
    A

    外部招聘能为企业带来新的思想

    B

    外部招聘具有一定的风险性

    C

    外部招聘的员工需要较长的调整期

    D

    外部招聘容易导致“近亲繁殖”

    E

    外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾


    正确答案： B,D
    解析： 外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业；④招聘成本高，不仅花费较多的人力、财力，还占用大量的时间。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。

  • 第13题：

    关于外部招聘的说法，正确的有()。

    A:外部招聘能为企业带来新的思想
    B:外部招聘具有一定的风险性
    C:外部招聘的员工需要较长的调整期
    D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
    E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

    答案：A,B,C
    解析：
    外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。

  • 第14题：

    下列（）不是外部招聘所具有的优点。

    • A、被聘者具有“外部竞争优势”
    • B、能够为组织输送新鲜血液
    • C、有利于使被聘者迅速开展工作
    • D、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

    正确答案:C

  • 第15题：

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？


    正确答案: （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。

  • 第16题：

    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）

    • A、使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法
    • B、外部招聘的人员具有“外来优势”
    • C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
    • D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气

    正确答案:A

  • 第17题：

    什么叫企业合并？与内部扩张相比，外部扩展的企业合并具有哪些优点？


    正确答案:企业合并，是指两个或两个以上彼此独立的企业的联合，或者一个企业通过购买权益性证券、资产、签订协议，或者以其他方式取得另一个或几个企业的控制权的行为。与内部扩展相比，外部扩展的企业合并具有如下优点：
    （1）成本低。通过企业合并方式扩大生产经营规模，通常要比通过内部扩展方式扩大同样生产经营规模的成本低的多。
    （2）风险小。企业合并仅变更企业组织的结构，并未增加新的产品和市场，不仅不会加剧竞争，而且在一定程度上还会消除竞争。如果通过内部扩展，则会加剧市场竞争，导致费用上升。
    （3）速度快。通过企业合并，能使企业的生产经营规模迅速扩大，而内部扩展则往往需要较长时间。
    （4）影响增大，地位提高。通过企业合并，可以使合并企业及其管理者的影响迅速增加，市场占有率迅速提高。

  • 第18题：

    企业外部招聘的渠道有哪些？


    正确答案: 企业可以采取下列外部招聘方法：（1）广告招聘。（2）劳动力市场，即通过城市中的劳务市场和人才交流中心猎取所需人才。（3）劳动力培养基地。（4）专职招聘代理机构，即通常所说的"猎头公司"。（5）网络招聘。

  • 第19题：

    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。

    • A、工作竞标
    • B、广告招聘
    • C、员工推荐
    • D、校园招聘
    • E、猎头公司

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    外部招聘或内部提升管理干部有何优点和局限性？


    正确答案: 外部招聘管理干部具有以下优势：
    1）被聘干部具有“外来优势”。所谓“外来优势”是指被聘者没有历史包袱，组织内部成员往往只知外聘人员目前的工作能力和实绩，而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。因此，如果他确有工作能力，那么就可能迅速打开局面。
    2）有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。组织中空缺的管理职位可能诱发几个内部竞争者都希望得到。每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现同事得到提升，特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己未果时，就可能产生不满情绪，懈怠工作、不听管理甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡，从而缓和它们之间的紧张关系。
    3）能够为组织输送新鲜空气。来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验。人们没有太多的束缚，可以放开手脚工作，给组织带来更多的创新机会。此外，由于新加入组织，没有与上级或下级历史上的个人恩怨关系，在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
    外部招聘也有许多局限性，主要表现在：
    1）外聘干部不熟悉组织的内部情况，同时也缺乏一定的人事基础，因此需要一段时间的适应才能进行有效的工作。
    2）组织对应聘者的情况不能深入了解。虽然选聘时可借鉴一定的测试、评估方法，但一个人的能力是很难通过几次短暂地会晤、几次书面测试而得到正确反映的。被聘者的实际工作能力与选聘时的评估能力可能存在很大差距，因此组织可能聘用一些不符合要求的管理干部。这种错误的选聘可能给组织造成极大的危害。
    3）外聘干部的最大局限性莫过于对内部员工的打击。大多数员工都希望在组织中有不断发展的机会，都希望能够担任越来越重要的工作。如果组织经常从外部招聘管理人员，且形成制度和习惯，则会堵死内部员工的升迁之路，从而会挫伤他们的工作积极性，影响他们的士气。同时，有才华、有发展潜力的外部人才在了解到这种情况后也不敢应聘，因为一旦应聘，虽然在组织中工作起点很高，但今后提升的可能性很小。
    内部提升管理干部的优点：
    1）有利于鼓舞士气，提高工作的热情，调动组织成员的积极性。内部提升制度给每个人带来希望。每个组织成员都知道，只要在工作中不断提高能力、丰富知识，就有可能被分配担任更重要的工作，这种职业生涯中的个人发展对每个人都是非常重要的；职务提升的前提是有空缺的管理岗位，而空缺的管理岗位的产生主要取决于组织的发展，只有组织发展了，个人才可能有更多的提升机会。因此，内部提升制度能更好地维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地更积极地工作，以促进组织的发展，从而为自己创造更多的职务提升的机会。
    2）有利于吸引外部人才。内部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸收外部优秀的管理人员，其实不然。真正有发展潜力的管理者都知道，加入到这种组织中，担任管理职务的起点虽然比较低，有时甚至需要一切从头做起，但是凭借自己的知识和能力，可以花较少的时间便可熟悉基层的业务，从而能迅速地提升到较高的管理层次，由于内部提升制度也为新来者提供了美好的前景，因此外部人才也乐意应聘到这样的组织中工作。
    3）有利于保证选聘工作的正确性。已经在组织中工作若干时间的候选人，组织对其了解程度必然要高于外聘者。候选人在组织工作的经历越长，组织越有可能对其作全面深入地考察和评估，从而选聘工作的正确程度可能越高。
    4）有利于被聘者迅速展开工作。管理人员能力的发挥要受到他们对组织文化、组织结构及其运行特点的了解程度的影响。在内部成长中提拔上来的管理干部，由于熟悉组织中错综复杂的机构和人事关系，了解组织运行的特点，所以可以迅速地适应新的管理工作，工作起来要比外聘者显得更得心应手，从而能迅速打开局面。
    内部提升制度也可能会带来如下一些弊端：
    1）引起同事的不满。在若干个内部候选人中提升一个管理人员，可能会使落选者产生不满情绪，从而不利于被提拔者展开工作。避免这种现象的一个有效方法是不断改进干部考核制度和方法，正确地评价、分析、比较每一个内部候选人的条件，努力使组织得到最优秀的干部，并使每一个候选人都能体会到组织的选择是正确的、公正的。
    2）可能造成“近亲繁殖”的现象。从内部提升的人员往往喜欢模仿上级的管理方法。这虽然可以使老一辈管理人员的优秀经验得到继承，但也可能使不良作风得以发展，从而不利于组织的管理创新，不利于管理水平的提高。要克服这种现象，必须加强管理队伍的教育和培训工作，特别是不断组织他们学习管理的新知识。此外，在评估候选人的管理能力时，必须注意对他们创新能力的考察。

  • 第21题：

    单选题
    对于外部招聘，内晋升招聘的优点是（）。
    A

    选择余地大

    B

    消除不满情绪

    C

    更快胜任工作

    D

    以上各项


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
    A

    工作竞标

    B

    广告招聘

    C

    员工推荐

    D

    校园招聘

    E

    猎头公司


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 外部招聘的渠道大致有：人才交流中心，招聘洽谈会，传统媒体广告，网上招聘，校园招聘，人才猎取和员工推荐等。工作竞标属于内部招聘。

  • 第23题：

    问答题
    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？

    正确答案： （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列关于外部招聘的说法，正确的有（  ）。
    A

    外部招聘能为企业带来新的思想

    B

    外部招聘具有一定的风险性

    C

    外部招聘的员工需要较长的调整期

    D

    外部招聘容易导致“近亲繁殖”

    E

    外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾


    正确答案： D,E
    解析：

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