简要分析基于时间的战略。

题目

简要分析基于时间的战略。

相似考题

1.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。A、基于成本的战略B、基于时间的战略C、基于质量的战略D、以上都不是

2.战略管理模型的逻辑基于实践活动,寓于()三部曲中。A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略实施E、战略评价

3.追求生产系统的规模经济性,是()的实质A、基于成本战略B、基于时间战略C、基于质量战略D、基于利润战略

4.在基于战略分析的基础上,提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力战略管理目标及方向,这是指?()A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略衡量

参考答案和解析
正确答案: 基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。
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  • 第1题：

    生产运营战略的基本类型有()

    A、基于成本战略

    B、基于利润战略

    C、基于时间战略

    D、基于质量战略


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    简要分析基于成本的战略。


    正确答案: 基于成本的战略是指通过发挥生产系统的规模经济优势，以及实行设计和生产的标准化，使得产品的成本大大低于竞争对手的同类产品，获得价格竞争优势并造成一种市场进入壁垒。

  • 第4题：

    问答题
    简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。

    正确答案：
    解析：

  • 第5题：

    问答题
    简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。

    正确答案：
    稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。
    丽岛实业已经在香港经营餐饮业30余年,其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌,占有较高的市场份额。而蔡大福已临近退休年龄,因此蔡大福采用稳定型战略。
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    问答题
    简要分析TD商城采取的竞争战略类型。并指出该战略类型的适用情况及风险。

    正确答案：
    根据材料分析可知,TD商城采用的是成本领先战略。
    ①该商城的管理者为了确定自身的经营方针,针对我国网上零售的整体态势进行了全面深入的分析,研究的结果是发现目前我国网上消费者的构成已经趋于多元化,对商品种类的要求也有了很大的变化。而这些网民之所以在网上购物,一是看重了网上购物的便利性,二是看中了网上购物的低价特点。针对这些环境特点,该商城最终决定采取以百货为主的经营业态,并选择多家供应商,与之签订了大量长期的订购合同,充分利用规模经济效益。采购的规模经济效应能够带来采购成本的下降。再加上该商城采用最先进的信息管理系统,不断优化供应链,使库存周转水平达到了一个前所未有的高度,极大降低了成本。由此可以判断该商城采用的是成本领先战略。
    ②成本领先战略的适用情况为:
    a.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;
    b.产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;
    c.购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;
    d.价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。
    ③成本领先战略的风险为:
    a.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销;
    b.产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力,用较低的成本进行学习;
    c.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    简要分析基于质量的战略。

    正确答案： 基于质量的战略是指企业把质量作为竞争优势的来源，即依靠顾客感知到的产品或服务的相对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简要分析进行战略群组分析的作用。

    正确答案：
    战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响:
    ①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;
    ②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;
    ③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;
    ④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    战略管理模型的逻辑基于实践活动，寓于（）三部曲中。
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略制定

    D

    战略实施

    E

    战略评价


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简要分析甲公司在经营过程中采取的战略类型，并分析该种战略的风险。

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（）
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略实施

    D

    战略衡量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    生产运营战略的基本类型有（）
    A

    基于成本战略

    B

    基于利润战略

    C

    基于时间战略

    D

    基于质量战略


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（）

    A战略分析

    B战略选择

    C战略实施

    D战略衡量


    B
    略

  • 第14题：

    简要分析基于时间的战略。


    正确答案: 基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。

  • 第15题：

    简要分析信息系统战略的规划过程。


    正确答案:①企业商业和信息系统规划；
    ②信息系统战略规划；
    ③信息系统规划中的创新——商业过程重组。

  • 第16题：

    问答题
    根据资料(二)，简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看，先诚的此次变革属于哪种变革，并做出简要评价。

    正确答案：
    解析：

  • 第17题：

    单选题
    以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。
    A

    基于成本的战略

    B

    基于时间的战略

    C

    基于质量的战略

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    问答题
    简要分析基于时间的战略。

    正确答案： 基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简要分析该企业采取的竞争战略类型，并简述采用这种战略的风险。

    正确答案：
    该企业将自己的业务集中于燃气热水器这个产品细分市场上,采取各种措施降低成本,因此属于集中成本领先战略。采用这种战略的风险主要有:
    ①狭小的目标市场导致的风险;
    ②购买者群体之间需求差异变小;
    ③竞争对手的进入与竞争。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简要说明总体战略的主要类型，分析丽美公司所采取的总体战略类型有哪些。

    正确答案：
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    简要分析奥鑫啤酒公司应采用何种总体战略，以及该战略的适用情形；

    正确答案：
    奥鑫啤酒公司应采用的总体战略是市场渗透战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。
    市场渗透战略主要适用于以下情况:
    ①当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易,那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。
    ②如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。
    ③如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的。
    ④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的。
    ⑤市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    追求生产系统的规模经济性，是（）的实质。
    A

    基于成本战略

    B

    基于时间战略

    C

    基于质量战略

    D

    基于利润战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简要分析该企业2006年采取的战略类型。并简要分析甲公司在澳大利亚建立子公司的优缺点。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    问答题
    简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务。

    正确答案：
    解析：

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