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  • 第1题:

    幼儿社会性学习的基本方式有()

    A观察学习、角色扮演、同伴交往

    B观察学习、社会活动、同伴交往

    C角色扮演、观察学习、社会活动

    D社会活动、角色扮演、同伴交往


    A
    无论是在家庭还是在幼儿园、幼儿社会性学习的基本方式主要三种:观察学习、角色扮演、同伴交往

  • 第2题:

    当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()

    • A、决策角色
    • B、信息角色
    • C、人际关系角色
    • D、监督者角色

    正确答案:A

  • 第3题:

    管理者扮演的角色可被分人际角色、信息角色和领导角色。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    当管理者将要扮演他们的人际关系角色时,()是至关重要的。

    • A、人际技能
    • B、决策制定技能
    • C、概念技能
    • D、技术技能

    正确答案:A

  • 第5题:

    管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、企业家角色

    正确答案:A

  • 第6题:

    管理者进行战略决策,扮演的角色是();参加公关活动,则扮演的是()角色。()

    • A、资源分配者;挂名首脑
    • B、企业家;联络者
    • C、资源分配者;联络者
    • D、企业家;挂名首脑

    正确答案:D

  • 第7题:

    管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。

    • A、代表人
    • B、联络者
    • C、发言人
    • D、谈判者

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    当管理者担当哪些角色时,所扮演的是人际关系角色()
    A

    监督者

    B

    领导者

    C

    联络者

    D

    挂名首脑


    正确答案: C,B
    解析: 人际关系角色包括挂名首脑、领导者角色、联络者角色。 1.挂名首脑角色是指作为组织或部门正式代表进行礼仪性和象征性的活动,这是经理所担任的最基本的角色。 2.由于管理者是一个企业的正式领导,要对该组织成员的工作负责,在这一点上就构成了领导者的角色。 3.联络者角色指的是经理同他所领导的组织以外的无数个人或团体维持关系的重要网络。

  • 第9题:

    单选题
    管理者有时必须出现在公共集会上,参加社会活动或宴请重要客户。这时,他就扮演着(  )。
    A

    代表人角色

    B

    领导者角色

    C

    监督者角色

    D

    联络者角色


    正确答案: B
    解析:
    人际角色包括代表人角色、领导者角色和联络者角色。作为一个组织的管理者,他有行使一些具有礼仪性质的职责。例如,管理者有时必须出现在公共集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。这时,他就在扮演着代表人的角色。

  • 第10题:

    单选题
    幼儿社会性学习的基本方式有()
    A

    观察学习、角色扮演、同伴交往

    B

    观察学习、社会活动、同伴交往

    C

    角色扮演、观察学习、社会活动

    D

    社会活动、角色扮演、同伴交往


    正确答案: B
    解析: 无论是在家庭还是在幼儿园、幼儿社会性学习的基本方式主要三种:观察学习、角色扮演、同伴交往

  • 第11题:

    单选题
    当管理者担当企业家、混乱驾驭者、资源分配者或谈判者时,所扮演角色为()
    A

    决策角色

    B

    信息角色

    C

    人际关系角色

    D

    监督者角色


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。
    A

    决策角色

    B

    信息角色

    C

    人际角色

    D

    联络角色


    正确答案: B
    解析:
    亨利·明茨伯格提出,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的决策角色包括:①企业家;②冲突管理者;③谈判者。

  • 第13题:

    当管理者担当哪些角色时,所扮演的是信息角色()

    • A、监督者
    • B、信息传播者
    • C、联络者
    • D、发言人

    正确答案:A,B,D

  • 第14题:

    管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是()。

    • A、人际角色
    • B、信息角色
    • C、决策角色
    • D、领导角色

    正确答案:A

  • 第15题:

    当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

    • A、发言人
    • B、精神领袖
    • C、组织联络者
    • D、领导者

    正确答案:B

  • 第16题:

    管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    当他们代表组织向外界表态时,管理者是在扮演()的角色。

    • A、监听者
    • B、联络者
    • C、发言人
    • D、传播者

    正确答案:C

  • 第18题:

    当管理者带领有关领导参观企业时,他所扮演的角色是()。

    • A、挂名首脑
    • B、领导者
    • C、联络者
    • D、发言人

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
    A

    发言人

    B

    组织联络者

    C

    领导者

    D

    精神领袖


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    当管理者合理分配组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源时,他们便扮演    (    )
    A

    企业家角色

    B

    混乱驾驭者角色

    C

    资源分配者角色

    D

    发言人角色


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(  )。
    A

    领导者

    B

    发言人

    C

    企业家

    D

    混乱驾驭者


    正确答案: B
    解析:
    明茨伯格将管理者的角色分成三类:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色包括挂名首脑、领导者、联络者;信息传递角色包括监听者、传播者、发言人;决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。管理者制定公司战略以寻求企业进一步发展属于决策制定角色,其扮演的管理角色是企业家。

  • 第22题:

    单选题
    当管理者履行礼仪性和象征性的业务时,如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等,他们都在扮演(    )
    A

    挂名首脑角色

    B

    领导者角色

    C

    联络者角色

    D

    发言人角色


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    填空题
    当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是()的角色。

    正确答案: 精神领袖
    解析: 暂无解析