简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。

题目

简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。

相似考题

1.主生产计划的作用包括()。A、主生产计划以周或天作为计划周期，从而可以及时地对多变的市场和不准确的预测做出反应B、以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息，因此，很容易形成财务计划C、主生产计划极大地提高物料管理人员的工作效率D、主生产计划是一个重要的计划层次，可以说ERP系统计划的真正运行是从主生产计划开始的。

2.在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是（）。A、产值指标B、产量指标C、质量指标D、品种指标

3.生产计划包括长期生产计划、短期生产计划和临时生产计划三个层次.

4.企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括:()、主生产计划、()和物料需求计划。

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  • 第1题：

    生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。


    正确答案:中期生产计划 、短期生产计划

  • 第2题：

    简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。


    正确答案: 综合计划是通过调整生产进度、员工数量、库存和其他可控变量，来确定计划期的供应数量和时间。
    主生产计划是在综合计划之后制定的，它决定要生产的具体的最终产品数量和生产日期。主生产计划使用的信息可来自预测和已确定的订单，用于控制所有生产活动。

  • 第3题：

    主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策，这种生产计划是（）

    • A、长期生产计划
    • B、中期生产计划
    • C、短期生产计划
    • D、品种计划

    正确答案:A

  • 第4题：

    生产计划指标体系包括（）。

    • A、品种
    • B、质量
    • C、产量
    • D、产值
    • E、时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。


    正确答案: （1）产品品种的确定
    （2）产品产量的确定
    （3）应对需求波动的策略

  • 第6题：

    问答题
    简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。

    正确答案： 综合计划是通过调整生产进度、员工数量、库存和其他可控变量，来确定计划期的供应数量和时间。
    主生产计划是在综合计划之后制定的，它决定要生产的具体的最终产品数量和生产日期。主生产计划使用的信息可来自预测和已确定的订单，用于控制所有生产活动。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。
    A

    规格、质量、产量及产值

    B

    厂级、车间、工段及班组任务

    C

    年度、季度、月份及日计划

    D

    品种、质量、产量及产值


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争的决策，这种生产计划是（）
    A

    长期生产计划

    B

    中期生产计划

    C

    短期生产计划

    D

    品种计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是（）。
    A

    产值指标

    B

    产量指标

    C

    质量指标

    D

    品种指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    生产计划包括长期生产计划、短期生产计划和临时生产计划三个层次.
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 生产计划包括长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划

  • 第11题：

    单选题
    (09年真题)在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是 ( )
    A

    产值指标

    B

    产量指标

    C

    质量指标

    D

    品种指标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述综合生产计划的含义及优化综合生产计划的特征。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。


    正确答案:综合生产计划又称生产大纲，它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量，而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等，将产品综合分为几大系列，以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年，在该计划期内，使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品，主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它可以是直接用于消费者的消费品，也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位，在有些情况下，也可能是日、旬或月。

  • 第14题：

    试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？


    正确答案: 生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
    内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
    综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
    综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
    主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
    执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
    操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
    以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
    指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
    产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
    产品产量指标：生产多少
    产值指标：
    1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
    2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
    3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
    交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限

  • 第15题：

    编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。

    • A、规格、质量、产量及产值
    • B、厂级、车间、工段及班组任务
    • C、年度、季度、月份及日计划
    • D、品种、质量、产量及产值

    正确答案:D

  • 第16题：

    什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？


    正确答案: 企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要，合理地利用人力物力和财力资源，组织筹谋企业全部经营活动，以达到预期的目标和提高经济效益。
    生产计划对未来一段时间内不同产品系列所做的概括性安排，它不是一种用来具体操作的实施计划，而主生产计划是把综合生产计划具体化操作的实施计划。企业计划则是根据市场经济计划的指导下，根据市场与自身的情况进行的计划，比较抽象化。

  • 第17题：

    企业的生产计划一般分为的层次有（）。

    • A、年度生产计划
    • B、战略生产计划
    • C、中长期生产计划
    • D、季度生产计划
    • E、生产作业计划

    正确答案:A,C,E

  • 第18题：

    问答题
    请简述年度生产计划/主生产计划的制定方法。

    正确答案： （1）产品品种的确定
    （2）产品产量的确定
    （3）应对需求波动的策略
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述生产计划的层次以及生产计划的指标体系。

    正确答案： （1）生产计划是一种战术性计划，包括综合生产计划、产品出产计划、生产作业计划。
    ①综合生产计划以假定产品为计划对象；
    ②产品出产计划以具体产品和工矿配件作为计划对象，具体产品和配件都是企业向市场提供的具体物品；
    ③生产作业计划是产品出产计划的执行计划，是指挥企业内部生产活动的计划，对于大型加工装配式企业，生产作业计划一般分成厂级生产作业计划和车间级生产作业计划两级。
    （2）生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值、出产期。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    生产计划可分为长期生产计划、（）和（）等层次。这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。

    正确答案： 中期生产计划 、短期生产计划
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    试简述生产计划的层次及内容，计划的主要指标及含义是什么？

    正确答案： 生产计划是战术性计划。层次：计划层、执行层、操作层。
    内容：计划层：生产计划大纲（综合生产计划）、产品生产计划（主生产计划）
    综合生产计划以假定产品为计划对象；主生产计划以具体产品和工矿配件为计划对象。
    综合生产计划：根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产出速度和产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所做的决策性描述。
    主生产计划：确定每一具体的产品在每一具体时间段内的生产数量。
    执行层：物料需求计划：主生产计划确定后，要依靠物料需求计划保证主生产计划所规定的最终产品所需的全部物料及其他资源的及时供应。
    操作层：生产作业计划（车间级生产作业计划）
    以工序为计划对象。生产计划的执行计划，指挥企业内部生产活动的计划
    指标及含义：产品品种指标：生产什么、品名、规格、型号、种类数等
    产品质量指标：一级品率、合格品率、废品率、返修率等
    产品产量指标：生产多少
    产值指标：
    1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值；
    2）总产值：企业在计划期内完成的一货币计算的生产活动总成果的数量；
    3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值
    交货期：指为了保证按期交货确定的产品出产期限
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业的生产计划一般分为的层次有()。
    A

    年度生产计划

    B

    战略生产计划

    C

    中长期生产计划

    D

    季度生产计划

    E

    生产作业计划


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查企业生产计划的层次。企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划、生产作业计划几个层次。

  • 第23题：

    问答题
    简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。

    正确答案： 综合生产计划又称生产大纲，它是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合生产计划并不具体到每一品种的生产数量，而是按照产品的需求特征、加工特性、所需人员和设备上的相似性等，将产品综合分为几大系列，以系列为单位来制定示范生产计划。综合生产计划的计划期通常为年，在该计划期内，使用的计划时间单位是月、双月或季。主生产计划要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。这里的最终产品，主要指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它可以是直接用于消费者的消费品，也可以是作为其他企业的部件或配件。这里的具体时间段以周为单位，在有些情况下，也可能是日、旬或月。
    解析： 暂无解析

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