对象专业化原则的优缺点有哪些？

第1题：

什么是对象专业化原则？其优缺点是什么？

正确答案: 对象专业化又称产品布局原则，它主要是按照加工产品来设置生产单位。在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工或绝大部分加工任务。它是以加工产品、部件、零件为对象组织生产单位的一种专业化形式。
优点：
①生产比较集中，内部管理比较紧凑
②生产周期短，加工运输、资金占用等明显减少
③减少车间之间的联系，简化计算和核算工作，有利于健全生产责任制，有利于采用先进的生产组织形式。缺点：
①对市场需求变化的适应性差
②某个设备发生故障，会造成整个生产工艺过程的中断，影响生产，使设备利用率受到限制。
③在一个生产单位内，各工艺内容不同，给工艺管理和指导带来了不便，也不利于对工艺进行专业化管理。

第2题：

试述对象专业化原则的优缺点？

正确答案: （1）优点：
1可以大大缩短产品生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备.
2便于采用先进的生产组织形式，减少生产过程中的中断时间，缩短生产周期，减少在制品和占用的流动资金.
3可简化计划、调度、核算等管理工作，还可使用技术熟练程度
较低的工人.
（2）缺点：
1难于充分利用生产设备和生产面积（在产品产量不够的条件下）.
2由于工艺复杂，难于对工艺进行专业化的管理.
3一旦生产情况发生改变，很难作出相应的调整.

第3题：

对象原则的优缺点有哪些？

正确答案: 优点是由于布置符合工艺过程，物流畅通；由于上下工序衔接，存放量少；物料搬运工作量少；生产计划简单，易于控制；可使用专用设备和机械化、自动化搬运方法。
缺点是设备发生故障时引起整个生产线中断；产品设计变化将引起布置的重大调整；生产线速度取决于最慢的机器；维修和保养费用高。

第4题：

简述对象专业化组织生产的优缺点。

正确答案: 对象专业化形式又称对象原则。它是按照加工产品为主来设置生产单位。在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工或绝大部分加工任务。它是以加工产品、部件、零件为对象的组织生产单位的一种专业化形式。对象专业化形式的优点是生产比较集中，内部管理比较紧凑，生产周期短，由此使加工运输、资金占用等明显减少。缺点是对市场需求变化的适应性差。另外，某个设备发生故障，会造成整个生产工艺过程的中断，影响生产，使设备利用率受到限制。此外在一个生产单位内，各工艺阶段内容不同，给工艺管理和指导带来了不便。

第5题：

工艺专业化原则的优缺点有哪些？

正确答案: 工艺专业化原则：将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。
优点：
（1）对产品品种变化的适应能力强
（2）生产系统的可靠性较高
（3）工艺及设备管理较方便
缺点：
（1）工件在加工过程中运输次数多，运输路线长
（2）协作关系复杂，协调任务重
（3）只能使用通用机床、通用工艺装备，生产效率低
（4）在制品量大，生产周期长

第6题：

何谓对象专业化？它有何优缺点？

正确答案: 产品/对象专业化是指以产品/对象为中心，按产品/对象特征组建运营单位的一种运营组织形式。
优点
（1）生产效率高
（2）生产成本低
（3）运营管理简化
缺点
（1）适应性差
（2）设备、人员等运营资源不能充分共享。
（3）需要一定的批量做支持

第7题：

问答题

工艺专业化组织生产的优缺点与对象专业化组织生产的优缺点？

正确答案：工艺专业化组织生产单位的优点是：
（1）适应品种变换，产品变化时不必重新布置和调整设备；
（2）有利于充分利用生产面积；
（3）有利于专业化的技
术指导。
缺点是：
（1）由于产品不是在一个生产单位完成的，所以生产周期长；
（2）运输路线长；
（3）在制品占用和资金占用多；
（4）各生产单位之间协作关系复杂。
对象专业化组织生产的优缺点：
其优点是：
（1）生产周期短、运输路线短，在制品和资金占用量少；
（2）生产效率高；
（3）简化了各生产单位之间的管理工作。
缺点是：
（1）对产品品种变化的适应性差；
（2）由于同类设备分散使用，一旦设备故障就会影响整个生产过程；
（3）不便于进行专业化的技术管理和技术知道。

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第8题：

问答题

简述工艺对象专业化形式的优缺点

正确答案：优点：（1）产品制造顺序可以有一定弹性，从而对品种变化有较好的适应性。
（2）有利于充分利用设备和工人的工作时间。
（3）便于进行工艺管理，有利于同类技术交流和技术支援，有利于工人技术水平的提高。
缺点：（1）在某些工序，不同产品（或顾客）有时会同时争夺有限的资源。
（2）大批在制品从一个生产单位转到有一个生产单位，生产过程的连续性较差，交叉运输和迂回运输较多，使加工路线延长，运输时间和费用也相应增高。
（3）在制品库存量大，停放时间长，致使产品生产周期延长，流动资金占用量大。
（4）不同生产单位之间的生产联系较为复杂，从而管理工作较复杂。
产品对象专业化形式有缺点：这种形式主要优缺点与工艺对象专业化形式相反。

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第9题：

问答题

简述两种生产组织方式专业化（工艺、对象专业化）的优缺点。

正确答案：（1）生产效率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（2）设备利用率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（3）在适应产品品种变化能力方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（4）在生产周期方面，对象专业化要比工艺专业化更能缩短时间；
（5）在产品运输距离、停放等待时间方面，对象专业化要优于工艺专业化；
（6）在生产协作、管理方面，对象专业化要比工艺专业化简单。

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第10题：

问答题

对象原则的优缺点有哪些？

正确答案：优点是由于布置符合工艺过程，物流畅通；由于上下工序衔接，存放量少；物料搬运工作量少；生产计划简单，易于控制；可使用专用设备和机械化、自动化搬运方法。
缺点是设备发生故障时引起整个生产线中断；产品设计变化将引起布置的重大调整；生产线速度取决于最慢的机器；维修和保养费用高。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

什么是对象专业化原则？其优缺点是什么？

正确答案：对象专业化又称产品布局原则，它主要是按照加工产品来设置生产单位。在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工或绝大部分加工任务。它是以加工产品、部件、零件为对象组织生产单位的一种专业化形式。
优点：
①生产比较集中，内部管理比较紧凑
②生产周期短，加工运输、资金占用等明显减少
③减少车间之间的联系，简化计算和核算工作，有利于健全生产责任制，有利于采用先进的生产组织形式。缺点：
①对市场需求变化的适应性差
②某个设备发生故障，会造成整个生产工艺过程的中断，影响生产，使设备利用率受到限制。
③在一个生产单位内，各工艺内容不同，给工艺管理和指导带来了不便，也不利于对工艺进行专业化管理。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

工艺专业化原则的优缺点有哪些？

正确答案：工艺专业化原则：将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。
优点：
（1）对产品品种变化的适应能力强
（2）生产系统的可靠性较高
（3）工艺及设备管理较方便
缺点：
（1）工件在加工过程中运输次数多，运输路线长
（2）协作关系复杂，协调任务重
（3）只能使用通用机床、通用工艺装备，生产效率低
（4）在制品量大，生产周期长

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第13题：

试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。

正确答案: 工艺专业化的特点：
（1）由于其加工的对象不固定，所以可以适应产品品种变化强的特点，这是工艺专业化的最主要优点。
（2）工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装，工作地点的专业化程度较低，故生产效率较低。
（3）按工艺专业化原则组织生产，一项制品的生产过程要经历多个生产单位，生产过程的连续性差，运输距离长，故生产周期长，在制品量大，占用的生产面积和仓库面积也比较大，因而相应的费用也比较高。
（4）工艺专业化使生产单位之间的联系复杂，从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂，使管理的工作量大为增加。
（5）由于使用通用设备和通用装备，工人的工作范围较广，技术水平要求较高，不容易产生工作疲劳，有利于职工的全面发展。
对象专业化的特点：
（1）由于其加工对外相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，其生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产效率。
（2）生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可以缩短在制品的运输线路，节约运输费用，并有利于实现工序之间的运输机械化和自动化，有利于减少运输批量，实现“一个流”，从而可减少在制品数量，节约生产面积，缩短生产周期，减少资金占用。
（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部（或大部）制造在同一单位内完成，各工序的工作地点紧密衔接，发现快，反馈也快，便于及时处理。同时，生产单位的责任明确，有利于贯彻责任制。
（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他们懂得该单位所应用的全部生产工艺，并且还要求他们有较强的组织、设计能力。
（5）对象专业化的主要缺点是它对产品品种的应变能力差。当市场需求变化大、企业的产品方向不稳定时，就无法按固定的对象来组织专业化的生产单位。
（6）对象专业化的单位员工的工作范围很窄，不利于员工的全面发展。

第14题：

试述工艺专业化原则的优缺点？

正确答案: （1）优点：
1.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求.
2.便于对工艺进行专业化的管理.
3.较易于充分利用生产设备和生产面积.
（2）缺点：
1.产品在生产过程中，经过的路线长，消耗于运送材料和半成品的劳动量较大.
2.增加了产品在生产过程的停放时间，在制品积压，生产周期长，占用流动资金多.
3.造成了各生产单位的计划管理、在制品管理、质量管理等工作复杂化.

第15题：

简述两种生产组织方式专业化（工艺、对象专业化）的优缺点。

正确答案: （1）生产效率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（2）设备利用率方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（3）在适应产品品种变化能力方面，工艺专业化要高于对象专业化；
（4）在生产周期方面，对象专业化要比工艺专业化更能缩短时间；
（5）在产品运输距离、停放等待时间方面，对象专业化要优于工艺专业化；
（6）在生产协作、管理方面，对象专业化要比工艺专业化简单。

第16题：

简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。

正确答案: 照生产流程的不同类型，生产单位专业化原则分为：
a．工艺专业化，是指按照工艺专业化特征建立生产单位，形成工艺专业化车间。适用于小批量生产。
优点：对产品品种变化的适应能力强、生产系统的可靠性较高、工艺及设备管理较方便；
缺点：由于完成整个生产过程需要跨越多个生产单位，因此工件在加工过程中加工路线长、运输次数多、运输成本高、生产周期长、组织管理工作复杂。另外，由于变化品种时需要重新调整设备，耗费的协调任务重。只能使用通用机床、通用非生产时间较多，生产效率低。
b．对象专业化，是指按照产品零部件建立生产单位。适用于大量大批量生产。
优点：工件在加工过程中运输次数少，运输路线短。协作关系简单，简化了生产管理。可使用高效率设备和工艺装备。在制品量少，生产周期短。
缺点：对产品品种变化的适应性差。适应市场变化的应变能力较差。

第17题：

组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A、节省原则
B、工艺专业化原则
C、最高质量原则
D、对象专业化原则

正确答案:B,D

第18题：

问答题

简述对象专业化组织生产的优缺点。

正确答案：对象专业化形式又称对象原则。它是按照加工产品为主来设置生产单位。在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工或绝大部分加工任务。它是以加工产品、部件、零件为对象的组织生产单位的一种专业化形式。对象专业化形式的优点是生产比较集中，内部管理比较紧凑，生产周期短，由此使加工运输、资金占用等明显减少。缺点是对市场需求变化的适应性差。另外，某个设备发生故障，会造成整个生产工艺过程的中断，影响生产，使设备利用率受到限制。此外在一个生产单位内，各工艺阶段内容不同，给工艺管理和指导带来了不便。

解析：暂无解析

第19题：

问答题

简述对象专业化原则的优缺点？

正确答案：对象专业化原则的优点是：
（1）可以大大缩短产品生产过程中的运输路线，节约运输人力和设备；
（2）便于采用先进的生产组织形式，减少生产过程中的中断时间，缩短生产周期，减少在制品和占用的流动资金；
（3）可简化计划、调度、核算等管理工作，还可使用技术熟练程度较低的工人。
对象专业化原则的特点是：
（1）难于充分利用生产设备和生产面积；
（2）由于工艺复杂，难于对工艺进行专业化的管理；
（3）一旦生产情况发生改变，很难作出相应的调整。

解析：暂无解析

第20题：

多选题

组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）

A

节省原则

B

工艺专业化原则

C

最高质量原则

D

对象专业化原则

正确答案： A,B

解析：暂无解析

第21题：

问答题

何谓对象专业化？它有何优缺点？

正确答案：产品/对象专业化是指以产品/对象为中心，按产品/对象特征组建运营单位的一种运营组织形式。
优点
（1）生产效率高
（2）生产成本低
（3）运营管理简化
缺点
（1）适应性差
（2）设备、人员等运营资源不能充分共享。
（3）需要一定的批量做支持

解析：暂无解析

第22题：

问答题

试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。

正确答案：工艺专业化的特点：
（1）由于其加工的对象不固定，所以可以适应产品品种变化强的特点，这是工艺专业化的最主要优点。
（2）工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装，工作地点的专业化程度较低，故生产效率较低。
（3）按工艺专业化原则组织生产，一项制品的生产过程要经历多个生产单位，生产过程的连续性差，运输距离长，故生产周期长，在制品量大，占用的生产面积和仓库面积也比较大，因而相应的费用也比较高。
（4）工艺专业化使生产单位之间的联系复杂，从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂，使管理的工作量大为增加。
（5）由于使用通用设备和通用装备，工人的工作范围较广，技术水平要求较高，不容易产生工作疲劳，有利于职工的全面发展。
对象专业化的特点：
（1）由于其加工对外相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，其生产的专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产效率。
（2）生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可以缩短在制品的运输线路，节约运输费用，并有利于实现工序之间的运输机械化和自动化，有利于减少运输批量，实现“一个流”，从而可减少在制品数量，节约生产面积，缩短生产周期，减少资金占用。
（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部（或大部）制造在同一单位内完成，各工序的工作地点紧密衔接，发现快，反馈也快，便于及时处理。同时，生产单位的责任明确，有利于贯彻责任制。
（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他们懂得该单位所应用的全部生产工艺，并且还要求他们有较强的组织、设计能力。
（5）对象专业化的主要缺点是它对产品品种的应变能力差。当市场需求变化大、企业的产品方向不稳定时，就无法按固定的对象来组织专业化的生产单位。
（6）对象专业化的单位员工的工作范围很窄，不利于员工的全面发展。