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  • 第1题:

    某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是(  )件。

    A.25
    B.120
    C.100
    D.50

    答案:D
    解析:
    M=F/r=(10×60)/12=50(件)。

  • 第2题:

    查定生产能力的步骤有哪些?


    正确答案: (1)确定企业的专业方向和生产纲领即品种和数量。
    (2)做好查定前的准备工作。
    (3)选择企业生产能力的计量单位。
    (4)查定小组、工段和车间的生产能力。
    (5)综合平衡,确定企业生产能力。

  • 第3题:

    生产能力计划的内容一般不包括哪些()

    • A、需求预测
    • B、能力计算
    • C、能力计量
    • D、能力平衡

    正确答案:C

  • 第4题:

    流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()设备开始。


    正确答案:单台

  • 第5题:

    成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

    • A、机床能力
    • B、班组能力
    • C、车间能力
    • D、工厂能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()开始。


    正确答案:单台设备

  • 第7题:

    填空题
    流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()开始。

    正确答案: 单台设备
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
    A

    机床能力

    B

    班组能力

    C

    车间能力

    D

    工厂能力


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    生产能力计划的内容一般不包括哪些()
    A

    需求预测

    B

    能力计算

    C

    能力计量

    D

    能力平衡


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    印刷企业的生产能力通常包括哪些方面?

    正确答案: 在不同的生产条件下,有不同的内容和含义。
    通常有三种情况:
    1)设计生产能力。是企业设计任务书和技术设计文件规定的生产能力,一般以最大产量表示,他在编制长期计划和对比分析时使用。
    2)查定生产能力。是在企业设计资料不全,或在经过重大技术变革的情况下,在为了弄清企业生产能力的进行调查工作后计算出来的生产能力。(这个指标通常以某时刻的设备状况为依据,在编制长期计划时使用)
    3)计划生产能力。是指企业在编制年度计划确定的生产能力,这需要把计划期内的设备增减状况考虑在内,并且要考虑到计划期内各种技术设施对生产能力提高的效果。
    计划生产能力。是以设计生产能力和查定生产能力为前提的,是企业编制生产计划的依据。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等
    A

    计算流水线的节拍

    B

    进行工序异期化

    C

    流水线生产线的空间布置

    D

    确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率

    E

    计算流水线所需工人人数


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业生产能力的查定步骤?

    正确答案: (1)确定企业的专业方向和生产纲领(2)进行查定前的准备工作(3)选择企业生产能力的计量单位(4)工段(车间)生产能力的查定(5)进行全厂生产能力的综合平衡,确定企业的生产能力
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各项中,适宜采用品种法计算产品成本的有()。

    A.大量大批单步骤生产产品
    B.生产按流水线组织,大量生产产品,且管理上要求按生产步骤计算产品成本
    C.生产按流水线组织,大量生产产品,但管理上不要求按生产步骤计算产品成本
    D.小批或单件生产产品

    答案:A,C
    解析:
    因为多个生产步骤,才能组成一条生产流水线,所以生产按流水线组织,就意味着多步骤生产。生产按流水线组织,大量生产产品,且管理上要求按生产步骤计算产品成本,只能采用分步法计算产品成本。小批或单件生产产品,只能采用分批法计算产品成本。

  • 第14题:

    流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由()决定。

    • A、每道工序设备的生产能力
    • B、生产能力最小的那条生产线的能力
    • C、基本生产车间的能力
    • D、装配流水线能力

    正确答案:A

  • 第15题:

    印刷企业的生产能力通常包括哪些方面?


    正确答案: 在不同的生产条件下,有不同的内容和含义。
    通常有三种情况:
    1)设计生产能力。是企业设计任务书和技术设计文件规定的生产能力,一般以最大产量表示,他在编制长期计划和对比分析时使用。
    2)查定生产能力。是在企业设计资料不全,或在经过重大技术变革的情况下,在为了弄清企业生产能力的进行调查工作后计算出来的生产能力。(这个指标通常以某时刻的设备状况为依据,在编制长期计划时使用)
    3)计划生产能力。是指企业在编制年度计划确定的生产能力,这需要把计划期内的设备增减状况考虑在内,并且要考虑到计划期内各种技术设施对生产能力提高的效果。
    计划生产能力。是以设计生产能力和查定生产能力为前提的,是企业编制生产计划的依据。

  • 第16题:

    企业生产能力的查定步骤?


    正确答案: (1)确定企业的专业方向和生产纲领(2)进行查定前的准备工作(3)选择企业生产能力的计量单位(4)工段(车间)生产能力的查定(5)进行全厂生产能力的综合平衡,确定企业的生产能力

  • 第17题:

    单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等

    • A、计算流水线的节拍
    • B、进行工序异期化
    • C、流水线生产线的空间布置
    • D、确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
    • E、计算流水线所需工人人数

    正确答案:A,D,E

  • 第18题:

    填空题
    流水线的生产能力取决于每道工序设备的生产能力,所以,计算工作从()设备开始。

    正确答案: 单台
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照()。
    A

    产品的品种计算成本

    B

    产品的批别计算成本

    C

    产品的类别计算成本

    D

    产品的生产步骤计算成本

    E

    产品的件别计算成本


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    查定生产能力的步骤有哪些?

    正确答案: (1)确定企业的专业方向和生产纲领即品种和数量。
    (2)做好查定前的准备工作。
    (3)选择企业生产能力的计量单位。
    (4)查定小组、工段和车间的生产能力。
    (5)综合平衡,确定企业生产能力。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在单一品种生产条件下,流水线的生产能力的计算为 ( )
    A

    流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍

    B

    流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍

    C

    流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)

    D

    流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()
    A

    工人生产能力

    B

    零件加工流水线生产能力

    C

    车间生产能力

    D

    工厂生产能力


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由()决定。
    A

    每道工序设备的生产能力

    B

    生产能力最小的那条生产线的能力

    C

    基本生产车间的能力

    D

    装配流水线能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析