确定管理幅度，需要考虑的因素有（）A、组织规模与管理层次B、管理者和下属的工作能力C、工作内容和性质D、计划与控制的明确性和难易程度E、组织环境的稳定性

题目

确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

  • A、组织规模与管理层次
  • B、管理者和下属的工作能力
  • C、工作内容和性质
  • D、计划与控制的明确性和难易程度
  • E、组织环境的稳定性
相似考题

1.组织中影响管理幅度的因素有()。A.主管和下属的工作能力B.工作的内容和性质C.工作条件D.工作环境

2.依照管理幅度与层次相适应的原则，下列正确的说法是（ ）。A．管理幅度与管理层次成正比B．管理幅度与事务的难易程度成正比C．管理幅度与管理者的能力成正比D．管理层次与组织效率成正比

3.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

4.影响管理幅度的因素有()。A.工作能力B.工作环境C.工作内容和性质D.信息手段配备情况E.计划详尽程度

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
更多“确定管理幅度，需要考虑的因素有（）A、组织规模与管理层次B、管理者和下属的工作能力C、工作内容和性质D、计划与控制的明确性和难易程度E、组织环境的稳定性”相关问题

  • 第1题：

    影响管理幅度的因素有（ ）

    A．公共组织纵向层次的高低层级

    B．下属工作性质难易程度

    C．领导者的水平

    D．公共组织的工作条件


    正确答案：ABCD
    四个选项都属影响管理幅度的因素。

  • 第2题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。

  • 第3题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()

    A、 管理者的工作性质
    B、 层次内信息传递效率
    C、 组织机构在空间上的分散水准
    D、 任务的重要水准
    E、 经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。

    A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
    B.组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比
    C.管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比
    D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小


    答案：B
    解析：
    B项，在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，即管理者直接领 导下属的人员越多，组织所需的层次就越少。

  • 第5题：

    下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（ ）。

    A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
    B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比
    C.管理层次和组织效率成正比
    D.在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第6题：

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

    • A、无关
    • B、正比
    • C、反比
    • D、不确定

    正确答案:B

  • 第7题：

    在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）

    • A、工作内容和性质相近，标准化程度较高
    • B、管理者非管理性事务较多
    • C、下属能力较强.训练有素.经验丰富
    • D、组织的地理空间分散
    • E、组织环境不稳定

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    管理幅度的设置主要取决于以下因素（）。

    • A、组织目标
    • B、管理者及下属的基本情况
    • C、工作的复杂性和难易程度
    • D、组织外部环境
    • E、组织的制度建设水平

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
    A

    无关

    B

    正比

    C

    反比

    D

    不确定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
    A

    工作内容和性质相近，标准化程度较高

    B

    管理者非管理性事务较多

    C

    下属能力较强、训练有素、经验丰富

    D

    组织的地理空间分散

    E

    组织环境不稳定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确定管理幅度时应考虑的主要因素有（　）。

    A.管理者的领导风格
    B.管理者与被管理者的工作能力
    C.经营形势与发展阶段
    D.管理幅度的定量分析
    E.组织规模

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定管理幅度时应考虑的主要因素：①管理工作性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内部信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的相似性；⑥组织机构在空间上的分散程度；⑦得到协助的有力程度；⑧经营形势和发展阶段。

  • 第14题：

    （2017年真题）确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有( )。

    A.管理者的工作性质
    B.层次内信息传递效率
    C.组织机构在空间上的分散程度
    D.任务的重要程度
    E.经营形式和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。

    A：管理者的工作性质
    B：层次内信息传递效率
    C：组织机构在空间上的分散程度
    D：任务的重要程度
    E：经营形势和发展阶段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。

  • 第16题：

    有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。

    A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力
    B.管理者工作的内容
    C.被管理者的工作性质
    D.工作环境与工作条件
    E.管理的层次划分状况


    答案：A,B,D
    解析：
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方 面因素的影响：①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

  • 第17题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）

    • A、领导者的领导水平与能力
    • B、集权、分权与授权程度
    • C、被管理者的素质高低
    • D、技术设备与工作条件
    • E、下属工作性质及难易程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    确定管理幅度，需要考虑的因素有（）

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    影响管理幅度的主要因素是（）

    • A、组织层级的高低
    • B、主管和下属的工作能力
    • C、工作条件
    • D、组织所处环境的稳定程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    影响管理幅度与管理层次的主要因素有（）
    A

    领导者的领导水平与能力

    B

    集权、分权与授权程度

    C

    被管理者的素质高低

    D

    技术设备与工作条件

    E

    下属工作性质及难易程度


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）
    A

    管理者的工作性质

    B

    层次内信息传递效率

    C

    组织机构在空间上的分散程度

    D

    任务的重要程度

    E

    经营形式和发展阶段


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于管理层次和管理幅度的论述，错误的是（  ）。
    A

    管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

    B

    管理幅度与管理事务的难易程度成反比

    C

    管理层次和组织效率成正比

    D

    在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    有效的管理幅度的大小的影响因素有（　　）。
    A

    管理者本身的素质与被管理者的工作能力

    B

    管理者工作的内容

    C

    被管理者的工作性质

    D

    工作环境与工作条件

    E

    管理的层次划分状况


    正确答案： B,C
    解析： 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力；②管理者工作的内容；③工作环境与工作条件。

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