通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

题目

通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

相似考题

1.评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。A、组织内部优势B、组织内部劣势C、组织外部机遇D、组织外部威胁

2.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

3.战略管理过程包含以下几个步骤A. 确定组织当前的使命、目标和战略B. 分析环境，识别机会和威胁C. 分析组织的资源和能力D. 识别优势和劣势E. 构造、实施战略并评估结果

4.项目优势、劣势分析包括（ ）。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势

更多“通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。”相关问题

  • 第1题：

    通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（ ）。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略

    答案：A
    解析：
    本题考查内部成长战略。内部成长战略是一种通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略。

  • 第2题：

    （）是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。

    • A、企业领导
    • B、企业核心竞争力
    • C、企业组织结构
    • D、企业外部环境

    正确答案:B

  • 第3题：

    企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？

    • A、技术资源
    • B、财务资源
    • C、实体资源
    • D、人力资源
    • E、组织资源

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    组织对外部环境进行分析的目的是（）。

    • A、发现组织具有的优势
    • B、寻找组织的发展机会
    • C、避开存在的威胁
    • D、发现组织现有的劣势

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）

    • A、明确组织的目标
    • B、政策
    • C、明晰组织的资源
    • D、制度

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    具体项目优劣势分析内容包括（）

    • A、自然资源占有的优势、劣势
    • B、工艺技术和装备的优势、劣势
    • C、规模效益的优势、劣势
    • D、价格的优势、劣势
    • E、项目方案的优势、劣势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    （　）是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。
    A

    企业的机会

    B

    企业的优势

    C

    企业的威胁

    D

    企业的劣势


    正确答案： B
    解析： 企业的优势是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

  • 第9题：

    问答题
    分析塘厦高尔夫球具产业空间集聚的优势和劣势。

    正确答案： （1）优势：
    A.空间的接近直接影响企业间的相互联系；
    B.有助于减少了群内企业的生产成本；
    C.增强企业间的凝聚力和竞争力。
    （2）劣势：虽然产业比较集聚，但是在如此激烈竞争的背景下，却未能打造出塘厦的自主品牌，不利于塘厦高尔夫球具长期稳定发展。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    具体项目优劣势分析内容包括（）
    A

    自然资源占有的优势、劣势

    B

    工艺技术和装备的优势、劣势

    C

    规模效益的优势、劣势

    D

    价格的优势、劣势

    E

    项目方案的优势、劣势


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力，确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。（　）                                
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    评估资源可归纳为SWOT，具中“O”是指（）
    A

    组织内部优势

    B

    组织内部劣势

    C

    组织外部机遇

    D

    组织外部威胁


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理就是一个组织所拥有的资源以有效的方式进行计划、组织、（）和控制，去实现组织目标。


    正确答案:领导

  • 第14题：

    在市场调研工作中，外部市场分析的目的是（）

    • A、针对酒店所提供的产品与服务、所拥有的资产与能力进行评估
    • B、评估竞争对手的优势与劣势
    • C、识别竞争对手
    • D、对饭店所处的经营环境及其对酒店的影响进行评估，从而识别出潜在的机会与威胁

    正确答案:D

  • 第15题：

    下列特征不属于松针叶所具有的是（）。

    • A、有栅栏组织和海绵组织之分
    • B、细胞壁具褶襞
    • C、无光合作用能力
    • D、不具树脂道结构

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列特征非松针叶所具有的是（）。

    • A、表皮由厚壁细胞组成
    • B、气孔下陷到下皮层内
    • C、具明显的内皮层
    • D、叶肉组织分化为栅栏组织和海绵组织

    正确答案:D

  • 第17题：

    在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。

    • A、竞争战略 
    • B、竞争优势 
    • C、核心能力 
    • D、无形资源

    正确答案:B

  • 第18题：

    （　）是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

    • A、企业的机会
    • B、企业的优势
    • C、企业的威胁
    • D、企业的劣势

    正确答案:B

  • 第19题：

    执行力是每一个组织所面临的首要问题，执行力是一整套行为和技术流程，它能够使组织形成自家独特的竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    组织内部环境分析的目的在于(    )
    A

    掌握组织历史和目前的状况

    B

    明确组织所具有的优势和劣势

    C

    掌握组织存在的周边环境

    D

    明确组织未来的发展方向

    E

    掌握组织目前的核心能力


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    分析组织的优势和劣势，就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件，把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是（）
    A

    明确组织的目标

    B

    政策

    C

    明晰组织的资源

    D

    制度


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？
    A

    技术资源

    B

    财务资源

    C

    实体资源

    D

    人力资源

    E

    组织资源


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在市场调研工作中，外部市场分析的目的是（）
    A

    针对酒店所提供的产品与服务、所拥有的资产与能力进行评估

    B

    评估竞争对手的优势与劣势

    C

    识别竞争对手

    D

    对饭店所处的经营环境及其对酒店的影响进行评估，从而识别出潜在的机会与威胁


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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