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  • 第1题:

    组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是组织规模。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    集团总部组织结构设计的基本程序是( )。

    A.明确组织结构设计的依据
    B.掌握组织结构设计的原理
    C.构建组织结构的基本框架
    D.掌握组织结构的基本内容
    E.总部职能设计与部门设置

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P86

  • 第3题:

    工会组织工作的首要任务是什么?


    正确答案:建立工会组织,发展会员,最大限度地把职工群众组织到工会中来。

  • 第4题:

    客户服务()应综合考虑公司的内外部环境,组织的理念与文化价值观,组织的当前以及未来的发展战略。

    • A、组织结构设计
    • B、系统结构设计
    • C、宏观结构设计
    • D、微观结构设计

    正确答案:A

  • 第5题:

    关于建立工程项目监理组织的步骤是()。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第6题:

    组织的首要任务是()。

    • A、沟通
    • B、协调
    • C、合作
    • D、分工

    正确答案:B

  • 第7题:

    组织结构设计的核心是()。

    • A、目标设置
    • B、结构设计
    • C、群体设计
    • D、个体工作设计

    正确答案:B

  • 第8题:

    权责对等是组织结构设计的重要原则之一。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    组织结构设计的首要任务是()

    • A、确定管理层次
    • B、确定管理幅度
    • C、确定管理权限
    • D、划分部门

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    集团总部组织结构设计的基本程序是(  )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。
    A

    ①②③④

    B

    ②①③④

    C

    ④③①②

    D

    ①④②③


    正确答案: B
    解析:
    集团总部组织结构设计的基本程序为:①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。

  • 第11题:

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是()。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    组织结构设计的首要任务是()
    A

    确定管理层次

    B

    确定管理幅度

    C

    确定管理权限

    D

    划分部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下面有关组织设计的论述正确的有( )。

    A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

    B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

    C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

    D.古典的组织设计理论是动态的


    正确答案:AC

  • 第14题:

    关于组织结构的表述,不正确的是( )。

    A.组织结构设计是企业管理的基本前提
    B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
    C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
    D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式

    答案:B
    解析:
    组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,故选项B错误。

  • 第15题:

    组织销售活动是网点经营的首要任务。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    组织结构设计的含义


    正确答案:组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

  • 第17题:

    组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    组织结构的核心内容是()关系的划分,组织结构设计的出发点与依据是()。


    正确答案:权责利;目标

  • 第19题:

    试述组织结构设计的程序


    正确答案:⑴确定基本思路与原则
    ⑵分解管理业务和工作
    ⑶选择总体结构模式,设计与建立组织结构的基本框架
    ⑷要设计纵向与横向组织结构之间的联系与协调方式、信息沟通模式和控制手段,并建立完善的制度规范体系。至此,组织结构设计的主体过程已完成。
    ⑸培训
    ⑹反馈与修正

  • 第20题:

    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。 


    正确答案:(1)基本原理:组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则:①任务与目标原则,企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务;
    ②专业分工和协作的原则;
    ③有效管理幅度原则;
    ④集权与分权相结合的原则;
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    (2)新型组织结构模式:①超事业部制(又称执行部制);
    ②矩阵制;
    ③多维立体组织;
    ④模拟分权组织;
    ⑤流程型组织;
    ⑥网络型组织。
    (3)组织职能设计程序:①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法:基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度,在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序:部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。

  • 第21题:

    组织结构设计


    正确答案:组织结构设计是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。

  • 第22题:

    判断题
    组织销售活动是网点经营的首要任务。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。

    正确答案: (1)基本原理:组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。包括以下设计原则:①任务与目标原则,企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务;
    ②专业分工和协作的原则;
    ③有效管理幅度原则;
    ④集权与分权相结合的原则;
    ⑤稳定性和适应性相结合的原则。
    (2)新型组织结构模式:①超事业部制(又称执行部制);
    ②矩阵制;
    ③多维立体组织;
    ④模拟分权组织;
    ⑤流程型组织;
    ⑥网络型组织。
    (3)组织职能设计程序:①职能分析→②职能调整→③职能分解。
    组织职能设计方法:基本职能设计→根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素,确定特定企业应具备的基本职能。
    关键职能设计→根据组织职能的重要性程度,在各项职能中提取出一定数量的决定性和关键性职能。包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
    组织部门的设计程序:部门纵向结构的设计→部门横向结构的设计→企业各个管理和业务部门的组合方式。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    组织结构设计的核心是()。
    A

    目标设置

    B

    结构设计

    C

    群体设计

    D

    个体工作设计


    正确答案: B
    解析: 暂无解析