职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。

题目

职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。

相似考题

1.以下哪些是公司合并的动机?()A减少竞争对手B增加竞争对手C加速扩大公司规模D发展协作和多元化经营

2.职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。()此题为判断题(对，错)。

3.职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司。()此题为判断题(对，错)。

4.“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。 ( )此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。


    正确答案：B
    本题考查战略的层次体系。公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

  • 第2题：

    从事多元化经营的大型企业的战略层次一般分为以下哪项？（）

    • A、公司层总体战略
    • B、事业单位层战略
    • C、职能层战略
    • D、公司经营战略
    • E、公司业务战略

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    “进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是（）。

    • A、直线型结构
    • B、事业部型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、团队型结构

    正确答案:B

  • 第5题：

    职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    属于公司试探性多元化经营和策略性的投资的资产重组方式是（）。

    • A、收购股份
    • B、收购公司
    • C、购买资产
    • D、公司的合并

    正确答案:A

  • 第7题：

    问答题
    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？

    正确答案： 多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）
    A

    总体战略、竞争战略、事业部战略

    B

    公司战略、竞争战略、事业部战略

    C

    公司战略、竞争战略、职能战略

    D

    总体战略、公司战略、事业部战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该公司的公司层战略应该重点关注：
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何匹配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手，使产品销量最大


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化经营战略相匹配的组织结构有（　　）。
    A

    战略业务单位结构

    B

    职能部门结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： A,C
    解析：
    事业部结构、矩阵结构和战略业务单位结构均适用于多元化经营的企业。职能结构适用于以单一产品或单一产品为主导的企业。

  • 第11题：

    多选题
    从事多元化经营的大型企业的战略层次一般分为以下哪项？（）
    A

    公司层总体战略

    B

    事业单位层战略

    C

    职能层战略

    D

    公司经营战略

    E

    公司业务战略


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。

    正确答案： 事业部结构
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）

    • A、总体战略、竞争战略、事业部战略
    • B、公司战略、竞争战略、事业部战略
    • C、公司战略、竞争战略、职能战略
    • D、总体战略、公司战略、事业部战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？


    正确答案:多元化经营是指一个企业在两个或更多个行业从事生产经营活动，主要是向不同的行业市场提供产品或服务。企业集团多元化经营的动机和内外影响因素：
    动机：进攻型动机；防御型动机。
    内部影响因素：①市场需求的饱和。②成本的提高或销售价格的降低到了难以承受的程度。③政府的反垄断措施。④社会需求的多样化。外部影响因素：①企业潜在的剩余资源需要发挥。②管理者力图分散企业的经营风险。③业绩差距④企业集团在技术、资金、科研方面的联合作用和集团成员的独立法人地位，以及疏密有致的多层次组织结构。

  • 第16题：

    适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。


    正确答案:事业部结构

  • 第17题：

    跨国公司在跨国经营活动过程中，常用的防范风险的风险组合方法不包括（）。

    • A、多元化经营
    • B、多渠道分销或筹集资金
    • C、多元化股利分配
    • D、多重定价策略相结合

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注（　　）。
    A

    公司每个职能部门如何运作

    B

    参与竞争的业务与资源如何分配

    C

    如何经营每个单项业务

    D

    如何超越竞争对手，使产品销售量最大


    正确答案： A
    解析： 公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。A项属于职能层战略；CD两项属于业务层战略。

  • 第19题：

    判断题
    职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列选项中，属于风险对冲策略的是（　　）。
    A

    甲公司进行多元化经营

    B

    乙公司使用多种外币进行结算

    C

    丙公司利用期权套期保值

    D

    丁公司进行风险证券化


    正确答案： A,D
    解析：
    风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。D项进行风险证券化属于风险转移。

  • 第21题：

    问答题
    什么是多元化经营？企业成功实施多元化经营应当具备哪些条件？多元化经营为企业可能带来的优势和风险表现在哪些方面？

    正确答案： 多元化经营内涵：指企业超越以往的业务经营领域而同时经营两个或更多行业的经营战略（相对于专业化经营而言）专业化经营：企业只在某单个行业内从事单一产品的生产经营
    多元化经营的条件
    1.要有稳定的核心竞争优势
    2.要坚持主导业务优先发展，经营范围不宜过广
    3.要有一定的企业规模
    4.企业要存在能力剩余
    5.原行业与目标行业之间存在相关性、技术相关、市场相关等
    6.目标行业具有一定的行业吸引力
    7.头脑要清醒
    多元化经营为企业带来的优势
    ①推动企业规模的扩大
    ②顺利实现企业经营战略重心的行业转移，培育新的效益增长点
    ③挖掘利用企业存在的剩余业务能力
    ④提高或获取企业核心能力：通过企业现有核心能力在新的行业领域的应用可，提高原有的核心能力水平；通过开展多元化经营，还可从新的行业领域获取到新的核心能力；新旧两种核心能力有机结合，可进一步提高企业的整体核心能力和竞争优势
    ⑤分散经营风险
    多元化经营给企业带来的风险：
    ①来自原有产业的风险
    ②市场整体风险
    ③行业进入风险
    ④行业退出风险
    ⑤内部经营整合风险
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    什么叫多元化经营？企业成功实现多元化经营应当具备什么条件？多元化经营的优势？

    正确答案： 定义：企业超越以往的业务经营领域而同时经营两个或更多行业的经营战略。
    条件：1.稳定的核心竞争优势
    2.坚持主导业务优先发展，经营范围不宜过广
    3.一定的企业规模
    4.企业存在能力剩余
    5.原行业与目标行业之间存在相关性（技术相关、市场相关）
    6.目标行业有一定的行业吸引力
    7.头脑清醒
    优势：①推动企业规模的扩大
    ②顺利实现企业经营战略重心的行业转移，培育新的效益增长点
    ③挖掘利用企业存在的剩余业务能力
    ④提高或获取企业核心能力
    通过企业现有核心能力在新的行业领域的应用，可提高原有的核心能力水平；通过开展多元化经营，还可从新的行业领域获取到新的核心能力；新旧两种核心能力有机结合，可进一步提高企业的整体核心能力和竞争优势
    ⑤分散经营风险
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简要分析光美公司实行多元化经营进入微波炉产业的动因（即采用多元化战略的优点）。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    判断题
    3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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