职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营

题目

职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营

相似考题

1.实行事业部制的企业必须具备如下要素()。A.有独立的产品和市场B.有独立的利益，实行独立核算C.分权D.有独立的技术部门

2.适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是()A直线职能制B事业部制C项目组D矩阵制

3.下列有关事业部结构的描述中，错误的是( )。A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营

4.事业部制是在银行内部对具有独立信贷产品、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。（ ） A．对 B．错

更多“职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

    在产品销售权上.可考虑集权的有()。
    A:广告
    B:质量控制
    C:定价
    D:市场研究

    答案：A,C,D
    解析：
    事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。


    事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。


    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。


    按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。


    事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。因此，在产品销售权上，可考虑的集权有广告、定价和市场研究。

  • 第2题：

    共用题干
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

    在生产指挥权上，可考虑集权的有()。
    A:作业计划
    B:调度
    C:预算
    D:质量和成本控制

    答案：C
    解析：
    事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。


    事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。


    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。


    按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。


    事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。因此，在产品销售权上，可考虑的集权有广告、定价和市场研究。

  • 第3题：

    “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、项目组
    • D、委员会

    正确答案:B

  • 第5题：

    在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。

    • A、事业部制
    • B、超事业部制
    • C、矩阵制
    • D、立体组织制

    正确答案:A

  • 第6题：

    事业部制组织结构中的各事业部实行（）

    • A、统一经营，独立核算
    • B、独立经营，单独核算
    • C、独立经营，统一核算
    • D、统一经营，统一核算

    正确答案:C

  • 第7题：

    事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。
    A

    事业部制

    B

    超事业部制

    C

    矩阵制

    D

    立体组织制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    事业部制组织结构中的各事业部实行（）
    A

    统一经营，独立核算

    B

    独立经营，单独核算

    C

    独立经营，统一核算

    D

    统一经营，统一核算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    项目组

    D

    委员会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    事业部作为一个组织，其下属部门必须具备哪几个条件？（）
    A

    有独立的法人而且能单独核算

    B

    有独立的产品和市场而且是其责任单位

    C

    有独立的利益并实行独立核算而且是其责任单位

    D

    有独立的相应自主权并能自主经营


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    共用题干
    20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

    采用事业部制的企业，应具备的条件有()。
    A:组织规模较大
    B:组织较集中于一地
    C:组织的产品种类繁多
    D:组织的服务种类繁多

    答案：A,C,D
    解析：
    事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。


    事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。


    该公司采用事业部制，经营管理中可能会出现的问题有：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义；②使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；③总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。


    按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。


    事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。因此，在产品销售权上，可考虑的集权有广告、定价和市场研究。

  • 第14题：

    分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

    A:上对下的控制较少
    B:实行独立经营
    C:中基层有较多的决策权
    D:实行独立核算

    答案：C
    解析：
    事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

  • 第15题：

    分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（　）。

    • A、上对下的控制较少 
    • B、实行独立经营 
    • C、中基层有较多的决策权 
    • D、实行独立核算

    正确答案:C

  • 第16题：

    在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。

    • A、具有独立的产品和市场
    • B、实行独立核算
    • C、具有独立的利益
    • D、能够自主经营
    • E、具有独立的运营体系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    事业部制组织结构实行的是一种高度自治的分权化经营。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。

    • A、具有独立的产品和市场
    • B、具有独立的利益
    • C、是一个利润中心
    • D、可以实行独立核算
    • E、是一个分权单位

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

    • A、集中管理
    • B、集权管理
    • C、分散管理
    • D、分权管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    在事业部组织结构中，事业部必须具备的要素是（）。
    A

    具有独立的产品和市场

    B

    实行独立核算

    C

    具有独立的利益

    D

    能够自主经营

    E

    具有独立的运营体系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
    A

    具有独立的产品和市场

    B

    具有独立的利益

    C

    是一个利润中心

    D

    可以实行独立核算

    E

    是一个分权单位


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场，实行独立核算，有其独立的责任和利益，是一种高度自治的分权化经营
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容