确立战略的基本过程

题目

确立战略的基本过程

相似考题

1.企业经营战略制定的过程包括()等环节。A确立战略方向B设定战略目标C制定战略方针D研究经营环境信息

2.战略数据规划方法可略称为J．Martin方法，方法将数据规划过程分为若干步，下述哪些属于数据规划的基本步骤?Ⅰ．建立企业模型Ⅱ．确立研究边界Ⅲ．建立业务活动过程Ⅳ确定实体和活动Ⅴ．审查规划结果A．Ⅰ，Ⅱ和ⅢB．Ⅱ．Ⅲ和ⅣC．Ⅰ，Ⅲ和ⅣD．全部

3.企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标

4.控制的过程都包括三个基本环节的工作：确立标准，衡量成效，( )。

参考答案和解析
正确答案:在确立战略时，不同的组织有不同的做法，但总的来说，大多数组织都遵循着一个基本相似的过程：首先，明确组织的使命、愿景，以确定组织所从事业务的实质以及今后的发展方向；其次，对组织所面临的环境进行分析和研究，以把握机会，避开威胁；再次，对组织自身进行分析评价，彻底明确组织自身的优势和劣势、长处和短处；最后，在此基础上，选择组织所要采用的战略，实现组织与环境的最佳匹配。
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  • 第1题：

    在整个广告策划过程中，如下工作居重要地位（）

    A广告战略的确立

    B广告定位的确立

    C广告主题的确立

    D广告主管的确立

    E广告公司的管理


    A,B,C
    略

  • 第2题：

    战略管理的过程分为环境扫描、形成战略、（）和评估和控制四个基本步骤。

    • A、分析战略
    • B、实施管理
    • C、执行战略
    • D、甄别战略

    正确答案:C

  • 第3题：

    发展战略的演变过程正确的是（）。

    • A、基本需求战略、以人为核心的发展战略、经济增长战略、可持续发展战略
    • B、基本需求战略、经济增长战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略
    • C、经济增长战略、基本需求战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略
    • D、经济增长战略、以人为核心的发展战略、基本需求战略、可持续发展战略

    正确答案:C

  • 第4题：

    公司创业的基本过程包括（）。

    • A、确立愿景
    • B、配置资源
    • C、组建团队
    • D、创造环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    《战略纲要》确立的战略举措包括哪几个方面？


    正确答案: 一是持续扩大对外开放；
    二是全面深化改革；
    三是全面推进依法治省；
    四是加强思想文化建设；
    五是推进社会治理体系和治理能力现代化。

  • 第6题：

    《战略纲要》确立的战略举措有哪些？


    正确答案: 持续扩大对外开放、全面深化改革、全面推进依法治省、加强思想文化建设、推进社会治理体系和治理能力现代化。

  • 第7题：

    毛泽东在人民战争的战略战术上，确立了“保存自己，消灭敌人”的战争基本原则。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。

    • A、确立战略指导思想
    • B、战略评估阶段
    • C、战略选择及评价阶段
    • D、战略实施及控制阶段

    正确答案:B

  • 第9题：

    确立战略的基本过程


    正确答案:在确立战略时，不同的组织有不同的做法，但总的来说，大多数组织都遵循着一个基本相似的过程：首先，明确组织的使命、愿景，以确定组织所从事业务的实质以及今后的发展方向；其次，对组织所面临的环境进行分析和研究，以把握机会，避开威胁；再次，对组织自身进行分析评价，彻底明确组织自身的优势和劣势、长处和短处；最后，在此基础上，选择组织所要采用的战略，实现组织与环境的最佳匹配。

  • 第10题：

    单选题
    战略制订的第四个过程是（）。
    A

    确定战略

    B

    确立使命说明

    C

    确定目标

    D

    组织自我评价


    正确答案： B
    解析： 组织的战略管理过程也可以叫作战略制订过程，包括5个阶段：
    ①确立并说明其经营活动的使命；
    ②确定关键性的作用因素；
    ③对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价；
    ④确定目标；
    ⑤确定战略。

  • 第11题：

    多选题
    在整个广告策划过程中，如下工作居重要地位（）
    A

    广告战略的确立

    B

    广告定位的确立

    C

    广告主题的确立

    D

    广告主管的确立

    E

    广告公司的管理


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    确立战略的基本过程

    正确答案： 在确立战略时，不同的组织有不同的做法，但总的来说，大多数组织都遵循着一个基本相似的过程：首先，明确组织的使命、愿景，以确定组织所从事业务的实质以及今后的发展方向；其次，对组织所面临的环境进行分析和研究，以把握机会，避开威胁；再次，对组织自身进行分析评价，彻底明确组织自身的优势和劣势、长处和短处；最后，在此基础上，选择组织所要采用的战略，实现组织与环境的最佳匹配。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《战略纲要》确立的战略方针是什么？


    正确答案: 贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话和调研指导河南工作时的重要讲话精神，增强同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致的思想自觉、政治自觉和行动自觉，牢牢把握在新的历史起点上实现新的奋斗目标的基本坐标。

  • 第14题：

    （）是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标，而制定行动方案，优化配置组织资源，以完成组织使命的动态过程。

    • A、战略管理
    • B、信息管理
    • C、战略信息管理
    • D、战略规划

    正确答案:A

  • 第15题：

    战略性人力资源管理制订的第四个过程是（）。

    • A、确定战略
    • B、确立使命说明
    • C、确定目的与目标
    • D、组织自我评价

    正确答案:C

  • 第16题：

    控制的过程包括三个基本环节的工作：确立标准、衡量成效、纠正偏差。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    《战略纲要》确立的战略重点是什么？


    正确答案: 立足省情，聚焦实施粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区三大战略规划，着力推动一个载体四个体系六大基础建设，夯实强大物质技术基础。

  • 第18题：

    零售战略管理的核心问题是（）。

    • A、使企业自身条件与环境相适应，以求得企业的生存与发展
    • B、确立公司的宗旨
    • C、规定目标，提出可供选择的种种战略，并决定执行哪种战略
    • D、监控制定战略的过程和实施战略的结果

    正确答案:A

  • 第19题：

    公共部门战略变革方案规划的过程有（）

    • A、方案评估
    • B、目标确立
    • C、方案决策
    • D、问题界定
    • E、方案设计

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    战略控制程序有三个基本环节构成，即（）。

    • A、找出问题
    • B、确立标准
    • C、衡量绩效
    • D、纠正偏差

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    战略制订的第四个过程是（）。

    • A、确定战略
    • B、确立使命说明
    • C、确定目标
    • D、组织自我评价

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为四个阶段，下列表述错误的是（）。
    A

    确立战略指导思想

    B

    战略评估阶段

    C

    战略选择及评价阶段

    D

    战略实施及控制阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业经营战略制定的过程包括（）等环节。
    A

    确立战略方向

    B

    设定战略目标

    C

    制定战略方针

    D

    研究经营环境信息


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。
    A

    确定战略

    B

    确立使命说明

    C

    确定目的与目标

    D

    组织自我评价


    正确答案： A
    解析： 战略性人力资源管理制订的过程分为五个阶段：（1）确立并说明其经营活动的使命；（2）通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析，确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇；（3）对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价，确定组织的主要优势和劣势，找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径；（4）确定目标，即确定下个时期的工作目的和目标，同时确定如何衡量和评价实现这些目标过程中的工作业绩；（5）确定战略，即确定组织打算使用何种方式，采取什么样的过程，如何操作和竞争从而实现自身目标。答案选C。

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