高层管理计划着重组织（）。A、内部各个组成部分的定位和相互关系的确定B、内、外条件的评估和协调C、每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D、在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系

题目

高层管理计划着重组织（）。

  • A、内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
  • B、内、外条件的评估和协调
  • C、每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
  • D、在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
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1.临床实验室在进行组织活动时应注意原则，权威性是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导临床实验室在进行组织活动时应注意原则，分等原则是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导临床实验室在进行组织活动时应注意原则，协调性是指A.实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突B.必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容C.每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务D.每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置E.一个人应只有一个上级，不宜实行多重领导请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

2.职位评价的根本目的在于A、确定工资的各组成部分的数量及其相互关系B、决定组织中各个岗位相对价值的大小C、确定工资结构中的基础工资D、优化公司内部的岗位设计

3.所谓(),就是通过一个系统的,正式的程序来研究一项工作,以获得有关组织中每一个独特角色的重要信息的过程。A、工作分析B、工作定位C、岗位分析D、角色定位

4.在管理中,计划工作应该是一项()。A、高层管理人员所承担的工作B、高层和中层管理人员所承担的工作C、高层主管和参谋人员所承担的工作D、每一个管理人员都可能要从事的工作

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  • 第1题：

    职务分析的目的主要有()

    A、确定工作岗位的名称与含义以及在整个组织中的地位

    B、确定主管人员录用或上岗的最低条件

    C、确定工作岗位之间的相互关系，建立沟通的程序和方式

    D、获得有关工作环境的事实和来自各方面的状态信息

    E、找出影响岗位职能有效发挥的主要因素


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排，包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动，称为管理的（ ）职能。

    A．计划

    B．组织

    C．领导

    D．控制


    正确答案：A

  • 第3题：

    在ERP中有不同的计划层次，其中（）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

    • A、能力需求计划
    • B、生产计划
    • C、主生产计划
    • D、物料需求计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    内部审计机构的管理，是指内部审计机构对内部审计人员和内部审计活动实施的（）控制、和协调工作。

    • A、方案
    • B、计划
    • C、组织
    • D、领导

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    （）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

    • A、战略目标的制定
    • B、战略定位
    • C、战略选择
    • D、战略计划的实施

    正确答案:B

  • 第7题：

    质量策划中的管理和作业策划就是对实施质量体系进行准备，包括（）

    • A、组织和协调
    • B、策划和安排
    • C、策划和协调
    • D、组织和安排

    正确答案:D

  • 第8题：

    劳动定员计算的一般程序是根据客房部管辖范围将各职能区域分开，（），确定每天所需班次，计算每班次的工作量，各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。

    • A、确定饭店整体环境和市场定位
    • B、确定各职能区域岗位或工种设置
    • C、确定客户部总体的管理模式
    • D、确定各区域、各岗位的地理环境

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    职位评价的根本目的在于（）
    A

    确定工资的各组成部分的数量及其相互关系

    B

    决定组织中各个岗位相对价值的大小

    C

    确定工资结构中的基础工资

    D

    优化公司内部的岗位设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对健康、安全与环境管理体系中“内部审核”理解不正确的是（）。
    A

    确定健康、安全与环境管理体系是否符合健康、安全与环境管理工作的策划安排，包括满足本标准的要求

    B

    确定健康、安全与环境管理体系是否得到了正确的实施和保持

    C

    确定健康、安全与环境管理体系是否进行了改进

    D

    确定健康、安全与环境管理体系是否有效地满足组织的方针和目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
    A

    战略目标的制定

    B

    战略定位

    C

    战略选择

    D

    战略计划的实施


    正确答案： D
    解析： 战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

  • 第12题：

    判断题
    主生产计划比生产计划更加详细，它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面,每一个层级,是组织内部每一个管理者的任务。这是指计划工作的()。

    A.目的性

    B.首位性

    C.普遍性

    D.效率性


    正确答案：C

  • 第14题：

    饭店在进行岗位设计时，需确定每一个岗位的名称、责任、权力、人员素质和待遇等，其中（　　）是岗位构成要素的核心。

    A.名称
    B.责任
    C.素质
    D.待遇

    答案：B
    解析：
    岗位是企业组织的细胞，是责任、权力、名称、素质、利益五个要素的结合体，按岗位定员需要以责任为中心。

  • 第15题：

    关于装饰装修工程现场文明施工管理的实施说法不正确的是（）。

    • A、确定领导者：施工单位进入施工现场便要确定一位主要领导来负责文明施工的管理工作。
    • B、共同管理：现场文明施工管理涉及生产、技术、材料、机械、卫生、安全、消防、行政等各个部门。
    • C、日常管理：现场文明施工管理工作只贯穿于主体施工，加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、抓好每一个工序、每一个环节。

    正确答案:C

  • 第16题：

    手柄的每一个确定位置（）一个确定的传动路线。

    • A、对于
    • B、对应
    • C、对等
    • D、对立

    正确答案:B

  • 第17题：

    岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。

    • A、组织
    • B、领导
    • C、协调
    • D、控制
    • E、指挥

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    劳动定员计算的一般程序是（），各职能区域岗位或工种设置，确定每天所需班次，计算每班次的工作量，根据各工种和区域的性质、任务确定工作定额，确定客房部人员定额。

    • A、根据客房部管辖范围将各职能区域分开
    • B、根据各区域、各岗位的地理环境
    • C、根据各区域环境的设施、设备条件
    • D、根据饭店整体环境和市场定位

    正确答案:A

  • 第20题：

    岗位分类法的工作程序是（）。

    • A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
    • C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    高层管理计划着重组织（）。
    A

    内部各个组成部分的定位和相互关系的确定

    B

    内、外条件的评估和协调

    C

    每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调

    D

    在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    内部审计机构的管理，是指内部审计机构对内部审计人员和内部审计活动实施的（）控制、和协调工作。
    A

    方案

    B

    计划

    C

    组织

    D

    领导


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    物流中心的网络布局主要关注的要素包括（　　）。
    A

    确定合适的数量    

    B

    确定位置    

    C

    确定每一个物流中心的大小

    D

    在每一个物流中心的产品配置    

    E

    确定供给源的要求


    正确答案： B,A
    解析：
    物流中心网络布局主要关注以下几个方面：①确定合适的数量；②确定位置；③确定每一个物流中心的大小；④在每一个物流中心的产品配置；⑤确定供给源的要求；⑥确定配送策略，即客户的分配。

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