根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

题目

根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

  • A、分权程度较高
  • B、集权程度较高
  • C、集权分权程度相当
  • D、不确定
相似考题

1.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

2.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

3.一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业()。A. 管理人员的素质较高B. 高层主管比较开明C. 组织集权程度较高D. 组织分权程度较高

4.较低一级层次作出的决策无关紧要,则集权程度较高。()此题为判断题(对，错)。

更多“根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定”相关问题

  • 第1题：

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：

    A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第3题：

    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

    A分权程度较高

    B集权程度较高

    C集权分权程度相当

    D不确定


    A
    略

  • 第4题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）

    • A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    • B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    • C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    • D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    正确答案:A

  • 第5题：

    影响集权与分权程度的因素是（）

    • A、决策的代价
    • B、决策的数目
    • C、决策的重要性
    • D、决策的审批手续

    正确答案:A

  • 第6题：

    衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

    • A、数目 
    • B、明确性 
    • C、有效性 
    • D、审批手续繁简 
    • E、重要性及影响面

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（）

    • A、决策的数目
    • B、决策的影响面
    • C、决策的重要性
    • D、决策审批手续的简繁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。

    • A、代价
    • B、频度
    • C、幅度
    • D、重要性
    • E、控制程度

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。
    A

    分权程度较高

    B

    集权程度较高

    C

    集权分权程度相当

    D

    不确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
    A

    数目 

    B

    明确性 

    C

    有效性 

    D

    审批手续繁简 

    E

    重要性及影响面


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    协商型内部转移价格主要适用于（　）。
    A

    分权程度较低的企业

    B

    分权程度较高的企业

    C

    集权程度较高的企业

    D

    集权程度较低的企业


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以下关于组织设计说法不正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高

    D

    如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

    A.分权程度较高

    B.集权程度较高

    C.集权分权程度相当

    D.不确定


    参考答案：A

  • 第14题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：

    A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第15题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

    • A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    • B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    • C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    • D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列关于集权和分权说法正确的是（）

    • A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    衡量集权与分权程度的标志有（）

    • A、决策的数目
    • B、决策的重要性及其影响面
    • C、组织的规模
    • D、决策审批手续的简繁

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（）的程度较高。

    • A、集权
    • B、分权
    • C、授权
    • D、擅权

    正确答案:B

  • 第19题：

    根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）

    • A、分权程度较高
    • B、集权程度较高
    • C、集权分权程度相当
    • D、不确定

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    集权与分权程度的主要标志不包括（　　）。
    A

    决策的幅度

    B

    决策的频度

    C

    决策的重要性

    D

    决策的影响面


    正确答案： D
    解析：
    集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

  • 第21题：

    多选题
    下列关于集权和分权说法正确的是（）
    A

    在实际的组织中，集权和分权是相对的

    B

    较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小

    C

    任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

    D

    特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列不属于M型组织结构特征的有（）。
    A

    高度集权

    B

    子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心

    C

    集权程度较高的集权和分权的结合

    D

    集权程度较低的集权和分权的结合


    正确答案： D,C
    解析： M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

  • 第23题：

    单选题
    根据决策的重要性，若较低层次做出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）
    A

    分权程度较高

    B

    集权程度较高

    C

    集权分权程度相当

    D

    不确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： B
    解析：

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