管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

题目

管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

  • A、管理层次
  • B、管理阶层
  • C、管理幅度
  • D、管理者角色
相似考题

1.组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

2.按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。A高层管理者B中层管理者C下层管理者D基层管理者

3.窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()A、管理层次B、管理者C、管理经验

4.下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:()A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。

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  • 第1题：

    根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

    A.高层管理者

    B.中层管理者

    C.基层管理者

    D.职能管理者

    E.综合管理者


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为（ ）

    A. 基层管理者

    B. 中层管理者

    C. 高层管理者

    D. 行政管理者


    正确答案：ABC
    管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者；按其在组织中所起作用的不同，可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。

  • 第3题：

    项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    考点: 项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第4题：

    工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。

    A.组织规模
    B.组织结构
    C.管理幅度
    D.管理层次

    答案：C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度——指上级管理者所直接领导下级人员的数量。一名管理者 直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。

  • 第5题：

    下列关于管理幅度与管理层次的说法中，不正确的是（ ）。

    A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
    B.组织规模一定，管理层次与管理幅度成正比
    C.管理幅度一定，管理层次与组织规模大小成正比
    D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小


    答案：B
    解析：
    B项，在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，即管理者直接领 导下属的人员越多，组织所需的层次就越少。

  • 第6题：

    当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。

    • A、减少管理层次，增加管理幅度
    • B、减少管理层次，减少管理幅度
    • C、增加管理层次，减少管理幅度
    • D、减少上级部门

    正确答案:C

  • 第7题：

    根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、职能管理者
    • E、综合管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为（）。

    • A、管理层次多，管理幅度小
    • B、管理层次少，管理幅度大
    • C、管理层次多，管理幅度大
    • D、管理层次少，管理幅度小

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

    • A、管理者角色
    • B、管理阶层
    • C、管理者技能
    • D、管理者素质

    正确答案:A

  • 第10题：

    由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能（）。

    • A、增加管理层次，增大管理幅度
    • B、减少管理层次，增大管理幅度
    • C、减少管理层次，减小管理幅度
    • D、增加管理层次，减小管理幅度

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。
    A

    减少管理层次，增加管理幅度

    B

    减少管理层次，减少管理幅度

    C

    增加管理层次，减少管理幅度

    D

    减少上级部门


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）
    A

    管理层次

    B

    管理幅度

    C

    管理长度

    D

    组织层次


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    依照管理幅度与层次相适应的原则，下列正确的说法是（ ）。

    A．管理幅度与管理层次成正比

    B．管理幅度与事务的难易程度成正比

    C．管理幅度与管理者的能力成正比

    D．管理层次与组织效率成正比


    正确答案：C
    管理的幅度指管理的数额。依照管理幅度与层次相适应的原则，在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和层次成反比。管理幅度与事务的难易成反比。管理幅度同管理者的能力及管理手段的先进程度成正比。管理层次与组织效率成反比。故选C。

  • 第14题：

    工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()

    A:组织规模
    B:组织结构
    C:管理幅度
    D:管理层次

    答案：C
    解析：
    管理幅度又称管理跨度，是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

  • 第15题：

    项目管理组织中的管理层次是指()

    A:最高管理者的学历
    B:管理人员的职称层次
    C:管理分级的层次
    D:管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第16题：

    （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。 管理层次多少是指管理分级的层次数量

  • 第17题：

    按照管理者所处的组织层次，将管理者划分为：（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、综合管理者
    • E、专业管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    管理者在组织中的层次越高，管理幅度应越小。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）

    • A、管理层次
    • B、管理幅度
    • C、管理长度
    • D、组织层次

    正确答案:B

  • 第20题：

    被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为（）。

    • A、管理层次多，管理幅度小
    • B、管理层次少，管理幅度大
    • C、管理层次多，管理幅度大
    • D、管理层次少，管理幅度小

    正确答案:A

  • 第21题：

    管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

    • A、管理层次
    • B、管理阶层
    • C、管理幅度
    • D、管理者角色

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目管理组织中的管理层次是指（  ）。
    A

    最高管理者的学历

    B

    管理人员的职称层次

    C

    管理分级的层次

    D

    管理者的行政级别层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。
    A

    组织规模

    B

    组织结构

    C

    管理幅度

    D

    管理层次


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    管理者在组织管理中的层次位置被称为（）
    A

    管理层次

    B

    管理阶层

    C

    管理幅度

    D

    管理者角色


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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