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  • 第1题:

    请简述编码原则。


    正确答案:(1)编写易于修改和维护的代码。
    (2)编写易于测试的代码。
    (3)编写详细的程序文档。
    (4)编程中采用统一的标准和约定,降低程序的复杂性。
    (5)分离功能独立的代码块形成新的模块。

  • 第2题:

    请论述组织设计的动态原则体及运用。


    正确答案: 1、职权和知识相结合的原则,主要方法包括:(1)强制性磋商;(2)赞同性职权;(3)功能性职权。(运用部分略,下同)
    2、集权与分权相平衡原则,主要考虑:(1)工作的重要性;(2)方针的统一性;(3)经营规模;(4)组织的工作性质;(5)组织历史;(6)管理者的数至和质量;(7)被管理者的素质和能力;(8)企业外部的环境。
    3、弹性结构原则,主要包括:(1)使部门结构具有弹性;(2)使职位具有弹性。

  • 第3题:

    请简述针灸治疗原则。


    正确答案: 一、补虚泻实:1.虚则补之,陷下则炙之。
    2.实则泻之,菀陈则除之。
    3.不盛不虚以经取之。
    二、清热温寒:1.热则疾之。2.寒则留之。
    三、治病求本:1.急则治标。2.缓则治本。3.标本同治。
    四、三因制宜:是指因人、因地、因时制宜。

  • 第4题:

    简述公共组织设计的基本含义和原则。


    正确答案:公共组织的设计是指根据一定的理论和原则对公共组织结构及其功能进行设计的过程。通过组织设计使公共组织的各个要素合理配置、有机结合、协调运行、从而达到提高组织效率的目的。原则:⑴职能的目标原则;⑵完整统一原则;⑶精干效能原则;⑷法制原则;⑸职、权、责一致原则;⑹人本原则。

  • 第5题:

    简述预算组织设计的原则。


    正确答案:(1)必须遵循集团治理结构的基本特征;
    (2)必须体现一体化战略管理思想;
    (3)必须体现“三权”分立制衡的内控理念;
    (4)必须贯彻权责利明晰与相互对称的组织原则;
    (5)必须充分体现预算特有的财务属性;
    (6)必须确立顺势调整的权变观念。

  • 第6题:

    请简述组织设计的原则。


    正确答案:专业分工原则
    统一指挥原则
    控制幅度原则
    权责对等原则
    柔性经济原则

  • 第7题:

    简述组织设计的依据与原则?


    正确答案: 组织设计的依据是:组织的战略、组织所处的内外环境、组织运用的技术、规模与组织所处的发展阶段。
    组织设计的原则是:因事设职与因人设职相结合、权责对等、目标统一,以及分工协调、层幅适当、稳定性与适应性相结合以及均衡性原则等。

  • 第8题:

    问答题
    请简述施工组织设计的编制依据。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述园林工程施工组织设计的原则。

    正确答案: (1)遵循国家法规、政策的原则;
    (2)符合园林工程特点,体现园林综合艺术的原则;
    (3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案的原则;
    (4)周密而合理的施工计划、加强成本核算,做到均衡施工的原则;
    (5)确保施工质量和施工安全,重视园林工程收尾工作的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    请简述施工组织设计文件和施工组织设计的分类。

    正确答案: 施工组织设计文件:施工方案
    施工组织计划
    施工组织设计
    施工组织设计:施工组织总设计
    单位工程施工组织设计分部
    (分项)工程施工组织设计
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请论述组织设计的传统原则及运用。

    正确答案: 传统的组织设计原则主要适用于那些从事重复的、稳定的例行工作的组织。主要包括:
    1、层级原则;(运用部分略,下同)
    2、管理跨度原则;
    3、统一指挥原则;
    4、责权一致原则;
    5、适当授权原则;
    6、分工与协作原则;
    7、执行与监督分离原则;
    8、精简与效率原则。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    请论述组织设计的动态原则体及运用。

    正确答案: 1、职权和知识相结合的原则,主要方法包括:(1)强制性磋商;(2)赞同性职权;(3)功能性职权。(运用部分略,下同)
    2、集权与分权相平衡原则,主要考虑:(1)工作的重要性;(2)方针的统一性;(3)经营规模;(4)组织的工作性质;(5)组织历史;(6)管理者的数至和质量;(7)被管理者的素质和能力;(8)企业外部的环境。
    3、弹性结构原则,主要包括:(1)使部门结构具有弹性;(2)使职位具有弹性。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述园林工程施工组织设计的原则。


    正确答案: (1)遵循国家法规、政策的原则;
    (2)符合园林工程特点,体现园林综合艺术的原则;
    (3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案的原则;
    (4)周密而合理的施工计划、加强成本核算,做到均衡施工的原则;
    (5)确保施工质量和施工安全,重视园林工程收尾工作的原则。

  • 第14题:

    请论述组织设计的传统原则及运用。


    正确答案: 传统的组织设计原则主要适用于那些从事重复的、稳定的例行工作的组织。主要包括:
    1、层级原则;(运用部分略,下同)
    2、管理跨度原则;
    3、统一指挥原则;
    4、责权一致原则;
    5、适当授权原则;
    6、分工与协作原则;
    7、执行与监督分离原则;
    8、精简与效率原则。

  • 第15题:

    请简述针灸选穴原则。


    正确答案: 一、近部选穴:是指选取病痛的所在部位或邻近的腧穴,这一取穴原则是根据腧穴普遍具有近治作用的特点提出来的,体现了“腧穴所在,主治所在”的治疗规律。
    二、远部选穴:是指选取距离病痛部位较远处部位的腧穴,这一取穴原则是根据腧穴具有远治作用的特点提出来的,体现了“经脉所通,主治所及”的治疗规律。
    三、辩证对症选穴:就是根据疾病的症候特点,分析病因病机而辨证选取穴位的方法。对症选穴是根据疾病的特殊症状而选取穴位的原则,是腧穴特殊治疗作用及临床经验在针灸处方中的具体应用,如哮喘选定喘穴,又称为经验选穴。

  • 第16题:

    请简述承包单位提请施工组织设计(施工方案)报审时应满足的条件。


    正确答案:(1)承包单位提送报审的施工组织设计(施工方案),文件内容必须具有全面性、针对性和可操作性,编制人、单位技术负责人必须签字,报送单位必须加盖公章。
    (2)施工组织设计(施工方案)报审袁必须加盖承包单位项目部公章,项目经理必须签字。
    (3)施工组织设计(施工方案)报审必须在工程项目开工前完成。
    (4)施工组织设计(施工方案)报审表由施工单位填报,项目监理机构的专业监理工程师审核,总监
    理工程师签发。

  • 第17题:

    简述组织设计的原则


    正确答案:⑴因事设职和因人设职相结合的原则,“事事有人做”而非“人人有事做”;
    ⑵权责对等的原则(职权和职责对等)
    ⑶命令统一的原则

  • 第18题:

    请简述车站的现金交接原则。


    正确答案: 1)纸币:在监控范围内,双方当面清点金额后签认交接。
    2)硬币:在监控范围内,对已加封的硬币交接时,确认加封正确完好后可凭加封金额交接;对零散硬币按实点数交接。

  • 第19题:

    问答题
    请简述组织设计的原则。

    正确答案: 专业分工原则
    统一指挥原则
    控制幅度原则
    权责对等原则
    柔性经济原则
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    4.请简述施工现场临时用电组织设计应包括的内容。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    请简述承包单位提请施工组织设计(施工方案)报审时应满足的条件。

    正确答案: (1)承包单位提送报审的施工组织设计(施工方案),文件内容必须具有全面性、针对性和可操作性,编制人、单位技术负责人必须签字,报送单位必须加盖公章。
    (2)施工组织设计(施工方案)报审袁必须加盖承包单位项目部公章,项目经理必须签字。
    (3)施工组织设计(施工方案)报审必须在工程项目开工前完成。
    (4)施工组织设计(施工方案)报审表由施工单位填报,项目监理机构的专业监理工程师审核,总监
    理工程师签发。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述施工组织设计的基本原则。

    正确答案: 1 严格执行基建程序和施工程序。
    2 科学地安排施工顺序。
    3 采用先进的施工技术和设备。
    4 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。
    5 落实季节性施工的措施,确保全年连续施工。
    6 确保工程质量和施工安全。
    7 节约基建费用,降低工程成本。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述管理组织设计的基本原则。

    正确答案: 基本原则:
    1)任务目标原则;
    2)精干高效原则;
    3)分工协作原则;
    4)指挥统一原则;
    5)有效幅度原则;
    6)责权利结合原则;
    7)集分权原则;
    8)稳定与适应结合原则;
    9)执行与监督分设原则。
    以上这些基本原则,是组织设计一般的、共同的原则,具有普遍性。
    解析: 暂无解析