KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是:()
第1题:
在广告公司内负责广告的设计,创作和制作的是()
A客户服务部
B创作部
C媒介部
D市场调研部
第2题:
商品目录根据编制主体及执行范围的不同可分为()
第3题:
商品目录包括全部商品目录和()两种。
第4题:
审核员在供应部抽查采购合同,抽查到的三份购买钢筋的合同(编号分别为019、011和009)中“产品要求”一栏均写明“按国家标准”,.审核员问供应部负责人,国家标准有无具体编号和名称,供应部负责人随即问采购员,采购员说:“不清楚,设计部应该清楚。”供应部负责人立即拨打了设计科电话,但电话无人接听:供应部负责人很抱歉地说,过一会我告诉你具体的名称和编号。
第5题:
经营商品目录包含着必备商品目录,必备商品目录是经营商品目录的一个组成部分。
第6题:
KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是:()
第7题:
KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。市场部是一个:()
第8题:
仓库和业务部门填制请购单,经授权部门批准后,交由采购部门采购。
材料采购实行采购员负责制,每位采购员全权负责某类材料采购的全部工作流程。
验收部门对所有采购的材料进行验收,编制验收单并签字确认。
财务人员在审核付款凭单时,核对订购单、采购合同、验收单、卖方发票等附件内容的一致性。
第9题:
采购员小王负责市场询价,经货比三家,确定了一家供应商
采购员小李订立了采购合同,由其经理进行审批
采购员小刘负责采购,小张负责验收,小宋负责会计记录
经过相关部门的付款审批后,小赵负责付款的执行
第10题:
对
错
第11题:
部分商品目录
重要商品目录
必备商品目录
大商品目录
第12题:
国际商品目录
国家商品目录
部门商品目录
企业或单位商品目录
第13题:
商品目录可分为()
第14题:
以下不属于商品目录的种类的是()。
第15题:
编制商品目录是商品分类的前提和基础,商品分类是商品目录的具体体现和推广运用的工具。
第16题:
M公司授权某采购员到N公司采购计算机,但该采购员用盖有M公司公章的空白合同文本,与N公司订立了购买电视机的合同,则该合同()。
第17题:
KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。企业需要商品目录是为了()
第18题:
KD公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需要的材料,其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据自主经营的建议,公司在B地又成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。KD公司进行的是:()
第19题:
根据商品目录编制单位及执行范围的不同,归纳起来可分为三类,其中不属与这三类的是()
第20题:
对
错
第21题:
有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
第22题:
国家商品目录
部门商品目录
企业或者单位商品目录
区域商品目录
第23题:
国家商品目录
部门商品目录
企业或者单位商品目录
社会商品目录
第24题:
国际商品目录
地区商品目录
部门商品目录
企业、单位商品目录