更多“决策的一般过程开始于()A、确定决策目标B、识别问题C、确定决策标准D、确定标准的权重”相关问题
  • 第1题:

    我国行政决策程序的步骤包括哪几项?

    A、认识问题,界定问题,找出差距

    B、确定决策目标

    C、确定决策标准

    D、拟定决策方案。


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    企业进行科学经营决策的前提是( )。

    A、确定决策目标
    B、调查分析决策条件
    C、确定决策标准
    D、评估决策

    答案:A
    解析:
    确定决策目标是经营决策的前提。

  • 第3题:

    企业进行科学经营决策的前提是()。

    A:确定决策目标
    B:调查分析决策条件
    C:确定决策标准
    D:评估决策备选方案

    答案:A
    解析:
    企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。其中,决策要有明确的目标,没有目标就无从决策。故企业进行科学经营决策的前提是确定决策目标。

  • 第4题:

    决策的过程一般包括()

    • A、确定问题
    • B、确定决策标准
    • C、拟订备选方案
    • D、评估备选方案
    • E、做出决定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    决策的第一步是()。

    • A、拟定备选方案
    • B、确定决策原则
    • C、确定决策目标
    • D、识别问题

    正确答案:D

  • 第6题:

    确认决策标准时要注意:()

    • A、决策标准应有确定的内涵,切忌含混笼统
    • B、要明确决策标准是否有附加的约束条件
    • C、要确定衡量标准实现程度的具体指标
    • D、确定可行性的决策标准
    • E、确定决策目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    决策的一般过程开始于()

    • A、确定决策目标
    • B、识别问题
    • C、确定决策标准
    • D、确定标准的权重

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列哪些是我国行政决策程序步骤中的内容?()

    • A、确定决策目标
    • B、确定决策标准
    • C、确定执行人员
    • D、确定执行时间

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    单选题
    决策制定过程开始于()
    A

    明确决策标准

    B

    分析备选方案

    C

    识别决策问题

    D

    为决策标准分配权重


    正确答案: C
    解析: 识别决策问题是决策制定过程的第一步。

  • 第10题:

    单选题
    企业进行科学经营决策的前提是(  )。
    A

    确定决策目标

    B

    调查分析决策条件

    C

    确定决策标准

    D

    评估决策备选方案


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    决策的第一步是()。
    A

    拟定备选方案

    B

    确定决策原则

    C

    确定决策目标

    D

    识别问题


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    决策的一般过程开始于()
    A

    确定决策目标

    B

    识别问题

    C

    确定决策标准

    D

    确定标准的权重


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在决策制定的过程中,以下哪个步骤是最需要创造力的?()

    A.分析备选方案

    B.为决策标准分配权重

    C.开发备选方案

    D.确定决策标准


    正确答案:C

  • 第14题:

    企业进行科学经营决策的前提是()。

    A.确定决策目标
    B.调查分析决策条件
    C.确定决策标准
    D.评估决策

    答案:A
    解析:
    确定决策目标是经营决策的前提。

  • 第15题:

    决策过程的首要步骤是

    A.诊断问题
    B.识别问题
    C.确定决策目标
    D.制定备选方案

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    多目标决策时常常要确定各个目标的权重,权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定,试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。


    正确答案:主观赋权方法的优点是专家可以根据实际问题,较为合理地确定各指标之间的排序,也就是说尽管主观赋权法不能准确地确定各指标的权系数,但在通常情况下,主观赋权法可以在一定程度上有效地确定各指标按重要程度给定的权系数的先后顺序。该类方法的主要缺点是主观随意性大,选取的专家不同,得出的权系数也不同;这一点并未因采取诸如增加专家数量、仔细选专家等措施而得到根本改善。因而,在某些个别情况下应用一种主观赋权法得到的权重结果可能会与实际情况存在较大差异。客观赋权法的研究时间比较短暂,还很不完善,它不具有主观随意性,不增加对决策分析者的负担,决策或评价结果具有较强的数学理论依据。但这种赋权方法依赖于实际的问题域,因而通用性和决策人的可参与性较差,没有考虑决策人的主观意向,且计算方法大都比较繁锁。

  • 第17题:

    决策的前提是()。

    • A、识别问题
    • B、拟定备选方案
    • C、确定决策目标
    • D、确定决策原则

    正确答案:A

  • 第18题:

    决策制定过程开始于()

    • A、明确决策标准
    • B、分析备选方案
    • C、识别决策问题
    • D、为决策标准分配权重

    正确答案:C

  • 第19题:

    管理者进行决策的第一个步骤是()

    • A、拟定备选方案
    • B、确定决策原则
    • C、确定决策目标
    • D、识别问题

    正确答案:D

  • 第20题:

    问答题
    多目标决策时常常要确定各个目标的权重,权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定,试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。

    正确答案: 主观赋权方法的优点是专家可以根据实际问题,较为合理地确定各指标之间的排序,也就是说尽管主观赋权法不能准确地确定各指标的权系数,但在通常情况下,主观赋权法可以在一定程度上有效地确定各指标按重要程度给定的权系数的先后顺序。该类方法的主要缺点是主观随意性大,选取的专家不同,得出的权系数也不同;这一点并未因采取诸如增加专家数量、仔细选专家等措施而得到根本改善。因而,在某些个别情况下应用一种主观赋权法得到的权重结果可能会与实际情况存在较大差异。客观赋权法的研究时间比较短暂,还很不完善,它不具有主观随意性,不增加对决策分析者的负担,决策或评价结果具有较强的数学理论依据。但这种赋权方法依赖于实际的问题域,因而通用性和决策人的可参与性较差,没有考虑决策人的主观意向,且计算方法大都比较繁锁。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    决策的过程一般包括()
    A

    确定问题

    B

    确定决策标准

    C

    拟订备选方案

    D

    评估备选方案

    E

    做出决定


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    决策过程中的“拍板”指的是(  )。
    A

    确定决策目标

    B

    确定价值指标

    C

    选择满意方案

    D

    确定评价标准


    正确答案: A
    解析:
    决策过程的步骤之一是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性,并确定最满意的方案。选择满意方案是决策者对方案进行“拍板定案”的工作。

  • 第23题:

    单选题
    决策的前提是()。
    A

    识别问题

    B

    拟定备选方案

    C

    确定决策目标

    D

    确定决策原则


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    管理者进行决策的第一个步骤是()
    A

    拟定备选方案

    B

    确定决策原则

    C

    确定决策目标

    D

    识别问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析