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第1题：
企业在进行应收账款管理时，除了要合理确定信用标准和信用条件外，还要合理确定( )。
A．现金折扣期间
B．现金折扣比率
C．信用期间
D．收账政策
正确答案：C
解析：企业的应收账款信用政策的主要内容包括信用标准、信用条件、信用期间和折扣条件。 -
第2题：
如何根据产品的生命周期来调整信用政策？
正确答案: 企业的产品在不同的生命周期阶段具有不同的特征，典型的产品生命周期一般可以分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。
1、第一阶段：引入期，应该选择宽松的信用政策
2、第二阶段：成长期，应该选择较为适度的信用政策
3、第三阶段：成熟期，应该选择逐渐紧缩的信用政策
4、第四阶段：衰退期，应该选择最为紧缩的信用政策 -
第3题：
企业建立客户信用管理机制须制定合理的信用政策，关键侧重于（）、信用额度、信用条件和回账政策四个方面。
- A、信用文化
- B、信用标准
- C、信用水平
- D、信用培训
正确答案:B -
第4题：
如何确定公务卡的信用透支额度？
正确答案:公务卡的初始信用额度（透支额度）为2-5万元，每个职工具体的信用额度由发卡行根据个人的收入和信用状况核定。 -
第5题：
如何确定合理的出钢温度？
正确答案: 应根据所冶炼钢种的凝固温度（熔点）加上出钢和镇静过程的热损失，再加上过热度为依据来确定。 -
第6题：
咨询公司如何配合企业制定信用管理政策？
正确答案: 有咨询公司配合制定信用政策的优点在于：咨询公司以丰富的经验可以帮助企业少走弯路，同时企业在时间和人力的投入上是最少的。在咨询公司参与下完成信用政策制定的主要步骤如下：
1、形成联合项目小组
虽然有咨询公司的参与，大量的工作由咨询公司完成，但仍有很多内部沟通的事项需要有专人来协调。联合项目小组中除了咨询公司人员外，还需要有企业内部人员配合，这些人员通常来自企业的信用管理部门。
2、开展内部调查与访谈
通过内部调查与访谈，咨询公司的人员可以了解企业的现状、现有制度流程中的问题以及企业领导对信用管理的目标。
3、制定企业信用政策
在了解现状与目标的基础上，咨询公司可以配合形成完整的信用政策文件。
4、实施与推广
信用政策经过公司领导批准同意后就可以着手准备实施与推广，咨询公司需要为各部门进行培训，让各部门了解信用政策的内容以及各部门在信用管理中起到的作用，明确各部门的职责与权限。
确定制定信用政策的方法关系到企业如何进行资源配置来完成信用政策的制定，在确定方法前需要全面考虑企业的基本情况，根据企业在时间上的安排，以及人员素质和能力来确定不同的方法。 -
第7题：
企业在进行应收账款管理时，除了要合理确定信用政策外，还要合理确定（）。
- A、现金折扣期间
- B、现金折扣比率
- C、信用政策
- D、收账政策
正确答案:D -
第8题：
卷烟品牌库存管理主要包括（）。
- A、如何合理确定库存控制指标
- B、如何楚立库存预警机制
- C、如何合理确定采购时间
- D、如何合理确定采购数
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
土地供应政策的核心是合理确定地价。（）
正确答案:错误 -
第10题：
多选题企业制定合理的信用政策，应包括（ ）。A信用标准
B信用条件
C收账政策
D信用评估
E信用调查
正确答案： A,B解析：
信用政策即应收账款管理政策。企业要管好用好应收账款，必须事先制定合理的信用政策，主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。DE两项属于应收账款日常管理的工作内容。 -
第11题：
问答题M公司根据去年客户的实际合作情况，决定调整企业的信用政策和收账政策。现在围绕企业的信用政策和收账政策的确定问题进行讨论。公司财务总监向大家介绍了信用政策和收账政策确定的有关问题。要求：（1）简述确定的具体内容。（2）说明制定收账政策时，针对不同顾客，可以采取的措施。（3）说明制定收账政策如何进行方案的权衡。正确答案： （1）信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣政策。①信用期间。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。信用期过短，不足以吸引顾客，在竞争中会使销售额下降；信用期过长，对销售额增加固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期，所得的收益有时会被增长的费用抵消，甚至造成利润减少。因此，企业必须在二者之间进行权衡，确定出恰当的信用期。具体确定信用期间时，主要是分析改变现行信用期对收入和成本造成的影响。以延长信用期为例，延长信用期会使销售额增加，产生有利影响；与此同时，应收账款、收账费用和坏账损失增加，会产生不利影响。在前者大于后者的情况下，可以延长信用期，否则不宜延长。②信用标准。信用标准，是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准，便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。企业在确定企业信用标准时，应该评估顾客信用品质的五个方面，即对其品质、能力、资本、抵押和条件进行评估。③现金折扣政策。现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠，主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款，缩短企业的平均收款期。另外，现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货，借此扩大销售量。当企业给予顾客某种现金折扣时，应当考虑折扣所能带来的收益与成本孰高孰低，权衡利弊，抉择决断。即要把所提供的延期付款时间和折扣综合起来，看各方案的延期与折扣能取得多大的收益增量，再计算各方案带来的成本变化，最终确定最佳方案。另外，企业采用什么程度的现金折扣，要与信用期间结合起来考虑。（2）制定收账政策时，针对不同顾客，可以采取不同的措施。对过期较短的顾客，不过多地打扰，以免将来失去这一市场；对过期稍长的顾客，可措辞婉转地写信催款；对过期较长的顾客，频繁的信件催款并电话催询；对过期很长的顾客，可在催款时措辞严厉，必要时提请有关部门仲裁或提起诉讼。（3）制定收账政策要在收账费用和所减少坏账损失之间做出权衡。催收账款要发生费用，某些催款方式的费用还会很高（如诉讼费）。一般说来，收账的花费越大，收账措施越有力，可收回的账款应越多，坏账损失也就越小。因此，收账政策的优劣在于应收账款总成本最小化，具体确定时可以通过比较各收账方案成本的大小对其加以选择。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业信用政策的内容不包括（ ）。A确定信用期间
B确定信用标准
C确定现金折扣政策
D确定收账方法
正确答案： D解析：
企业应收账款的管理效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：①信用期间；②信用标准；③现金折扣政策。 -
第13题：
企业要管好用好应收账款，必须事先制定合理的信用政策。信用政策主要包括（）。
- A、现金折扣
- B、信用标准
- C、信用条件
- D、收账政策
- E、股利支付率
正确答案:B,C,D -
第14题：
为了坚持信用政策的灵活性原则，信用管理人员要随时将企业的（）记在心中，以便既灵活运用信用政策，义不违反信用政策。
- A、最佳生产规模
- B、合理库存
- C、雇员人数
- D、征信机构
- E、产品质量标准
正确答案:A,B -
第15题：
如何确定公务卡的信用额度？
正确答案: 原则上每张公务卡的信用额度为不超过5万元、不少于1万元。在此区间内，各单位工作人员办理的公务卡信用额度具体是多少，由预算单位根据实际业务需要和银行卡管理规定，与发卡行协商确定。 -
第16题：
巧用信用政策的确定方法为选择信用成本后收益最大的方案。
正确答案:正确 -
第17题：
如何合理确定灌溉时期？
正确答案:棉花是否需要灌溉，可依据气候特点、土壤墒情、棉花的形态、生理指标加以判断。（1）土壤指标一般来说，棉田土壤含水量为田间持水量的60％～80％，如果低于此含水量时，应及时进行灌溉。（2）形态指标还可根据棉株萎蔫发生的早迟、恢复的速度、生长状况以及色泽进行判断。棉花缺水的形态表现在如下几个方面：第一，看叶片的颜色、大小和长相。叶色深绿灰暗，无光泽，手摸触感光滑；顶部叶较小，顶心不随太阳转动；叶柄、叶片主脉不易折断，捏后舒张复原时间长；棉株上部3-4主茎叶中午出现轻度萎蔫，下午5-6时后逐渐恢复，表明棉株缺水，应及时灌溉。第二，看主茎的颜色和生长速度。红茎上升，只剩下1-2节绿茎，需灌水；如果还有4-5节绿茎表明不缺水；主茎日增长量下降，茎顶凹陷，叶片小，表示缺水；如茎顶下陷而叶片肥大，则是肥水充足的表现。第三，看棉株开花节位。最上面的一朵花的着生节位距顶心的果枝数，初花期为8-9台，盛花期为7-8台时，表明一般不缺水；若顶端果枝出现迟，开花节位明显上升，基部老叶发黄，果枝节间短，向外伸展差，幼蕾严重脱落，即表明缺水。从缺水到引起作物形态变化有一个滞后期，当形态上出现上述缺水症状时，生理上已经受到一定程度的伤害了。（3）生理指标研究高产棉花各生育期的叶水势变化，确定量化指标进行合理灌溉，对棉花生产具有指导意义。研究表明，棉花在蕾期开始，棉叶水势逐渐下降，花铃期叶水势为-l.2～-l.5米Pa，叶细胞汁液浓度则呈现相反趋势，花铃期细胞汁液浓度提高到11.0％～14.0％。根据叶水势变化以及棉株生育进程、形态指标和土壤含水量提出各生育期相应的生理指标极限值为：苗期-0.75～-0.85米Pa，蕾期-0.75～-0.85米Pa，初花期-1.30～-1.40米Pa，盛花期-1.40～-1.50米Pa，铃期-1.50～-1.60米Pa。当叶水势低于上述极限值时，应进行灌溉。 -
第18题：
如何确定钻进的合理排量？
正确答案:在密度，粘度，失水，切力都适当的情况下，应当根据井下情况来确定合理排量。如果每次下钻都有遇阻现象每次起钻都遇卡，而且卡点位置随着井深的增加而下移，甚至接上单根就放不到底。出现这种情况说明钻井液排量偏低，应当适当增大排量。如无上述现象，砂样中无异常掉块，则说明排量合理。总之，即能满足井眼底清洗条件，又要防止把井眼冲出大肚子。 -
第19题：
坏账损失和收账费用是（）的考虑要点。
- A、制定收账政策
- B、制定信用政策
- C、制定信用标准
- D、确定信用条件
正确答案:C -
第20题：
企业信用政策的内容不包括（）。
- A、确定信用期间
- B、确定信用条件
- C、确定现金折扣政策
- D、确定收账方法
正确答案:D -
第21题：
为什么要确定合理的放罐时间？如何确定？
正确答案: 微生物发酵终点的判断，对提高产物的生产能力和经济效益是很重要的。生产能力是指单位时间内单位罐体积的产物积累量而言。生产过程不能只单纯追求高生产力，而不顾及产品的成个，必须把二者结合起来，既要有高产量，又要降低成本。
合理的放罐时间是由实验来确定的，即根据不同的发酵时间所得的产物产量计算出的发酵罐的生产能力和产品成本，采用生产力高而成本又低的时间，作为放罐则间。
考虑放罐时间，还应考虑下列因素，如体积生产率[每升发酵液，每小时形成的产物量（g）表示]利总生产率（放罐时发酵单位除以总发酵生产时间）。这就是要在产物合成速率较低时放罐。
补料可根据糖耗速度计算到放罐时允许的残留景来控制。一般判断放罐的主要指标有产物浓度、氨基氮、菌体形态、pH值、培养液的外观、黏度等。过滤速度一般对染菌罐尤为重要。放罐时间可根据作业计划进行，但在异常发酵时，就应当机立断。 -
第22题：
问答题如何确定合理的信用政策？正确答案： （1）首先了解影响跨国公司应收帐款存量水平的因素：
1）同行业竞争；
2）公司信用政策；
3）公司业绩评价标准；
4）其他因素：经济周期、季节性；
5）企业的国际信誉；
6）汇率变动风险；
7）政治风险。
（2）应收账款的数量大小取决因素：赊销款的大小和平均收款期的长短。因此要合理控制跨国公司应收账款有两种类型的交易引起：
1）由向企业外部的独立顾客销售产品引起--交易币种的确定；付款条件的确定；应收账款的让售与贴现；其他减少风险的方法：购买货币信用保险、政府代理。
2）由企业集团内部交易引起—提前或延迟付款、再开票中心的设置。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题企业要管好用好应收账款，必须事先制定合理的信用政策。信用政策主要包括（）。A现金折扣
B信用标准
C信用条件
D收账政策
E股利支付率
正确答案： D,A解析： 暂无解析