参考答案和解析
正确答案:B,C,D
更多“就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()A、可以采用最新的生产技术B、能较快地进入海外市场C、适合小型企业D、可先于竞争对手进入市场E、投资规模较易掌握”相关问题
  • 第1题:

    在国际化经营的市场进入模式中,许可进入模式的优点包括( )。

    A.企业进入市场的风险较小
    B.可以对国际目标市场容量进行充分利用
    C.有利于企业真正地融入外部市场
    D.不会培养出竞争对手
    E.有利于利用受许方的市场网络

    答案:A,E
    解析:
    本题考查许可模式的主要优缺点。许可进入模式的优点有:(1)进入市场的风险较小,要求企业的参与程度和资源投入都较低;(2)有利于利用受许方的市场网络。

  • 第2题:

    企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手实力较强,也有新产品即将投放市场时,应采取()的策略。

    • A、提早进入市场
    • B、适中进入市场
    • C、较晚进入市场
    • D、退出市场

    正确答案:A

  • 第3题:

    对于小企业而言,比较适合的国际化扩展战略的模式是()。

    • A、许可证
    • B、特许经营
    • C、海外生产
    • D、出口

    正确答案:D

  • 第4题:

    后入市企业可以采取三种成功战略以便顺利进入市场,这些战略被称为()

    • A、防御战略
    • B、侧击战略
    • C、回避战略
    • D、变革战略

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好,应采取()的策略。

    • A、提早进入市场
    • B、适中进入市场
    • C、较晚进入市场
    • D、退出市场

    正确答案:C

  • 第6题:

    相对建立新企业和收购而言,取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。()


    正确答案:正确

  • 第7题:

    汽车营销的目标市场进入策略包括()。

    • A、收购现成企业
    • B、以内部发展的方式进入市场
    • C、与其他企业合作的方式
    • D、通过转移产品类型进入

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    单选题
    企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好,应采取()的策略。
    A

    提早进入市场

    B

    适中进入市场

    C

    较晚进入市场

    D

    退出市场


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    创业者进入市场时,下面哪项不是可以采用的方法:()。
    A

    建立一个全新的企业

    B

    收购现有企业

    C

    特许经营

    D

    加入大型企业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    对于小企业而言,比较适合的国际化扩展战略的模式是()。
    A

    许可证

    B

    特许经营

    C

    海外生产

    D

    出口


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手实力较强,也有新产品即将投放市场时,应采取()的策略。
    A

    提早进入市场

    B

    适中进入市场

    C

    较晚进入市场

    D

    退出市场


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业在新产品定价时采用渗透定价策略()
    A

    可以快速收回投资

    B

    有利于迅速打开产品的销路

    C

    可以带来高额的利润

    D

    可以有效排斥竞争者进入市场

    E

    不利于市场开拓


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略威胁包括( )。

    A.潜在的人员短缺
    B.新的竞争对手进入市场
    C.即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律
    D.竞争对手的技术创新
    E.国际环境变化

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查战略规划的主要任务。战略威胁包括潜在的人员短缺;新的竞争对手进入市场;即将出台的可能会对组织产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新。

  • 第14题:

    创业者进入市场时,下面哪项不是可以采用的方法:()。

    • A、建立一个全新的企业
    • B、收购现有企业
    • C、特许经营
    • D、加入大型企业

    正确答案:D

  • 第15题:

    甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习,互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是()。

    • A、市场扩展
    • B、内部发展
    • C、维持经营
    • D、联合发展和战略联盟

    正确答案:D

  • 第16题:

    以当期利润最大化为目标进行定价,宜为()企业所采用。

    • A、有较强大竞争对手
    • B、在市场竞争中处于有利地位、享有较高声誉
    • C、刚刚进入市场
    • D、生产规模较大

    正确答案:B

  • 第17题:

    针对产品——市场关系所采取的销售战略类型包括()。

    • A、市场开发战略
    • B、产品开发战略
    • C、抓重点战略
    • D、多种经营战略
    • E、进入市场战略

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有()。

    • A、企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
    • B、在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下,企业采用国际化战略是有利的
    • C、如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务,企业采取国际化战略不太合适
    • D、当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取跨国化战略
    • E、多国化战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    汽车营销市场调研的作用()。

    • A、掌握市场的供需状况
    • B、有利于企业顺利进入市场
    • C、提高企业的竞争能力
    • D、提高经济效益
    • E、提高科技和经营管理水平

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    国内企业选择到海外进行并购已经成为这些企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。国内企业收购外国企业可以(  )。
    A

    改变世贸规则

    B

    增强我国企业的管理和技术水平

    C

    主导世界市场发展方向

    D

    吸引外商直接到我国投资


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    下列适合直线—职能制组织结构的是(   )。
    A

    企业规模不太大

    B

    产品品种不太复杂

    C

    工艺较稳定

    D

    市场营销状况较易掌握的企业

    E

    市场广阔多变的企业


    正确答案: B,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    在国际化经营的市场进入模式中,许可进入模式的优点包括(  )。
    A

    企业进人市场的风险较小

    B

    可以对国际目标市场容量进行充分利用

    C

    有利手利用受许方的市场网络

    D

    有利于企业真正地融入外部市场

    E

    不会培养出竞争对手


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    就国际扩展战略而言,收购企业的有利之处包括哪些?()
    A

    可以采用最新的生产技术

    B

    能较快地进入海外市场

    C

    适合小型企业

    D

    可先于竞争对手进入市场

    E

    投资规模较易掌握


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析