成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。

题目

成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。

相似考题

1.开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后,即进入的阶段是()。A、制定目标成本B、分解可实现目标成本C、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩

2.成本管理应以企业业务模式为基础,将成本管理嵌入业务的各领域、各层次、各环节,实现()。A、成本管理责任到人B、控制到位C、考核严格D、目标落实

3.成本评价小组负责落实目标成本责任、考核成本管理业绩。()此题为判断题(对，错)。

4.企业应用目标成本法的程序一般包括:()。A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

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  • 第1题：

    在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。

    A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本

    B.可实现目标成本的设定和分解

    C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认

    D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩


    参考答案：C

  • 第2题：

    关于施工成本计划的说法，正确的有()。


    A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制
    B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程
    C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划
    D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程
    E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组

    答案：A,B,D,E
    解析：
    施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。实施性计划成本以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成。可见，正确选项是ABDE。

  • 第3题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）。

    A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C.成本计划的编制和落实情况
    D.在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E.对各分包工程的检查情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段成本目标完成情况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第4题：

    成本计划的核心是（　）。
    A、确定责任目标成本
    B、领导重视
    C、划清责
    D、落实奖惩


    答案：A
    解析：
    本题考查的是公路项目施工成本计划的编制。编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。参见教材P390。

  • 第5题：

    临时工程成本管理职责分工中，（）是临时工程成本管理的责任主体和成本中心，负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求，完成责任成本控制目标，对上级公司和项目经理部负责。


    正确答案:项目经理部

  • 第6题：

    班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。

    • A、管理目标
    • B、成本目标
    • C、管理控制
    • D、成本控制

    正确答案:B

  • 第7题：

    现代成本管理的手段是制定目标成本，落实（）。

    • A、成本意识
    • B、成本责任
    • C、成本费用
    • D、经济责任

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。
    A

    管理目标

    B

    成本目标

    C

    管理控制

    D

    成本控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是(   )
    A

    分析当年的成本降低水平

    B

    分析目标成本的落实情况

    C

    分析下一年度各项目的成本总量构成情况

    D

    针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（ ）。
    A

    直接成本降低率

    B

    预算总成本降低率

    C

    责任目标总成本降低率

    D

    施工责任目标成本实际降低率

    E

    施工计划成本实际降低率


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    现代成本管理的手段是制定目标成本，落实（）。
    A

    成本意识

    B

    成本责任

    C

    成本费用

    D

    经济责任


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    现代成本管理的目的是完成成本责任（）
    A

    降低成本费用

    B

    提高成本效率

    C

    落实成本责任

    D

    明确成本主体


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是成本管理中编制成本计划的依据。

    A.项目预算（直接）成本
    B.计划预算（直接）成本
    C.实际预算（直接）成本
    D.责任目标成本

    答案：B
    解析：
    本题考查的是公路项目标后预算编制。计划预算（直接）成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。参见教材P371。

  • 第14题：

    企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），

    A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况
    B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况
    C：成本计划的编制和落实情况
    D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况
    E：对各分包工程的检查情况

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2019版教材P351
    本题考查的是成本考核。企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：①项目成本目标和阶段目标完成情况；②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；③成本计划的编制和落实情况；④对各部门、各施工队伍和班组责任成本的检查和考核情况；⑤在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况。除此之外，为层层落实项目成本管理工作，项目经理对所属部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完成情况。

  • 第15题：

    施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（　）。

    A、直接成本降低率
    B、预算总成本降低率
    C、责任目标总成本降低率
    D、施工责任目标成本实际降低率
    E、施工计划成本实际降低率

    答案：C,D,E
    解析：
    2020版教材P352
    考点:施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标包括：（1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；（2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；（3）施工计划成本实际降低额和降低率。

  • 第16题：

    成本责任制的关键是（）。

    A、制定成本计划
    B、领导重视
    C、划清责任
    D、落实奖惩

    答案：C
    解析：
    成本管理工作是一项复杂的系统管理工程其核心任务是形成一套健全的责任成本管理体系，包括划分责任中心确定可控范围；规定责任、明确职权和经济利益。

  • 第17题：

    现代成本管理的目的是完成成本责任（）

    • A、降低成本费用
    • B、提高成本效率
    • C、落实成本责任
    • D、明确成本主体

    正确答案:B

  • 第18题：

    成本中心控制和考核的内容是（）。

    • A、责任成本
    • B、产品成本
    • C、直接成本
    • D、目标成本

    正确答案:D

  • 第19题：

    属于施工成本管理的技术措施的是（）。

    • A、实行项目经理责任制
    • B、落实施工成本管理的组织机构和人员
    • C、技术纠偏
    • D、对成本管理目标进行风险分析

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    成本中心控制和考核的内容是（）。
    A

    责任成本

    B

    产品成本

    C

    直接成本

    D

    目标成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    成本管理的直接目的是制定目标成本，落实成本责任。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业应用目标成本法的程序一般包括：（）。
    A

    确定应用对象、成立跨部门团队

    B

    收集相关信息、计算市场容许成本

    C

    设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任

    D

    考核成本管理业绩

    E

    持续改善


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    成本责任制的关键是（　）。
    A

    制定成本计划

    B

    领导重视

    C

    划清责任

    D

    落实奖惩


    正确答案： A
    解析： 成本管理工作是一项复杂的系统管理工程其核心任务是形成一套健全的责任成本管理体系，包括划分责任中心确定可控范围;规定责任、明确职权和经济利益。

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