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  • 第1题:

    简述零售企业经营战略的主要内容。


    正确答案: 企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略:
    一、成本领先战略
    成本领先的目的在于获得经营上的优势,它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径,成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平,则成本领先能给企业带来更大的利润。
    二、差异化战略
    零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本,必须与竞争者对等目标。在实际生活中,零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手:(1)形象差异;(2)商品差异;(3)营销差异;(4)选址差异;(5)服务差异。
    三、集聚差异
    这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
    集聚战略有两种形式:在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势;在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
    集聚战略的关键是目标市场的选择,该市场应该是具有营利性。

  • 第2题:

    简述企业经营战略及构成要素。


    正确答案:企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的,也可以是合作性的,或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面:产品与经营领域;企业的成长方向;竞争优势;协同作用。

  • 第3题:

    简述战略贸易理论的主要内容。


    正确答案:战略贸易理论是保罗.克鲁格曼等提出来的。1984年,克普格曼在《美国经济学评论》上发表了一篇题为《工业国家间贸易新理论》的论文。在论文里克鲁格曼认为,传统的国际贸易理论都是建立在完全竞争市场结构的分析框架基础上的,因而不能解释全部的国际贸易现象,尤其难以解释工业制成品贸易,从而提出应对国际贸易理论的分析框架进行更新的主张。1985年,克鲁格曼又在其与赫尔普曼合著的《市场结构与对外贸易》一书中,运用垄断竞争理论对产业内贸易问题进行了系统的分析和阐释,并建立了以规模经济和产品差别化为基础的不完全竞争贸易理论模型,被国际经济学界称之为新贸易理论,即战略贸易理论。理论认为,在不完全竞争的现实社会中,在规模收益递增的情况下,要提高产业或企业在国际市场上的竞争能力,必须首先扩大生产规模,取得规模效益。而要扩大生产规模,仅靠企业自身的积累一般非常困难,对于经济落后的国家来说更是如此。对此,最有效的办法就是政府应选择发展前途且外部效应大的产业加以保护和扶持,使其迅速扩大生产规模、降低生产成本、凸现贸易优势、提高竞争能力。为国家进一步干预贸易活动提供了理论依据。

  • 第4题:

    电力企业经营管理的主要内容有哪些?


    正确答案: 1.制定经营战略决策
    2.努力提高经济效益
    3.做好电力开发工作

  • 第5题:

    简述企业经营战略及其特征?


    正确答案: 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势,谋求长期的生存和稳定发展,在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上,以正确的战略思想,根据企业目标,对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
    其特征:(1)全局性;(2)长远的目的性;(3)系统性;(4)竞争性;(5)风险性;(6)特殊性;(7)相对稳定性和变动性。

  • 第6题:

    ()是战略管理工作的主体。

    • A、企业经营战略的实施
    • B、企业经营战略的控制
    • C、企业战略控制的成效标准
    • D、企业战略控制的废弃标准

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    ()是战略管理工作的主体。
    A

    企业经营战略的实施

    B

    企业经营战略的控制

    C

    企业战略控制的成效标准

    D

    企业战略控制的废弃标准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业经营战略及其特征?

    正确答案: 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势,谋求长期的生存和稳定发展,在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上,以正确的战略思想,根据企业目标,对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
    其特征:(1)全局性;(2)长远的目的性;(3)系统性;(4)竞争性;(5)风险性;(6)特殊性;(7)相对稳定性和变动性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业经营战略的含义。

    正确答案: 企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。企业战略可分为三个层次:公司战略(corporates trategy)、业务战略或竞争战略(businesss trategy)、职能战略(functions trategy)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业文化在企业经营战略中的地位。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )
    A

    战略决策过程体系

    B

    战略再造系统

    C

    战略管理过程系统

    D

    使命目标经营战略层次体系

    E

    战略方案的内容体系


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述企业经营战略管理的主要内容?

    正确答案: (1)确定战略经营内容与使命;
    (2)确立战略目标;
    (3)进行战略规划;
    (4)战略实施;
    (5)评估战略实绩,进行积极的调整。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述技术战略的主要内容?


    正确答案: 技术战略应该包括以下的内容:
    ①企业目前技术资源的状况和技术能力的水平。
    ②在企业的产品-市场战略中配置技术,在差异化和成本中找准技术的定位,即核心技术的选择。
    ③研究开发的投入强度以及对各个技术领域的资源投入。
    ④技术资源的获取模式和技术应用的相关资源。
    ⑤在企业的价值链包含的各种活动中广泛的运用技术。
    ⑥何时、以何方式将新技术推向市场。
    ⑦企业运用组织设计和管理方法来管理技术职能。

  • 第14题:

    简述“走出去”战略的主要内容。


    正确答案: (1)按照市场导向和企业自主决策原则,引导各类所有制企业有序开展境外投资合作。深化国际能源资源开发额加工互利合作;支持在境外开展技术研发投资合作,鼓励制造业优势企业有效对外投资,创建国际化营销网络和知名品牌;扩大农业国际合作,发展海外工程承包和劳务合作,积极开展有利于改善当地民生的项目合作;逐步发展中国大型跨国公司和跨国金融机构,提高国际化经营水平。
    (2)做好海外投资环境研究,强化投资项目的科学评估。提高综合统筹能力,跨部门协调机制,加强实施“走出去”战略的宏观指导和服务;加快完善对外投资法律法规制度,积极商签投资保护、避免双重征税等多双边协定;健全境外投资促进体系,提高企业对外投资便利化程度,维护中国海外权益,防范各类风险。

  • 第15题:

    简述国际企业经营所面对的环境?主要内容?


    正确答案:直接环境和间接环境,直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源,间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。

  • 第16题:

    简述企业经营战略的内容。


    正确答案: (1)战略思想:是指导经营战略制定和实施的基本思想。
    (2)战略目标:指企业以战略思想为指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。
    (3)战略重点:指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。
    (4)战略方针:指企业为贯彻战略和实施战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则,指导规范和行动方略。
    (5)战略阶段。
    (6)战略对策。

  • 第17题:

    简述战略目标的主要内容?


    正确答案: (1)利润目标。利企业作为一个经济性实体,必须获得经济效益才能够生存和发展。常用的利润目标用利润额、销售利润率、资本利润率、投资收益率、每股平均收益率等表示;
    (2)市场目标。市场是企业竞争的战场,市场目标是企业竞争的重要目标。常用的指标有:市场占有率、市场覆盖率、销售额、销售量、新市场的开放和传统市场的渗透等;
    (3)产品目标。产品目标是企业赖以生存的基础,产品的水平、档次、质量等反映了企业的实力。产品目标通常用产量、质量、品种、规格、优质品率、产品线或销售额盈利能力、新产品开发周期等来表示;
    (4)竞争和发展目标。竞争目标表现为企业在行业中的竞争地位、企业的技术水平、产品的质量名次、企业在消费者心目中的形象等。发展目标表现为企业的规模的扩大、资产总量的提高、技术设备的更新、劳动生产率的提高、新产品和新事业的发展等;
    (5)资金目标。资金目标可用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期、资本利润率、投资收益率、每股平均收益率等来表示;
    (6)生产目标。生产目标可用工作面积、固定费用或生产量来表示。如5年内生产能力提高20%。生产率目标可用投入产出比率或单位产品成本表示;
    (7)研究和开发目标。研究和开发目标可用花费的货币量或完成项目、新产品开发数量、新产品开发周期等表示;
    (8).组织目标。用将实现的变革或承担的项目表示。如3年内建立一种分权制的组织结构;
    (9)人力资源和员工福利目标。人力资源和员工福利目标有工资水平的提高、福利设施的增加、住房条件和教育条件的改善,以及缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数等;
    (10)社会责任目标。社会责任目标反映了企业对社会贡献的程度,如合理利用自然资源、降低资源消耗、保护生态环境、积极参与社会活动、支持社会和地区的文化、体育、教育、慈善事业的发展等。

  • 第18题:

    简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。


    正确答案: 基本竞争战略,是指在同一行业或同一产业内,同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家,谋划自身竞争优势,获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点,一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争,即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势,以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择:成本领先战略方案,差异化战略方案、重点化战略方案。

  • 第19题:

    问答题
    简述零售企业经营战略的主要内容。

    正确答案: 企业在市场上必须对基本的经营活动有一个设想。在经营战略指定中可以考虑一下两种战略:
    一、成本领先战略
    成本领先的目的在于获得经营上的优势,它是通过如经济规模、技术创新、获取最低的产品进价等途径,成为一个地区成本最低的零售商。零售商若将商品售价维持在行业平均水平或接近于该水平,则成本领先能给企业带来更大的利润。
    二、差异化战略
    零售企业通过差异化战略表现出独特性。但是额外价格必须超过由此产生的额外成本,必须与竞争者对等目标。在实际生活中,零售业中的差异化战略反应了零售业动态和竞争性的特征。差异化战略可以从以下五个方面着手:(1)形象差异;(2)商品差异;(3)营销差异;(4)选址差异;(5)服务差异。
    三、集聚差异
    这种战略要求零售商着眼于笨行业中的一个特定市场作出选择。
    集聚战略有两种形式:在成本集聚战略下指导零售商寻求其市场上的成本优势;在差异化集聚战略中零售商则最求其目标市场上的差异化优势。
    集聚战略的关键是目标市场的选择,该市场应该是具有营利性。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述企业经营战略的层次体系。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    简述企业经营战略管理过程系统的组成

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    简述企业经营战略及构成要素。

    正确答案: 企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的,也可以是合作性的,或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面:产品与经营领域;企业的成长方向;竞争优势;协同作用。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述国际企业经营所面对的环境?主要内容?

    正确答案: 直接环境和间接环境,直接环境构成一是产业要素二是客户要素三是资源来源,间接环境构成自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。
    解析: 暂无解析