根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）A、柔性B、刚柔结合C、刚性D、刚柔均可

题目

根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）

  • A、柔性
  • B、刚柔结合
  • C、刚性
  • D、刚柔均可
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1.下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系D．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

2.关于施工管理组织结构的说法，正确的是（ ）。A.项目组织结构反映组织之间的经济关系 B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C.大型项目的组织结构应该进行编码 D.线性组织结构只能在项目管理中应用

3.关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系 B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C、 大型项目的组织结构应该进行编码 D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

4.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

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  • 第1题：

    描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

    A.项目结构图
    B.组织结构图
    C.工作流程图
    D.合同结构图

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P21
    项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

  • 第2题：

    企业组织结构的类型？


    正确答案: （1）直线形组织机构；
    （2）职能型；
    （3）直线职能型。

  • 第3题：

    根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）A

    • A、柔性
    • B、刚柔结合
    • C、刚性
    • D、刚柔均可

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业非事务性工作对管理幅度的要求是（）。

    • A、宽
    • B、适中偏宽
    • C、窄
    • D、适中

    正确答案:C

  • 第5题：

    不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（）

    • A、事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低
    • B、事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄
    • C、事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低
    • D、事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的
    • E、事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    单选题
    根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）A
    A

    柔性

    B

    刚柔结合

    C

    刚性

    D

    刚柔均可


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。下列属于事务性工作的特征的是( )
    A

    规范化程度低

    B

    人员需要经过正规专业教育

    C

    管理幅度宽

    D

    集权程度低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（）
    A

    事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低

    B

    事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄

    C

    事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低

    D

    事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的

    E

    事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是（）。
    A

    规范化程度低

    B

    人员需要经过正规专业教育

    C

    管理幅度宽

    D

    集权程度低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为 ( )
    A

    职能制

    B

    事业部制

    C

    母公司制

    D

    混合结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（）
    A

    职能制

    B

    混合结构

    C

    事业部制

    D

    母公司制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）
    A

    母公司制

    B

    混合结构

    C

    事业部制

    D

    职能制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是（）

    • A、规范化程度低
    • B、人员需要经过正规专业教育
    • C、管理幅度宽
    • D、集权程度低

    正确答案:C

  • 第14题：

    对于事务性工作，要求组织结构类型为（）

    • A、柔性
    • B、刚性
    • C、灵活性
    • D、间接性

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。

    • A、刚性很强
    • B、柔性
    • C、刚柔结合
    • D、偏向柔性

    正确答案:B

  • 第16题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第17题：

    对于事务性的工作，其组织结构特征是（）

    • A、集权程度高
    • B、管理幅度宽
    • C、刚性组织结构
    • D、规范化程度高
    • E、人员需要正规的专业教育

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。
    A

    项目组织结构反映组织之间的经济关系

    B

    项目组织结构图描述工作对象之间的关系

    C

    线性组织结构只能在项目管理中应用

    D

    项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。
    A

    柔性

    B

    刚柔结合

    C

    刚性

    D

    刚柔均可


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）
    A

    事务性工作要求组织结构规范化程度高

    B

    非事务性工作要求管理幅度宽

    C

    事务性工作要求集权程度高

    D

    非事务性工作要求目标重点是抓质量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是 ( )
    A

    柔性

    B

    刚柔结合

    C

    刚性

    D

    刚柔均可


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点足( )
    A

    规范化程度低

    B

    人员需要经过正规专业教育

    C

    管理幅度宽

    D

    集权程度低


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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