以下关于项目范围的表述正确的是（）。A、确定项目工作地点的范围B、确定项目当事人和施工地点的范围C、确定项目都要做什么工作D、以上都是

题目

以下关于项目范围的表述正确的是（）。

  • A、确定项目工作地点的范围
  • B、确定项目当事人和施工地点的范围
  • C、确定项目都要做什么工作
  • D、以上都是
相似考题

1.确定项目范围的工具是工作分解结构。()

2.有关项目范围的正确描述()。A、确定项目施工地点的范围B、确定与项目有关的人员和地点的范围C、确定项目都有哪些必要工作D、确定项目产品的范围

3.项目策划阶段的主要任务是什么()A.确定项目启动的时机与项目实施的范围B.确定项目的类型及项目的启动时机C.确定项目的类型与项目实施的范围D.确定项目的类型与项目的工作性质

4.下列有关项目范围表述正确的是()。A、确定项目施工地点的范围B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C、确定项目都要做什么工作D、确定项目产品的范围

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  • 第1题：

    下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。

    A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

    B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

    C．WBS不能作为确认工作范围的依据

    D．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理


    正确答案：B
    点评：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。范围确认的依据包括：（1）完成的工作成果；（2）有关的项目文件；（3）第三方的评价报告；（4）工作分解结构。范围确认的方法步骤包括：（1）测试；（2）比较和分析（即评价）；（3）处理。详见教材P54。 
    考试要点：工程项目范围确认。 

  • 第2题：

    在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。

    A.确定项目实施的组织
    B.确定项目的承包商
    C.确定和落实项目建设资金
    D.确定和落实建设地点

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P2
    建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  • 第4题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第5题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列有关项目范围的表述正确的是（）

    • A、确定项目施工地点的范围
    • B、确定项目干系人和施工地点的范围
    • C、确定项目都要做什么工作
    • D、确定项目产品的范围

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目策划阶段的主要任务是什么（）

    • A、确定项目启动的时机与项目实施的范围
    • B、确定项目的类型及项目的启动时机
    • C、确定项目的类型与项目实施的范围
    • D、确定项目的类型与项目的工作性质

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    有关项目范围的表述，正确的是（）。
    A

    确定项目施工地点的范围

    B

    确定项目干系人和施工地点的范围

    C

    确定项目都要做什么工作的范围

    D

    确定项目产品的范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    编制施工项目管理规划的前提是（）。
    A

    工程项目组织设计

    B

    工程项目范围的划分

    C

    工作项目结构的分解

    D

    确定组织策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    有关确认项目范围的描述正确的是（）。
    A

    确认项目范围可使责任分工更加明确

    B

    确认项目范围使工作变得更难操作

    C

    确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线

    D

    仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目范围管理的关键在于(　　)。
    A

    识别和控制包括在项目之内的工作

    B

    确定项目目标

    C

    确定项目结构

    D

    识别项目需要的资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第14题：

    项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。

    A:确定项目范围
    B:确定项目经理
    C:采购所需资料
    D:制定项目章程

    答案：A
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

  • 第15题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A.①②③④
    B.①②④③
    C.②①③④
    D.②①④③

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第16题：

    决策阶段管理工作的主要任务是（）。

    A、确定项目的范围
    B、实现项目的目标
    C、确定项目的定义
    D、沟通与协调

    答案：C
    解析：
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  • 第17题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    有关项目范围的表述，正确的是（）。

    • A、确定项目施工地点的范围
    • B、确定项目干系人和施工地点的范围
    • C、确定项目都要做什么工作的范围
    • D、确定项目产品的范围

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    编制施工项目管理规划的前提是（）。

    • A、工程项目组织设计
    • B、工程项目范围的划分
    • C、工作项目结构的分解
    • D、确定组织策略

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列有关项目范围的表述正确的是（）
    A

    确定项目施工地点的范围

    B

    确定项目干系人和施工地点的范围

    C

    确定项目都要做什么工作

    D

    确定项目产品的范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目范围的表述正确的是（）。
    A

    确定项目工作地点的范围

    B

    确定项目当事人和施工地点的范围

    C

    确定项目都要做什么工作

    D

    以上都是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定，就不能更改


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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