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  • 第1题:

    简述全面质量管理P D C A循环的基本内容是什么?


    正确答案:第一阶段是计划阶段也称P阶段;
    第二阶段是实施阶段也称D阶段;
    第三阶段是检查阶段也称C阶段;
    第四阶段是处理阶段也也称A阶段。

  • 第2题:

    简述ICU的主要工作内容。


    正确答案: ICU的主要工作内容是对重症病人的生理功能进行严密监测,收集临床资料;对临床资料进行综合分析以作出正确诊断;及时发现和预测重症病人的病情变化和发展趋势;针对病情采取积极有效的治疗措施,防止严重病情的发展,改善和促进器官功能的恢复,或进行生命支持治疗以便争取时间治疗原发病。经过适当治疗后,应及时对病情进行分析和判断,衡量治疗效果及其预后。ICU的具体工作内容主要包括:
    ①循环系统监测与支持。
    ②呼吸系统监测与支持。
    ③肾功能监测与保护。
    ④水、电解质和酸碱平衡的调控。
    ⑤营养支持。

  • 第3题:

    PDCA循环是全面质量管理的()。

    • A、工作标准
    • B、工作内容
    • C、工作方式
    • D、工作态度

    正确答案:C

  • 第4题:

    简述全面质量管理的内容。


    正确答案: 全面质量管理的内容可概括为4个过程:
    1、设计试制过程的质量管理。包括调查研究、产品设计、工艺设计、试制鉴定等环节。这是全面质量管理的首要环节。
    2、制造过程的质量管理。包括严格执行工艺、组织文明生产、组织技术检验、掌握质量动态、运用统计质量控制法进行工序控制。
    3、辅助过程的质量管理。包括物质供应、工具准备、设备检修等内容。
    4、售后使用过程的质量管理。包括售后的技术服务、调查产品使用效果、收集产品质量改进的信息等。

  • 第5题:

    简述全面质量管理的工作循环步骤。


    正确答案: 概括地讲就是“一个过程,四个阶段,八个步骤”。
    一个过程:质量管理的全过程。
    四个阶段:计划、执行、检查、处理。
    八个步骤:
    (1)分析现状,找出问题,确定解决问题的方针对策;
    (2)分析影响设备检修质量的诸因素;
    (3)找出主要的关键性因素;
    (4)拟定措施,制定计划;
    (5)按计划和措施认真执行;
    (6)检查工作,看是否达到预期效果;
    (7)巩固成效,采取措施,校正、纠正不正之处;
    (8)将存在的问题总结归纳,提出改善意见,转入下期设备检修计划。

  • 第6题:

    简述政府全面质量管理的主要内容。


    正确答案:以顾客满意为目的、以质量为中心、取得高层支持是关键、以全员参与为基础。

  • 第7题:

    简述安全工作的主要内容。


    正确答案: (1)立管检查;
    (2)户内管道检查;
    (3)连接软管检查;
    (4)燃气表检查;
    (5)燃气灶具检查;
    (6)燃气热水器检查;
    (7)用气房间通风情况检查;
    (8)相关记录检查;

  • 第8题:

    问答题
    简述全面质量管理的工作方法——PDCA循环。

    正确答案: PDCA循环亦称戴明循环,是一种科学的工作方法,通过PDCA循环来提高产品、服务或工作质量。它的基本思想是把质量管理看做是一个周而复始的螺旋上升的过程,每次循环活动按照P(plan)——计划、D(do)——计划实施、C(check)——检查实施效果、A(action)——采取相应行动四个过程进行循环往复,螺旋上升。每经过一次循环,质量获得一次提高,这样质量就会朝着“零缺陷”方向向上滚动。
    (1)计划阶段(P)。计划阶段的任务是制定质量目标、根据目标制定质量计划。计划内容包括质量目标计划、质量指标计划、质量实施计划。步骤为:分析现状,找出存在的问题;找出问题的原因或影响因素;找出问题的主要因素;制定措施计划。
    (2)计划实施阶段(D)。计划实施阶段是质量管理的关键,要保证计划能被很好地贯彻执行,必须做到:人员到位、组织到位、措施到位、监督到位、激励到位。
    (3)检查阶段(C)。把执行的结果与计划的结果对比,评价结果,找出问题。
    (4)处置阶段(A)。总结成功的经验,制定标准;把没有解决的问题纳入下一阶段的计划(转入下一个循环)。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述全面质量管理的主要内容、基本工作及用于汽车维修企业的意义。

    正确答案: 主要内容:市场调查的质量管理;设计过程、维修方案的质量管理;原材料、汽配件、协作件、标准件采购的质量管理;生产制造过程的质量管理;辅助服务过程的质量管理;工件、部件、产品的质量检验管理;产品营销的质量管理;售后使用、服务过程的质量管理;信息反馈的质量管理;其他各项工作(设备、工装、计量、人力资源、培训、财务、企业文化等)的质量管理。
    基本工作:质量教育工作;质量标准化;计量工作;质量信息工作;质量责任制。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述全面质量管理的主要工作内容?

    正确答案: 全面质量管理的主要工作内容包括:
    (1)设计试制过程的质量管理;
    (2)制造过程的质量管理;
    (3)辅助生产过程的质量管理;
    (4)使用过程的质量管理。
    ①积极开展技术服务,包括编写产品使用保养说明书,帮助用户培训操作维修人员,指导用户安装和调试,建立维修服务网点,提供用户所需备品配件等;
    ②进行使用效果与使用要求的调查;
    ③提高售后服务,变“三包”(包修、包换、包退)为“三保”(保证向用户提供优质产品、充足的配件、良好的服务)。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    简述全面质量管理的工作方法——PDCA循环。


    正确答案: PDCA循环亦称戴明循环,是一种科学的工作方法,通过PDCA循环来提高产品、服务或工作质量。它的基本思想是把质量管理看做是一个周而复始的螺旋上升的过程,每次循环活动按照P(plan)——计划、D(do)——计划实施、C(check)——检查实施效果、A(action)——采取相应行动四个过程进行循环往复,螺旋上升。每经过一次循环,质量获得一次提高,这样质量就会朝着“零缺陷”方向向上滚动。
    (1)计划阶段(P)。计划阶段的任务是制定质量目标、根据目标制定质量计划。计划内容包括质量目标计划、质量指标计划、质量实施计划。步骤为:分析现状,找出存在的问题;找出问题的原因或影响因素;找出问题的主要因素;制定措施计划。
    (2)计划实施阶段(D)。计划实施阶段是质量管理的关键,要保证计划能被很好地贯彻执行,必须做到:人员到位、组织到位、措施到位、监督到位、激励到位。
    (3)检查阶段(C)。把执行的结果与计划的结果对比,评价结果,找出问题。
    (4)处置阶段(A)。总结成功的经验,制定标准;把没有解决的问题纳入下一阶段的计划(转入下一个循环)。

  • 第12题:

    全面质量管理的主要工作有哪些?


    正确答案: 质量教育工作;
    质量责任制;
    标准化工作;
    计量工作;
    质量信息工作等五项。

  • 第13题:

    简述全面质量管理的含义和内容。


    正确答案: 1、全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料,生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
    2、全面质量管理体现了全新的质量观念。质量不仅是企业产品的性能,还包括企业的服务质量、企业的管理质量、企业的成本控制质量、企业内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。
    3、全面质量管理强调了动态的过程控制。质量管理的范围不能局限在某一个或者某几个环节和阶段,必须是从市场调查、研究开发、产品设计、加工制造、产品检验、仓储管理、途中运输、销售安装、维修掉换等整个过程。

  • 第14题:

    简述工作分析描述阶段的主要工作内容。


    正确答案: ①职位名称分析。
    ②工作内容分析:工作任务,工作责任与权限,工作关系,工作量。
    ③工作环境分析:工作的自然环境,工作的安全环境,工作的组织形式,社会环境。
    ④工作任职者的必备条件:身体素质要求,知识要求,工作经验要求,机能要求,个性特征要求。

  • 第15题:

    全面质量管理工作以改进()为主要内容。


    正确答案:工作质量

  • 第16题:

    简述地下取水水源论证的主要工作内容。


    正确答案: 地下取水水源论证是针对建设项目提出的取用水方案(包括取水水源、取水方式和取用水量等)而言的,在建设项目取用水合理性分析的基础上进行,包括:合理确定建设项目地下取水水源论证分类等级及论证范围,分析论证范围内的水文地质条件、含水层特征、地下水的补给、径流、排泄条件和地下水开发利用状况;对论证范围内地下水数量与质量进行计算和评价;计算确定水源地地下水的可开采量和分析取水水源的可靠性,取水量对周边水资源状况和生态环境的影响,以及取水井布设的合理性及可能受到的影响等。

  • 第17题:

    问答题
    简述全面质量管理的内容。

    正确答案: 全面质量管理的内容可概括为4个过程:
    1、设计试制过程的质量管理。包括调查研究、产品设计、工艺设计、试制鉴定等环节。这是全面质量管理的首要环节。
    2、制造过程的质量管理。包括严格执行工艺、组织文明生产、组织技术检验、掌握质量动态、运用统计质量控制法进行工序控制。
    3、辅助过程的质量管理。包括物质供应、工具准备、设备检修等内容。
    4、售后使用过程的质量管理。包括售后的技术服务、调查产品使用效果、收集产品质量改进的信息等。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述全面质量管理的工作循环步骤。

    正确答案: 概括地讲就是“一个过程,四个阶段,八个步骤”。
    一个过程:质量管理的全过程。
    四个阶段:计划、执行、检查、处理。
    八个步骤:
    (1)分析现状,找出问题,确定解决问题的方针对策;
    (2)分析影响设备检修质量的诸因素;
    (3)找出主要的关键性因素;
    (4)拟定措施,制定计划;
    (5)按计划和措施认真执行;
    (6)检查工作,看是否达到预期效果;
    (7)巩固成效,采取措施,校正、纠正不正之处;
    (8)将存在的问题总结归纳,提出改善意见,转入下期设备检修计划。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述工作分析描述阶段的主要工作内容。

    正确答案: ①职位名称分析。
    ②工作内容分析:工作任务,工作责任与权限,工作关系,工作量。
    ③工作环境分析:工作的自然环境,工作的安全环境,工作的组织形式,社会环境。
    ④工作任职者的必备条件:身体素质要求,知识要求,工作经验要求,机能要求,个性特征要求。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述全面质量管理的含义和内容。

    正确答案: 1、全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料,生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
    2、全面质量管理体现了全新的质量观念。质量不仅是企业产品的性能,还包括企业的服务质量、企业的管理质量、企业的成本控制质量、企业内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。
    3、全面质量管理强调了动态的过程控制。质量管理的范围不能局限在某一个或者某几个环节和阶段,必须是从市场调查、研究开发、产品设计、加工制造、产品检验、仓储管理、途中运输、销售安装、维修掉换等整个过程。
    解析: 暂无解析