伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。

题目

伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。

相似考题

1.下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

2.( )是员工培训需求的来源。(A)绩效考评结果(B)工作分析(C)企业战略愿景(D)企业人力资源的规划(E)绩效管理

3.下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

4.平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括()。A.客户视角B.财务视角C.销售视角D.内部业务流程视角

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  • 第1题：

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

    A．改变组织结构和组织文化

    B．管理变革

    C．组织绩效和业绩

    D．企业战略


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    战略性绩效管理的特点包括（ ）

    A.体现组织的战略性
    B.战略管理与绩效考核的协同性
    C.组织内绩效目标的一致性
    D.完整的绩效管理过程
    E.实现企业价值最大化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略性绩效管理的特点：1.体现组织的战略性。2.战略管理与绩效考核的协同性。3.组织内绩效目标的一致性。4.完整的绩效管理过程。

  • 第3题：

    企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与（ ）匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。

    A.内部成长战略
    B.外部成长战略
    C.稳定战略
    D.收缩战略

    答案：D
    解析：
    企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。

  • 第4题：

    从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。

    • A、招募甄选
    • B、绩效管理
    • C、培训开发
    • D、战略

    正确答案:D

  • 第5题：

    人力资源战略。从层次和内容上可区分为（　）。

    • A、人力资源总体发展战略
    • B、组织变革与创新战略
    • C、员工培训开发战略
    • D、绩效管理策略
    • E、劳动关系管理策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    （）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、企业管理
    • D、企业组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下选项中，绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是（）

    • A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
    • B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
    • C、搞好以管理者为主的绩效计划培训，解决绩效计划中的问题
    • D、宣传组织战略和分解组织目标

    正确答案:D

  • 第8题：

    供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从（）出发的。

    • A、供应链主体视角
    • B、供应链结构视角
    • C、供应链协调视角
    • D、供应链客体视角

    正确答案:C

  • 第9题：

    绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②③④⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    从管理职能的视角来看，采购管理的职能有(　　)
    A

    战略管理

    B

    策略管理

    C

    计划管理

    D

    组织管理

    E

    管理要素及控制


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    高绩效工作系统是一个相对较新的概念，不同的研究者从不同的着眼点出发，提出多种术语对其进行描述。以下不包括（）
    A

    生产管理视角——高绩效系统（维尔）

    B

    组织设计视角——高绩效工作系统（纳德勒）

    C

    人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理（沃尔顿和劳勒）

    D

    战略规划视角——高绩效操作系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    相比其他绩效管理工作，绩效棱镜的突出优点是()。

    A.从企业战略出发
    B.绩效指标环环相扣
    C.考虑到组织的所有利益相关者
    D.重视绩效管理的实施

    答案：C
    解析：
    绩效棱镜理论的出发点是利益相关者，而不是企业战略。

  • 第14题：

    人力资源战略，从层次和内容上可区分为（ ）等。
    A.人力资源总体发展战略 B.组织变革与创新战略
    C.员工培训开发战略 D.绩效管理策略 E.劳动关系管理策略


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。


    A.目标管理法

    B.平衡计分卡法

    C.标杆超越法

    D.关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    本题考核绩效管理工具。

    A项，目标管理法是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商，将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准，与题干表述不一致，错误；

    B项，平衡计分卡法从四个角度关心组织的绩效：财务、客户、内部流程和学习发展，与题干表述一致，正确；

    C项，标杆超越法通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程，与题干表述不一致，错误；

    D项，关键绩效指标法是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。关键绩效指标法目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。适用于企业战略进行重大调整的时期，与题干表述不一致，错误；

  • 第16题：

    不属于绩效管理对企业作用内容的是（）。

    • A、绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值
    • B、绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用
    • C、绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度
    • D、绩效管理保证组织战略目标的实现

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    人力资源战略，从层次和内容上可区分为（）等。

    • A、人力资源总体发展战略
    • B、组织变革与创新战略
    • C、员工培训开发战略
    • D、绩效管理策略
    • E、劳动关系管理策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    一般企业的组织管理分为运行控制、管理控制和（）。

    • A、财务控制
    • B、人事控制
    • C、战略计划
    • D、绩效控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第20题：

    高绩效工作系统是一个相对较新的概念，不同的研究者从不同的着眼点出发，提出多种术语对其进行描述。以下不包括（）

    • A、生产管理视角——高绩效系统（维尔）
    • B、组织设计视角——高绩效工作系统（纳德勒）
    • C、人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理（沃尔顿和劳勒）
    • D、战略规划视角——高绩效操作系统

    正确答案:D

  • 第21题：

    （）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。

    • A、人员配置
    • B、员工培训开发
    • C、绩效管理
    • D、薪酬管理

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    （）是一个管理组织绩效的过程，即围绕组织战略和目标，利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等，对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。
    A

    绩效管理

    B

    绩效考核

    C

    企业管理

    D

    企业组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    人力资源战略，从层次和内容上可区分为（）等。
    A

    人力资源总体发展战略

    B

    组织变革与创新战略

    C

    员工培训开发战略

    D

    绩效管理策略

    E

    劳动关系管理策略


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

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