（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论

题目

（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任

  • A、管理象征论
  • B、管理无能论
  • C、管理万能论
  • D、管理信息论
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1.对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者

2.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的()。A. 领导素质理论B. 领导特性理论C. 管理万能论D. 管理象征论

3.对整个组织负有全面责任的管理人员是（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

4.管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。()

更多“（）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论”相关问题

  • 第1题：

    控制的理论基础是（）

    • A、系统论、科学管理理论、信息论
    • B、系统论、信息论、反馈理论
    • C、系统论、信息论、控制论
    • D、循证论、信息论、控制论
    • E、信息论、决策论、控制论

    正确答案:C

  • 第2题：

    （）对整个组织的管理负有全面的责任。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、运作管理者

    正确答案:A

  • 第3题：

    个组织的管理者的素质，决定了这一组织本身的素质，这一理论被称为（）。

    • A、管理无能论
    • B、管理有效论
    • C、环境无效论
    • D、管理万能论

    正确答案:D

  • 第4题：

    认识管理的最佳视角介于万能论和象征论之间。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。

    • A、战略管理者
    • B、高瞻远瞩管理者
    • C、高层管理者
    • D、顶层管理者

    正确答案:C

  • 第6题：

    管理象征论认为组织成果受大量管理者无法控制的因素的影响。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    强文化由（）表征。

    • A、集中和广泛共有的价值观
    • B、价值观念高度多元化
    • C、管理万能论的观点
    • D、管理象征论的观点

    正确答案:A

  • 第8题：

    在管理理论和社会中占主导地位的观念是（）。

    • A、管理万能论
    • B、管理万能论和象征论的综合
    • C、管理实践论
    • D、管理象征论

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    (    )是对整个组织负有全面责任的人员.
    A

    一线员工

    B

    基层管理者

    C

    中层管理者

    D

    高层管理者


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    对整个组织负有全面责任的管理人员是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    专业管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任
    A

    管理象征论

    B

    管理无能论

    C

    管理万能论

    D

    管理信息论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在组织社会责任发展的四个阶段中，第三阶段的特点是（）
    A

    管理者提高股东的利益

    B

    管理者承认他们对员工的责任

    C

    管理者感到他们对顾客和供应商负有责任

    D

    管理者感到他们对社会整体负有责任


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素，这一理论被称为（）。

    • A、环境要素论
    • B、管理无效论
    • C、管理无能论
    • D、环境影响论

    正确答案:C

  • 第14题：

    在管理学的理论中，出现了两种不同的观点即管理万能论，这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱，他们能够克服各种障碍实现组织目标，组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论，认为管理者对组织的影响是有限的，组织的的成败在很大程度上取外部因素，管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是：（）

    • A、管理万能论是正确的
    • B、管理象征论是正确的
    • C、现实是两种观点的综合，但管理者对组织文化和环境的改造是有限的
    • D、现实是两种观点的综合，但管理者有可能影响他的文化与环境

    正确答案:D

  • 第15题：

    对组织的管理负有全面责任的管理者是（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、战术管理者
    • D、基层管理者

    正确答案:A

  • 第16题：

    管理象征论认为管理者影响成果的能力受（）的影响。

    • A、对细节的关注
    • B、外部因素
    • C、进取心
    • D、敢于创新和冒险

    正确答案:B

  • 第17题：

    强公司文化由（）表征。

    • A、强烈坚持并广泛共享的基本价值观
    • B、优先权和价值的高度多样化
    • C、管理万能论
    • D、管理象征论

    正确答案:A

  • 第18题：

    管理者与环境之间的关系，下列观点中正确的是（）

    • A、管理万能论
    • B、管理象征论
    • C、是以上二者的综合
    • D、以上二者都不对

    正确答案:C

  • 第19题：

    如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。

    • A、对组织成果影响有限的人
    • B、对组织成败有直接责任的人
    • C、受外部环境因素影响较大的人
    • D、以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    建设项目管理过程中，界面管理的指导思想是（　　）。
    A

    系统论

    B

    组织论

    C

    协同论

    D

    信息论


    正确答案： B
    解析：
    对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照系统论的思想，对建设项目决策和实施过程中的各子系统的界面进行识别、规划和控制，做好各子系统之间界面的契调，保证子系统之间的物资、能量、信息通畅地流动，并处理好系统与外部环境之间的关系，保证各子系统之间界面的契合，以使整个建设项目的组织管理系统始终处于有效率的状态。

  • 第21题：

    单选题
    管理者与环境之间的关系，下列观点中正确的是（）
    A

    管理万能论

    B

    管理象征论

    C

    是以上二者的综合

    D

    以上二者都不对


    正确答案： C
    解析： 管理者与环境之间的关系，主要是管理万能论和管理象征论二者的综合。

  • 第22题：

    单选题
    强文化由（）表征。
    A

    集中和广泛共有的价值观

    B

    价值观念高度多元化

    C

    管理万能论的观点

    D

    管理象征论的观点


    正确答案： A
    解析： 强文化是指关键价值观被强烈坚持和广泛认同的组织，它会制约一个管理 者的涉及所有管理职能的决策选择。

  • 第23题：

    单选题
    对整个组织的管理负有全面责任，并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。
    A

    战略管理者

    B

    高瞻远瞩管理者

    C

    高层管理者

    D

    顶层管理者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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