简述如何提高领导用人的成效？
题目
简述如何提高领导用人的成效？
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第1题：
领导用人基础中，（）是影响领导用人成效的决定因素。
- A、素质基础
- B、文化背景
- C、外在环境
- D、人际关系
正确答案:A -
第2题：
领导用人的“白金法则”是你希望别人如何待你，你就如何待别人。（）
正确答案:错误 -
第3题：
（）是实现领导活动高效益的前提和基础。
- A、提高时间效能
- B、发挥用人的效能
- C、领导者及时正确地制定决策并有效地组织实施
- D、整个组织的总体目标实现程度如何
正确答案:C -
第4题：
简述领导用人的原则及当前存在的问题。
正确答案:领导用人的原则：公开、平等、考核竞争、全面、择优、量才适用、效率、信任。
存在的问题：任人唯亲、喜欢四平八稳的人、不公开、赏罚不清等。 -
第5题：
用人的正成效
正确答案:就是用人正确到位并由此带来积极，良好的影响，最主要是对事业成功，社会进步都发挥出重要作用并产生丰硕成果。 -
第6题：
简述如何提高领导素质。
正确答案: （1）坚持勤奋学习；读书学习首先要明确目的，端正学风。学习的目的是为了提高自己的素质修养，更好地做好领导工作，提高领导技能。学习要理论联系实际，关键在于掌握理论的精髓，重点在于主观世界的改造和认识。
（2）优化知识结构，方法才是灵魂；不断优化知识结构，是适应加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快发展的必然要求。我们已进入知识经济时代，科技进步日新月异，知识更新步伐加快。领导干部如果不能适应这一新形势，不及时掌握新知识，就会出现毛泽东同志所说的“本领恐慌”，就无法跟上时代发展步伐，也就难以承担经济社会发展的领导者和组织者、党的路线方针政策的制定者和执行者的重要职责。
（3）通过实践增长才干。实践锻炼是提高领导干部素质的重要途径。马克思主义哲学认为，实践是人类有目的地改造客观世界的物质活动，其最基本的形式是生产活动，除生产活动外，还包括政治活动、教育活动、文艺活动、科学实验等。马克思主义认识论告诉我们，实践是认识的基础和目的，它推动了认识的发展，并且作为唯一标准检验认识正确与否。这一科学观点给我们认识干部成长的基本规律，研究提高领导者素质的途径和方法，指出了方向。 -
第7题：
如何提高领导用人成效？
正确答案: （1）善于抓住并充分获得领导用人的事实根据。需要根据；素质根据；绩效根据；制度根据。
（2）善于充分地把握和运用领导用人的理论根据。素质理论；绩效理论；人才理论；人力资源开发与管理理论。
（3）实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则。
（4）逐步改善领导用人环境。
（5）发展、完善和应用素质测评的专业理论、技术和工具。
（6）全面优化组织人事工作者的素质。
（7）全面提高领导素质，这是提高领导用人成效的先决条件。
（8）坚持正确的用人标准，不断改造和完善用人标准。
（9）建立和推行有效的领导用人监控机制。监控用人标准在实际用人过程中的执行情况；监控用人原则在实际的用人过程当中是否遭到违背、践踏或废弃；监控领导用人过程本身的程序是否科学、民主和合理。 -
第8题：
判断题素质基础是影响领导用人成效的决定因素。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题用人高成效就意味着领导高水平，反之，用人低成效就意味着领导水平相对要低。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述如何提高领导素质。正确答案： （1）坚持勤奋学习；读书学习首先要明确目的，端正学风。学习的目的是为了提高自己的素质修养，更好地做好领导工作，提高领导技能。学习要理论联系实际，关键在于掌握理论的精髓，重点在于主观世界的改造和认识。
（2）优化知识结构，方法才是灵魂；不断优化知识结构，是适应加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快发展的必然要求。我们已进入知识经济时代，科技进步日新月异，知识更新步伐加快。领导干部如果不能适应这一新形势，不及时掌握新知识，就会出现毛泽东同志所说的“本领恐慌”，就无法跟上时代发展步伐，也就难以承担经济社会发展的领导者和组织者、党的路线方针政策的制定者和执行者的重要职责。
（3）通过实践增长才干。实践锻炼是提高领导干部素质的重要途径。马克思主义哲学认为，实践是人类有目的地改造客观世界的物质活动，其最基本的形式是生产活动，除生产活动外，还包括政治活动、教育活动、文艺活动、科学实验等。马克思主义认识论告诉我们，实践是认识的基础和目的，它推动了认识的发展，并且作为唯一标准检验认识正确与否。这一科学观点给我们认识干部成长的基本规律，研究提高领导者素质的途径和方法，指出了方向。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题领导用人基础中，（）是影响领导用人成效的决定因素。A素质基础
B文化背景
C外在环境
D人际关系
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述如何提高领导用人的成效？正确答案： 抓住素质基础，提高领导用人成效。具体策略：善于抓住并充分获得领导用人的事实根据；善于最充分地把握和运用领导用人的理论根据。实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则；逐步改善领导用人环境，逐步净化影响领导用人的社会风气与腐朽文化；发展，完善和应用素质测评的专业理论，技术和工具；全面优化组织人事工作者的素质；全面提高领导素质，只是提高领导用人成效的先决条件；坚持正确的用人标准，不断改进和完善用人标准；建立和推行有效的领导用人监控机制。解析： 暂无解析 -
第13题：
用人零成效就是领导用人不正确。（）
正确答案:错误 -
第14题：
简述领导者合理用人的艺术。
正确答案:激发职工的潜在能力，是现代企业管理艺术的重要内容之一。作为一个企业领导者，要最大限度地调动的积极性，必须在用人、激励人和治理有等方面下功夫。1）科学用人的艺术。领导者要科学的用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术，主要表现在以下方面：知人善任；量才适用的艺术；用人不凝的艺术。2）有效的激励艺术。激励是现代企业管理的一项重要职能。行为科学家根据人的需要、动机和行为之间的关系，对激励方法主要有物质激励法和精神激励法两类。无论哪种激励，都应当把握好激励的时间和力度。应当因有、因事、因环境制宜，恰到好处，方能有效。3）适度治人的艺术。治人的艺术，从某种意义上说，也应当包括科学用人和有效激励人的艺术。除此之外中，还包括批评人、指责人、帮助人克服错误行为以及做好人的发动工作。表扬奖励职工是治人、管理人的艺术，而批评或指责人，也需要有良好的技巧。 -
第15题：
简述如何提高领导用人的成效？
正确答案:抓住素质基础，提高领导用人成效。具体策略：善于抓住并充分获得领导用人的事实根据；善于最充分地把握和运用领导用人的理论根据。实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则；逐步改善领导用人环境，逐步净化影响领导用人的社会风气与腐朽文化；发展，完善和应用素质测评的专业理论，技术和工具；全面优化组织人事工作者的素质；全面提高领导素质，只是提高领导用人成效的先决条件；坚持正确的用人标准，不断改进和完善用人标准；建立和推行有效的领导用人监控机制。 -
第16题：
简述领导用人应遵循哪些原则？
正确答案:竞争择优原则；重才用人原则；尊重信任原则；扬长避短原则；整体功能原则；层次授权原则；激励爱护原则；称职适时原则。 -
第17题：
用人高成效就意味着领导高水平，反之，用人低成效就意味着领导水平相对要低。（）
正确答案:正确 -
第18题：
素质基础是影响领导用人成效的决定因素。
正确答案:正确 -
第19题：
组织管理的成效如何，取决于领导者的（）
- A、领导能力
- B、领导经验
- C、领导作风
- D、领导方式
正确答案:D -
第20题：
问答题简述领导者的用人原则。正确答案： 原则一，领导者应该把主要精力放在求贤用人上。
原则二，任用下属要看其主要方面。
原则三，乐于选用一些比自己更强的人来为自己工作。
原则四，用人要取人之所长。
原则五，要学会合理授权。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题组织管理的成效如何，取决于领导者的（）A领导能力
B领导经验
C领导作风
D领导方式
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述领导者合理用人的艺术。正确答案： 激发职工的潜在能力，是现代企业管理艺术的重要内容之一。作为一个企业领导者，要最大限度地调动的积极性，必须在用人、激励人和治理有等方面下功夫。1）科学用人的艺术。领导者要科学的用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术，主要表现在以下方面：知人善任；量才适用的艺术；用人不凝的艺术。2）有效的激励艺术。激励是现代企业管理的一项重要职能。行为科学家根据人的需要、动机和行为之间的关系，对激励方法主要有物质激励法和精神激励法两类。无论哪种激励，都应当把握好激励的时间和力度。应当因有、因事、因环境制宜，恰到好处，方能有效。3）适度治人的艺术。治人的艺术，从某种意义上说，也应当包括科学用人和有效激励人的艺术。除此之外中，还包括批评人、指责人、帮助人克服错误行为以及做好人的发动工作。表扬奖励职工是治人、管理人的艺术，而批评或指责人，也需要有良好的技巧。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题用人零成效就是领导用人不正确。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题如何提高领导用人成效？正确答案： （1）善于抓住并充分获得领导用人的事实根据。需要根据；素质根据；绩效根据；制度根据。
（2）善于充分地把握和运用领导用人的理论根据。素质理论；绩效理论；人才理论；人力资源开发与管理理论。
（3）实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则。
（4）逐步改善领导用人环境。
（5）发展、完善和应用素质测评的专业理论、技术和工具。
（6）全面优化组织人事工作者的素质。
（7）全面提高领导素质，这是提高领导用人成效的先决条件。
（8）坚持正确的用人标准，不断改造和完善用人标准。
（9）建立和推行有效的领导用人监控机制。监控用人标准在实际用人过程中的执行情况；监控用人原则在实际的用人过程当中是否遭到违背、践踏或废弃；监控领导用人过程本身的程序是否科学、民主和合理。解析： 暂无解析